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CONSULTANT-PMO SENIOR/SI-IT-BI-SAP. PROJECT MANAGER MOA MOE.TRANSVERSE BANKING/PILOTAGE/REGLEMENTAIRE INTEGRATOR-MIGRATION. (INTERNATIONAL).

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Consultant AS400/MVS/UNIX PACBASE COBOL RPG DB2 ORACLE

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  • PMO

    SANDEN MANUFACT. EUROPE
    2016 - 2023

    Mise en place structure PMO. Action transverse pour assurer cohérence du SI. Lancement projet de refonte du SI, des règles de gestion et du paramétrage de l’ERP.
    CHEF DE PROJET –ERP-BPCS -IBMI
    Conduite des projets EDI_LOGISTIQUE_ACHATS_APPROVISIONNEMENTS_FORMATION DES UTILISATEURS

  • PMO

    Principales Réalisations CGI
    2014 - 2016

    Mise en place structure PMO. Action transverse pour assurer cohérence du SI. Lancement projet de
    refonte du SI, des règles de gestion et du paramétrage de l’ERP.
    CHEF DE PROJET –ERP-GPAO
    Conduite des projets de gestion de production. Paramétrage des Gammes, poste de charge, Process.

    IT Manager (8 informaticiens) _Responsable Qualité LVMH_ Auditrice Qualité CGI
    Référent Datawarehouse au niveau groupe : rédaction des bonnes pratiques, normes et procédures en
    coordination avec référent Parisien, les équipes techniques de Bordeaux puis du Maroc.

    CHEF DE PROJET MOA FI-CO SAP
    Aide à la priorisation des livrables et des actions à
    mener par le prestataire de service.
    Mission transversale (M1) du centre de
    compétences SAP
    MAIRIE
    DE PARIS
    Préparation à la Certification des comptes sous
    SAP Selon les méthodes COBIT (Prince II)
    E-learning : Etude et réalisation des SPP
    Gestion des Tiers : GEMELEITE tiers créanciers et
    débiteurs.

    IT Manager
    Direction : encadrement
    Recrutement_ PLacement
    Choix des prestataires
    Formation
    Participation aux réunions club utilisateurs
    FEDERAL MOGUL : Interfaces BPCS vers SAP
    HAYNES : Implémentation BPCS : Etude préalable et
    mise en place d’une équipe.
    RIETER : participation à la mise en œuvre internationale
    de nouveaux projets.
    Tunisie Porcelaine formation sur Architecture BPCS

    Chef de Projet et Consultante
    Analyse des besoins : Participation et aide à la
    réalisation des cahiers des charges.
    Analyse des cahiers des charges. Evaluation et
    Estimation des Temps.
    Conduite des projets Logistiques : Paramétrage
    et conseil pour les projets E.D.I.
    Conduite au changement
    Formation des utilisateurs
    Rédaction procédures et manuels de
    formation
    Conduite projet Finances
    Benchmark sur le paramétrage ECM
    Conception et réalisation d’un outil de purge
    en comptabilité
    GATE (Italie) : Paramétrage EDI (logistique). Lx
    Logica ; Tests et recettes projet CIGALE pour
    Campbell (WHM) (logistique, gestion des
    entrepôts)
    VIRAX : Procédures et documentation BPCS.
    Conduite du changement. Formation des
    utilisateurs. Reprise de l’existant adapté à BPCS.
    LHC, FEDERAL MOGUL SANDEN, RIETER, SEIFEL
    : Conduite de projet EDI, Logistiques.
    SPADEL, FAMAR, NOVARTIS RUEIL : Chef de
    Projet Finances.
    REGIE DES TABACS (Maroc) : Analyse des besoins
    utilisateurs, audit système, formation.
    NOVARTIS WEHR et HUNINGUE (Allemagne et
    France) : Rédaction spécifications techniques et
    fonctionnelles
    IT Manager
    Direction : encadrement
    Recrutement_ PLacement
    Choix des prestataires
    Formation
    Participation aux réunions club utilisateurs
    FEDERAL MOGUL : Interfaces BPCS vers SAP
    HAYNES : Implémentation BPCS : Etude préalable et
    mise en place d’une équipe.
    RIETER : participation à la mise en œuvre internationale
    de nouveaux projets.
    Tunisie Porcelaine formation sur Architecture BPCS

    2001-2011
    1998-2000
    CHEF DE PROJET MOA FI-CO SAP
    Aide à la priorisation des livrables et des actions à
    mener par le prestataire de service.
    Mission transversale (M1) du centre de
    compétences SAP
    MAIRIE
    DE PARIS
    Préparation à la Certification des comptes sous
    SAP Selon les méthodes COBIT (Prince II)
    E-learning : Etude et réalisation des SPP
    Gestion des Tiers : GEMELEITE tiers créanciers et
    débiteurs.
    Paramétrage en fonction des besoins spécifiques.

