Implémentation de l’E.R.P. BPCS aux Service des Achats, de l’Ordonnancement et des Expédition de Muller S.A. (à Strasbourg)
Audit et formation au Service Achats de Baume et Mercier
Formation du Personnel des Service Achats et Ordonnancement de Piaget
Formation des personnes du Service des Achats, de l’Ordonnancement, des expéditions et de la Production de Tradall S.A. (à Meyrin)
Réduction du volume de Stockage de 15%
Responsable du Projet de création de «Magasins avancés »
Participation à l’élaboration du cahier des charges et suivi de l’implémentation du Projet Préparation de Commande (code à barres, traçabilité …)
Suivi pour le Service Materials Management du Changement de Version de B.P.C.S. (de 3.1 vers 6.04)
Aide à l’implémentation de B.P.C.S. sur un autre site (Orléans) :
- Définition du transfert des données de Prodstar vers B.P.C.S.
- Analyse des besoins (pour création de programmes spécifiques)
- Formation des utilisateurs du Service logistique
Participation au projet de Validation « MRP2 » du Cabinet O. Wight
- Obtention du Certificat « Classe A »
Mise en place d’Indicateurs de Performance concernant le Service Materials Management
Projet EFI (Espagne, France, Italie et la maison mère à Bâle) d’implémentation de B.P.C.S. version 3.1
Analyse de l’existant
Analyse des besoins (pour création de programmes spécifiques)
Responsable du Paramétrage et du Prototypage de l’E.R.P.
Rédaction des Manuels Utilisateurs
Formation des Utilisateurs Français à B.P.C.S. modules de Production, de Logistique et de Distribution
En parallèle :
- Participe à l’élaboration du cahier des charges pour la réalisation d’un
Magasin Automatisé à grande Hauteur (MGH)
- Responsable fonctionnelle de l’installation de X.F.P. (outil de gestion des pesées interfacé à B.P.C.S.)
Responsable des entités :
Planning
Approvisionnement
Réception
Stockage
Distribution
Mise en place d’un E.R.P. : PRODSTAR
Réorganisation de l’entité « Planification »
Mise en place du suivi du stockage a l’aide d’étiquettes code à barre
Formation des magasiniers au projet « Suivi du Stock »
- Suivi du projet
- Participation à la migration des data de SAP (Wander) vers B.P.C.S.
- Organisation du Service Export
- Réorganisation de la logistique (service réception et expédition)
- Elaboration du cahier des charges pour les Programmes Spécifiques
- Formation des Utilisateurs à B.P.C.S. version 6.04
- Conseil en Stratégie d’entreprise
- Mise en Place d’une Politique d’ Achats
- Audit du Service Planning
- Projet « Maîtrise des Données »
- Mise en Place d’Indicateurs de Performance
Implémentation d’une solution « Code à barres » pour le Suivi des stocks chez Clarins
Implémentation du Calcul des Besoins chez Cristoffle (ERP JD Edwards) et formation des personnes de l’Ordonnancement
Projet d’organisation des Flux de Stockage aux Laboratoires Boerhinger
Conseil auprès d’ Autobar Packaging (Souston) pour un projet de création d’une Logistique Européenne