Missions Neocase : Trouvez votre prochain poste en indépendant

Résumé d'expériences de Jean-Francois,
freelance NEOCASE résidant dans les Hauts-de-Seine (92)

• DIRECTEUR DE PROJET

  SIRH / EXPERT AMOA RH
  2021 - aujourd'hui

  / EXPERT AMOA RH en charge du
  pilotage de projets de transformation digitale RH ou de missions d’AMOA auprès d’experts RH.
  HR PATH – Société de Conseil spécialisée dans les SIRH, 800 salariés dont 550 en France, CA
  de 115 millions d’Euros (chiffres de 2019)

• SNCF pour Neocase
  2021 - aujourd'hui

  Mission : Direction de projet pour la mise en œuvre de la solution Neocase de
  gestion de demandes RH et des API vers les systèmes connexes SNCF
  Périmètre : Gestion des demandes RH
  Principales activités :
   Audit et cadrage du projet
   Pilotage des équipes Neocase et du co-traitant SOPRA (8 personnes)
   Préparation et animation des comités (Direction / Contractuel /
  Pilotage)
   Gestion de la relation client
   Coordination des différents chantiers et participation aux arbitrages
  technico / fonctionnels
   Gestion du budget projet
  Résultat : Mise en production suivant le planning projet, respect des objectifs
  budgétaires, satisfaction des équipes Neocase et SNCF

• Engie Mission
  2020 - aujourd'hui

  réponse à consultation pour la mise en œuvre d’un projet SAP HCM.
  Périmètre : gestion des temps et des activités.
  Principales activités :
   Préparation et animation de la réunion « questions / réponses »
   Définition des hypothèses structurantes
   Identification des risques et des solutions de mitigation
   Construction du planning
   Proposition d’un budget de mise en œuvre
  Résultat : présentation validée par le prospect, appel d’offre en suspens.

• chef de projet IT

  Sanofi Mission
  2018 - 2020

  en charge de la gestion d’un portefeuille de projets.
  Périmètre : gestion des entrées et des sorties des salariés et des externes sur
  ServiceNow et gestion des espaces de travail Tririga (IBM).
  Principales activités :
   Construction d’un kit de déploiement
   Coordination des activités de mise en œuvre du « Core model »
   Application de la méthodologie « Scrum »
   Animation du réseau interne des équipes IT
   Pilotage des équipes de développement
   Suivi des plannings, des sprints, des actions et Reporting
   Préparation des comités (pilotage, arbitrage)
  Résultat : déploiement des solutions en France avec livraisons des différents
  sprints en respect des engagements.

• AMOA adjoint

  Covéa Mission
  2016 - 2018

  AMOA adjoint du pilote métier pour le déploiement de Pléiades
  (SOPRA-STERIA).
  Périmètre : gestion administrative, gestion des temps, paie, DSN, reporting,
  dématérialisation, GED et interfaces.
  Principales activités :
   Préparation et animation des comités
   Coordination des différents chantiers
   Pilotage de consultants AMOA (7) et coordination des équipes métiers
  (30 personnes indirectes)
   Définition du dispositif de recette
   Structuration du chantier de reprise des données
   Participation aux ateliers et à la recette
   Interface entre le métier et l’éditeur
  Résultat : satisfaction des équipes « métier » après le passage en production de
  la solution en respect avec le planning projet.

• DIRECTEUR DE PROJET

  SIRH en charge du pilotage de déploiements
  2014 - 2020

  HCM et de missions d’AMOA.
  FAURECIA – 5ème
  équipementier automobile mondial, 84000 salariés répartis dans 33 pays, CA
  de 16 milliards d’Euros (chiffres de 2011)

• chef de projet

  Pomona pour le déploiement de SAP HCM.
  2014 - 2016

  Périmètre : gestion de l’organisation, gestion administrative, gestion des temps,
  paie, DSN, reporting, ESS / MSS et interfaces.
  Principales activités :
   Participation à la phase d’avant vente en charge de la méthodogie et
  de l’accompagnement au changement
   Cadrage du projet
   Suivi des livrables, des risques et des actions
   Coordination d’une équipe de 8 consultants
   Préparation et animation des comités de pilotage
   Elaboration d’une proposition commerciale de TMA
   Rédaction d’un contrat de maintenance de 3 ans
  Résultat : passage en production suivant les engagements contractuels avec un
  objectif de marge tenu (14%) et signature d’un contrat de maintenance de 3
  ans à l’issue du projet.

• Syngenta
  2014 - aujourd'hui

  Mission : aide au choix d’une solution de gestion des temps et des activités.
  Solution initiale : Horoquartz déployés sur certains sites en France.
  Editeurs consultés : Bodet Software, Kronos, Horoquartz, Chronotime (GFI).
  Principales activités :
   Définition des enjeux de la consultation, du planning et des équipes
   Organisation et animation des ateliers
   Réaction du cahier des charges
   Suivi des actions et des arbitrages
   Pilotage du processus de sélection
   Participation à la contractualisation
  Résultat : planning respecté avec Horoquartz retenu.

• RESPONSABLE DES APPLICATIONS ET DES SERVICES

  SIRH GROUPE
  2010 - 2013

  charge du déploiement de projets SIRH, ainsi que de l’amélioration du fonctionnement de
  l’ensemble des services et des applications avec une équipe de 3 collaborateurs.
  NORTHGATEARINSO – Société spécialisée dans les SIRH et le conseil en Ressources
  Humaines, 7000 salariés dont 265 en France, CA de 386 millions d’Euros (chiffres de 2009)

• DIRECTEUR DE PROJET

  2007 - 2010

  en charge du management d’une équipe de 10
  consultants, de missions d’avant-vente et du pilotage d’un portefeuille de projets.