    Responsable Cellule BPCS (AS400)
    Direction
    Création et mise en place de la cellule
    Mise en place d’une stratégie marketing
    Mise en place d’un partenariat étroit avec SSA
    Prospection (acquisition de clients)
    Réponse aux appels d’offre
    Recrutement et Formation de l’équipe
    Participation aux réunions club utilisateurs
    PMO pour clients
    CAP GEMINI (sous-traitance pour Moulinex) :
    PMO : Poste transversal garant de la qualité, du
    respect des procédures, des priorités., du SI.
    Déploiement sur toute l’Europe. Encadrement
    des équipes techniques (40 jeunes ingénieurs)
    IMAJE, CARTIER, SSA, FEDERAL MOGUL,
    MOULINEX : Placement collaborateurs.
    SSA : formatrice sur ASSET.
    CARTIER : Tests et recettes (application ISBA)
    CMS
    Intégrateur BPCS
    2012-2013
    IT Manager (8 informaticiens) _Responsable Qualité LVMH_ Auditrice Qualité CGI
    Référent Datawarehouse au niveau groupe : rédaction des bonnes pratiques, normes et procédures en
    coordination avec référent Parisien, les équipes techniques de Bordeaux puis du Maroc.
    Parcours Fonctions
    2014-2016
    Principales Réalisations
    CGI
    PMO
    Mise en place structure PMO. Action transverse pour assurer cohérence du SI. Lancement projet de
    refonte du SI, des règles de gestion et du paramétrage de l’ERP.
    CHEF DE PROJET –ERP-GPAO
    Conduite des projets de gestion de production. Paramétrage des Gammes, poste de charge, Process.
    2016
    à ce jour
    SANDEN
    Assurances : AGMF/GPM (PARIS) (3ans ) PMO
    Responsable base de données, des projets,
    des logiciels. Refonte de la base ; définition
    des procédures de développement et normes
    d’appellation.
    Conduite de réunion utilisateur concernant la
    refonte de la base. Choix de logiciels de
    gestion de maladie multi-sociétés.
    Maintenance des programmes de statistiques
    et de provisions techniques.
    Conduite et réalisation d’un logiciel de
    tarification. Collaboration à l’intégration
    d’AS/SET.
    CONVATEC : Migration IBM 36 vers
    AS/400
    Chef de Projet, responsable des projets- du
    référentiel de données- des normes et procédures
    (PMO chez AGMF)
    Réalisation de Modèle conceptuel de
    données en vue de la refonte de la base de
    données
    Participation à la sélection d’un produit de
    gestion maladie.
    Définition des normes et procédures de
    développements, d’appellation et de
    création de fichiers, champs.
    Rédaction de cahiers des charges
    techniques,
    Rédaction de spécifications techniques,
    Développement d’applications dans les
    domaines suivants Force de ventes,
    gestion des risques.
    GUERLAIN , SICPA, IMAJE: Analyse des anomalies de la
    version 6.02. Aide au démarrage de la V6.02 chez Guerlain
    GIVAUDAN ROURE (Genève): encadrement équipe et
    conduite projet de tarification.
    Mutuelle VALAIS : Démo et vente ASSET puis formation
    équipe technique.
    Union CARBIDE (ANVERS) : Etude de l’impact de
    changement d’imprimante Xerox vers HP avec langage
    PCL5
    Chef de Projet (AS400)
    Reprise montée de version
    Analyse et réalisations d’application
    vente outil de programmation spécifiques
    BPCS
    Formation technique
    Démonstration
    Encadrement d’équipe, conduite de projet
    ATLANTE (SSII)
    ARES
    Genève
    Intégrateur BPCS
    1991-********
    Clairons
    Parcours Fonctions Principales Missions PRODUCSYS (SSII) Intégrateur BPCS AS400
    1994-1998

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