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93 - LE BOURGET
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C++ SUMMIT OEBS ADVANCED PRICING Finance
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Requirements and Test Engineer

JAVA DOORS PYTHON JUnit
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Genève
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Aperçu des missions de Sophie,
freelance TRAVELDOO résidant dans le Rhône (69)

  • Chef de projet déploiement

    Freelance Principaux clients :bioMérieux
    2016 - aujourd'hui

    SalesForce / Pardot + Community portal: . Déploiement du programme CRM (+1000 utilisateurs, +100 utilisateurs partenaires) intégré avec SAP successivement sur - EMEA : France & 6 pays d’Europe centrale, UK, Benelux & Nordics- ASPAC : Chine, Indonesie, Australie, Inde
    - Americas & LATAM : Canada
    - En cours : Corée, Hong Kong, Espagne, Portugal, Columbe, Mexique, Italie
    Principales missions :
    • Planning et pilotage global du déploiement, coordination du métier
    • Management du projet de migration de données (Datastage)
    • Management de la recette utilisateur
    • Management de la localisation / configuration
    • Suivi de la stratégie de formation
    • Transition, mise au support et suivi d’incidents

  • Merial 3C (Client Cloud Consulting) Practice manager :

    MODIS (Groupe ADECCO)Principaux clients : Adecco Groupe France Adecco SA - Client Management Program
    2012 - 2016

    Recrutement & accompagnement des ressources (suivi de mission, intégration)
    • Avant-vente : réponses aux appels d’offre, présentation commerciale de la structure
    • Pilotage client : comités de pilotage de l’activité pour Adecco

    Chef de projet :
    . Etude de cadrage de l’implémentation de SalesForce pour Adecco Allemagne
    . Implémentation et intégration de SalesForce pour la société Adecco France Experts - 1ère implémentation pour Adecco de SFDC intégré avec un ESB (1 an de projet, 10 nouvelles interfaces, 180 utilisateurs pilotes en 2 déploiements)
    . Coordination d’un projet d’automatisation des relevés d’heures électroniques

    Principales missions :
    • Négociation de budget et planning de cadrage, création d’exposé de projet
    • Rédaction de business case : mise en place des instances de pilotage, animation des ateliers, construction de scénarios, chiffrage global du business case
    • Management opérationnel de 15 personnes en pic de charge, mise en place et animation des instances de pilotage (comités de pilotage et de projets)
    • Modification des processus existants, documentation et suivi qualité des spécifications (interfaces et user stories fonctionnelles)
    • Création, suivi du planning dans un contexte soumis à changements et risques forts
    • Gestion du budget projet global (>1M€), gestion administrative des contrats prestataires en AT ou au forfait
    • Mise en place de la stratégie de test et de la cellule de test
    • Gestion de la formation et de l’accompagnement au changement, création de la cellule de support locale
    • Animation et documentation des ateliers de retours d’expérience

  • TRAVELDOO TECHNOLOGIES
    2010 - 2012

    Editeur européen de plates-formes Web pour l’organisation, la réservation et la gestion des voyages d’affaires
    Principaux clients :
    CEA (12.000 utilisateurs)
    L’Oréal (10.000 utilisateurs)
    Tesco (27.000 utilisateurs) – Irlande et UK. Chef de projet :
    Intégration de l’outil Saas Traveldoo Entreprise avec les SI d’agence de voyage (AEV/CWT/HRG) et, pour le CEA, avec un outil de gestion d’ordre de mission

    Principales missions :
    Pilotage de projet, cadrage, spécifications des développements spécifiques et des interfaces, paramétrage, pilotage recette client, formations, déploiement, administration et support.

  • Carrefour System Information France Consultante :

    ACCENTURE Entreprise de conseil en management, technologies et externalisation. Principaux clients : Crédit du Nord – Programme Paiements Fortis Banque Luxembourg – Projet Fusion / CRM à Bruxelles et
    2005 - 2010

    . PMO pour 50-60 personnes sur le programme dans un contexte multi-site
    . Projet CRM : Mise en production à l’échelle internationale d’un logiciel CRM fourni par Odyssey AMS.
    . Projet Démarque : Réduction de la quantité de stocks morts des hypermarchés et entrepôts.
    . Projet Nanci : Mise en production d’un nouvel outil de gestion des promotions et cartes de fidélité dans les hypermarchés.

    Principales missions :
    • Coordination de programme : mise en place des reportings, des comités, du suivi des livrables ; suivi budgétaire (JH, k€), management d’un stagiaire.
    • Ateliers métier, analyse des solutions existantes sur quatre pays, conception fonctionnelle, chiffrage et planning des interfaces, encadrement d’une petite équipe, pilotage des tests, mise en production
    • Design des interfaces du back-office vers la base de données Oracle, spécifications fonctionnelles, test des interfaces.
    • Analyse de processus, spécifications fonctionnelles, qualification de l’outil, recette fonctionnelle.

  • Stage ingénieur

    au CEA/DAM sélectionné par l’ENSEEIHT au prix SEE Midi-Pyrénées.
    2004 - aujourd'hui

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