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Même protectionqu'un salarié
Coordination des chantiers d’intégrations des deux solutions de bank as a service (XPO et SKALEET).
Mise à jour de la roadmap existante et réalisation d’une pré-étude d’un data-hub autour de la vision 360 du client.
Coordination des chantiers et problématiques connexes : Conformité, RSSI, intégration avec les applicatifs du SI FDJ SA.
Pilotage de tasks forces sur des problématiques techniques de performances ou protocoles internes, en lien direct avec les leads dev back et front.
Pilotage et architecture du chantier de mise en place du CRM SaleForce Marketing Cloud et Service Clould
Participation active à la réunion hebdomadaire du backlog des tâches du stream back-end : réponse aux questions fonctionnelles et arbitrage des solutions techniques proposées.
Rôle de MOA de fait auprès de l’intégrateur sur certains sujets fonctionnels comme les flux comptables et flux de trésorerie.
Directeur technique de NEOSYSTEMS, responsable des roadmaps et du delivery des applications MOBIP (Paiement par liens et QR Codes), GENIUS (Application Android de caisses enregistreuses), des back-offices d’encaissements et du HUB d’échanges de données comptables avec les partenaires.
Mise en place de l’organisation matricielle et des processus de delivery nécessaires au plan de croissance de la société. Définition de l’architecture du Hub API d’échanges de données comptables. Pilotage hebdomadaire des deux équipes de dev, tablette et web.
Equipe de 15 personnes dont 3 internes.
Livraison réussie de solutions Data pour des clients majeurs (Crédit Agricole, BPCE, BNPP).
Optimisation des flux ETL et amélioration de la qualité des données.
Gestion de la migration des solutions Accounting Integration Suite, Composer, Rule Engine et Interplay.
Environnement Technique: Axway AIS (ex RDJ) Interplay, Datastore
Fundr.ai est une plate-forme qui automatise et facilite l’investissement dans les startups en phase d’amorçage (early-stage). Notre algorithme évalue les compagnies sur plus de 50 critères non financiers et psychologiques et les propose à notre réseau d’investisseurs.
Conception et mise en œuvre de la plate-forme.
Pilotage de dev et forte contribution à la production du code source.
Coordination transverse sur les programmes EDGAR (BCBS 239), IFRS9, ChROME (migration SUMMIT).
Responsable de la coordination transverse des adhérences de recette entre les programmes
Animation des comités et des équipes de pilotages des recettes.
Conseil et expertise auprès de l’équipe de direction
Périmètre des programmes concernés : plus de 350 000 jh sur 5 ans.
EDGAR BCBS 239, SI Risques : Cout du Risque, COREP, Chaine prudentielle…
SI Finances : ALMM, AER, GAP, FINREP …
IFRS9 : moteurs de provisions et dépréciations.
ChROME : Migration plate-forme front-office Tradex vers Summit
Participation aux comités de pilotage projets présidé par le CIO de BPCE.
est une plate-forme SAAS de services de paiements par mobile
Rôles et responsabilités : Création de la start-up, positionnement et stratégie. Conception et développement de la plate-forme de services. Six mois à New-York en 2019 pour lancement aux US.
Contribution active à la production du code source,
Mise en œuvre des outils et tableau de bord automatisés de pilotage de la société,
Enterprise Risk Management et l’Audit Interne.
Pilotage de projets pour une quinzaine de clients grands comptes et direction de l’équipe support.
Cadrage des projets, réunions de lancement, participation aux ateliers fonctionnels, pilotage des équipes de paramétrages.
Accompagnement des directions financières dans la mise en œuvre des solutions de construction et d’élaboration budgétaire que propose le produit Jedox.
Rôle : Cadrage des projets, participations aux ateliers de définition du besoin, encadrement des consultants, architecture des solutions. Formations en anglais et Consulting Jedox auprès des clients en Suisse et en Belgique.
, Elaboration budgétaire EMEA
Coaching AGILE du département Finance et Contrôle de gestion dans le cadre de la mise en œuvre d'une solution d'élaboration budgétaire et de reporting. Construction du P&L consolidé pour le périmètre France, Maroc et Tunisie
Architecture de la solution JEDOX, Formation et accompagnement de l’équipe client.
5 ETP (1 consultant et 4 clients),
Conseil et d’accompagnement auprès de la DSI afin de mettre en place les processus de pilotage, de qualité, de formation et de déploiement dans le cadre de mise en place d’un outil centralisé de gestion des projets.
Objectifs du projet : établir les rentabilités prévisionnelles, piloter opérationnellement les projets du client
Objectifs de la mission : Apporter de la méthodologie et du support dans le pilotage MOA du projet.
• Animation des ateliers, support aux différents comités mis en place COPIL ou COPRO, Formation, aide au déploiement …
• Projet avec déploiement international sur plusieurs continents : US, France, Italie, Allemagne, Japon…
