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Exemple de missions de Julien,
Expert sas habitant l'Ille-et-Vilaine (35)

• Chef de projet MOE

  au sein de l’équipe Authentification & Selfcare Clients – G2S
  2021 - 2022

  Coordination & pilotage des travaux réalisés en agilité sur le périmètre Selfcare Client (espace client Web & application mobile en multi marques & tous métiers)
  suivi budgétaire et adéquation de la capacité à faire
  planning et Road Map
  gestion des contributions
  reporting MOE au sein du cockpit de pilotage portfolio
  Pilote d’une équipe composé de 2 scrum master & 10 développeurs

• Responsable applicatif IT FR Finance – animation, évolutions & correctifs

  Groupe Yves Rocher
  2018 - 2021

  ▪ Chef de projet IT – Projet Fidback (fidélité YRFR) - brique Finance
  ▪ Chef de projet IT – Projet MOVE (Multi-exploitation, Organisation, Volonté & Exécution)
  ▪ Chef de projet IT – Projet SIR FR (déploiement système encaissement Cegid Y2))

• Chef de projet IT

  Groupe Beaumanoir –
  2014 - 2018

  projet B360 - refonte SI Client
  ▪ Chef de projet métier – Département Connaissance Clients
  ▪ Chef de projet IT/Finance - Projet MACCLOW – interfaçage SAP FICO

• Consultant Expert SAS

  Cabinet de Conseil Groupe Avisia
  2010 - 2013

  (10 mois) Consultant SAS au sein de l’unité Consolidation (Direction Comptable) – Prédica
  Intervention en tant qu’expert SAS sur le projet « Industrialisation et sécurisation du process de Reporting Consolidation Groupe (Arpège Statutaire 2012).
  • automatisation et construction de la contribution REC dans l’élaboration et la publication de la phase SBR (Actif/Passif/Compte de résultat et Annexe)
  • automatisation des états d’analyse (avec comparaison d’une période à une autre, possibilité de consultation du PCI au PCH et intégration de certains axes d’analyses)
  • automatisation et anticipation des contrôles Oukase et contrôles clés
  • automatisation de la répartition des contrôles bloquants
  • industrialisation et automatisation du chemin de fer – pilotage
  • automatisation et construction de la contribution REC dans l’élaboration et la publication de la phase SAN
  Intervention en tant que développeur SAS sur le projet « OPALE » : élaboration d’un datamart dans le cadre des reportings réglementaires Pilier I - Solvancy II.
  
  (8 mois) Référent technique SAS au sein de la DSIO – Generali Assurances
  Intervention en tant qu’expert SAS afin de couvrir et d’assurer les différentes missions autour de la plate forme SAS auprès des opérationnels.
  • assister, conseiller les utilisateurs et leur apporter un support technique SAS dans le cadre de leurs activités courantes (alimentation BDD, calculs d’indicateurs…)
  • superviser le suivi des compétences, partager et enrichir les bases de connaissance SAS (préparation et animation d'atelier, rédaction et diffusion de bonnes pratiques)
  • animer la communication auprès des acteurs de l'outil SAS - best practice
  • contribuer à des projets impliquant des équipes internes ou des prestataires, pour apporter conseils et assistance aux équipes au regard de son rôle de référent SAS
  • assurer en collaboration avec l'ingénierie décisionnelle l'administration de la plate-forme d'entreprise SAS. Participer à son bon fonctionnement et à son amélioration technique : test de charge, sécurité
  • assurer une veille technologique sur la plateforme SAS
  
  (18 mois) Consultant AMOA risque au sein de la DSI -Pôle pilotage consolidé de la BPCE
  Intervention dans le cadre du reporting trimestriel pour les risques de crédit au sein du projet ‘Tableau de Bord des Dirigeants’ : Un axe de suivi de production sur les établissements BP (Banques Populaires) ainsi qu’un axe d’enrichissement du reporting avec les Caisses d'Epargne composent cette mission.
  • lotissements + chiffrages - spécifications fonctionnelles et techniques
  • préconisations d’architectures d’entrepôts de données (Datamart)
  
  Référent technique SAS - Centre de Services DSI - A2BI (50 personnes dont 12 SAS)
  • rôle de contrôle qualité : garant de la qualité des développements réalisés
  • normes et Standards - audit et contrôle qualité
  • rôle de facilitateur :
  • support aux développements à la demande des équipes
  • assistance auprès des responsables de projet sur des choix techniques, des demandes de revues de codes, des chiffrages
  • rôle de conseil auprès du responsable opérationnel :
  • proposition et mise en œuvre de plan d'actions
  • validation du staffing des équipes et optimisation de l'organisation des projets

• Responsable technique SAS

  Groupe Odesys (24 mois) Architecte
  2008 - 2010

  projet d’implémentation de la solution financière SAS FM - Cephalon
  Intervention pour la phase de conception technique et de réalisation dans le cadre de l’élaboration du processus budgétaire (Budget / Previsionnel) au niveau Cephalon Europe.
  • création et alimentation d’un datamart « Finance » (ETL SAS)
  • rédaction des spécifications techniques / Chiffrage des différents lotissements
  • encadrement de l’équipe de développement (2 personnes)
  • animation d’ateliers auprès des utilisateurs

• Concepteur / Développeur SAS

  Société Teamlog (Groupe OPEN)
  2007 - aujourd'hui

  (6 mois) Réalisation / conception sur le projet en forfait O2CF -Outil de Consolidation et de
  Centralisation Financière / environnement plateforme SAS 9 (Windows / Aix) à la CNAF
  Intervention pour la phase de conception technique et de réalisation sur un forfait Teamlog.
  Réalisation de reportings sur un format générique à partir de maquettes au format Excel d'une base de détails (réalisation avec l'outil SAS FM / SAS SPM / SAS DIS) :
  • implémentation des règles de consolidation, règles de gestion et calculs à la volée
  • automatisation des process de génération via une interface web

• Analyste programmeur

  Socio Logiciels (Société d’études)
  2004 - 2007

  Fonctions : Chargé de traitement d'enquêtes sondages
  • Restitution des résultats sous forme de tableaux à plats & croisés
  • Modélisation statistique auprès des instituts et des annonceurs (Sofres / Ipsos..).
  • Travail de préparation des données sur des bases à forte volumétrie

• Chef de projet / Expert FM SAS

  sur le projet SAS BI / FM - Groupe Batteur
  aujourd'hui

  Intervention pour la phase de spécifications fonctionnelles et techniques dans le cadre de la mise en place d’un outil de Business Intelligence (SAS BI), et de gestion financière (SAS /FM).
  • interview des utilisateurs : rédaction des spécifications fonctionnelles
  • formation / Animation d’ateliers auprés des utilisateurs
  • gestion de projet / planification des ressources

• Consultant / Auditeur SAS

  RISC International
  aujourd'hui

  Intervention dans le cadre de l’élaboration d’une proposition commerciale de migration des applications SAS AF vers une plate forme décisionnel SAS BI.
  • audit des programmes existant SAS AF - Rédaction d’une proposition commerciale de migration

• Analyste programmeur SAS

  SAS pour le laboratoire Pharmaceutique Novartis
  aujourd'hui

  Analyse et tests statistiques dans le cadre d’étude clinique de phase IV
  • prise en charge + traitement des données de l’étude
  • restitution des résultats sous format SAS