Missions expert moa : De nombreuses offres mises en ligne chaque semaine

Exemple de missions de Manou,
Expert moa habitant Paris (75)

• VIA JENATHY : ASL(Agile SquadLead)
  Jan 2023 - aujourd'hui

  Garantis le cadre Scrum dans un environnement Safe avec un niveau de maturité
  hétérogène
  Anime 2 équipes
  Consolide l’esprit d’équipe et l’amélioration continue
  Accompagne le changement
  Suis les métriques du processus de fabrication.
  Gestion des risques et aide à l’alimentation du tableau des dépendances
  Puis RTE (Release train Engineer)
  Gere train de 40 personnes (Architecte, RQM, PM, ASL Devs et P.O) : 3 FT de (5 DevOps et
  5 Q&A)
  Suivi de la planification et de la coordination des releases avec le RQM
  Communication et collaboration avec tous les équipes du train et transverses
  Gestion des risques et des dépendances
  Suivi des performances
  Amélioration de la qualité
  Gestion du backlog
  Aider a la préparation et à la constitution du backlog
  Évaluation et amélioration continue de la sécurité en binôme avec l’AS
  Reporting et transparence avec CTO et team program
  Définir et suivre les engagements
  Gestion des conflits
  Gestion du chargement
  Définir les priorités de la filière pour une meilleure maitrise de la dette
  Définir les échéances des engagements de réalisation
  Définir les éléments restant à faire
  Faciliter les échanges entre les scrums masters, les Product Owner/Manager et la
  direction de programme
  communiquer sur les dates des itérations, des trains en phase avec la roadmap
  globale
  De planifier, préparer, organiser, animer les instances comme le daily train et les PI
  Planning,
  Participer à toutes les réunions notamment à celles de Gouvernance technique
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• MINISTERES & ADEME – PARIS
  aujourd'hui

  SCRUM-MASTER/COACH (Framework Scrum & ScrumBan)
  Pour les ministères, j’accompagne quatre équipes Agile : Dev/DevOps, P.O, et Architectes
  J'occupe un poste de Scrum-Master2/coach dans la mise en place d’une solution
  d’archives numériques
  Rôles :
  Organiser les cérémonies Agile, planifie les différents sprints
  Animations des rituels de démo en invitant le plus de partenaires possibles avec un
  enjeu de promouvoir, de feedback et un regard sur le travail fait.
  Accompagne et sers les P.Os de plusieurs façons, y compris : de m’assurer que les
  « objectifs », le « périmètre » et « le domaine du produit » soient compris par eux et par
  tous les membres des équipes de la meilleure façon possible ;
  Je sers également à trouver des techniques pour une gestion efficace du Backlog
  produit
  • j’aide l’équipe (PO/Devs) a : comprendre le besoin avec le plus de clarté et de
  concision des éléments du Backlog produit ; à anticiper les risques
  • Comprendre la planification de produits dans un contexte empirique ;
  • je m’assurer que les PO sachent comment organiser le Backlog produit pour
  maximiser la valeur ;
  • Faciliter les événements avec les partenaires.
  Préparer les ateliers, accompagner quotidiennement les devs/devops/ux designers
  Aide le directeur de produit de mon ESN à établir et préparer les réunions
  contractuelles avec le client
  Gestion du Product Backlog et Découpage de feature/Items en User Story puis en
  tâche (si besoin)
  Mise en place ateliers, points et BBL avec toutes les équipes (Devs/Groupe ministériel/
  administration et CP)
  Mise en place des rétrospectives pour : Devs/Groupe Ministériel et Admin.

  Outils utilisés : Tuleap, Discord, Slack, Rocket ElasticSearch, Open-Office, Outils métiers (Référentiels), GitLab, Sonar, Figma, Checkmarx, Miro… Environnement technique : Java, Angular, Mangon, Adamant, , JS, CSS, Oshimae… 4/9

• COUR DES COMPTES – PARISSCRUM-MASTER/COACH (Framework Scrum)
  aujourd'hui

  Accompagnement en parallèle de deux équipes (Start-up d’état)
  J'occupais un poste de Scrum Master/coach dans la création d’un éditeur de texte
  pour une équipe et en tant que SM pour une équipe créant un moteur de recherche,
  et un logiciel de traitement de texte interne
  Dans un programme multi-entités regroupant plusieurs équipes agiles, je suis
  responsable de l'efficacité opérationnelle et technique des équipes Développement
  de la cour des comptes. Je facilite et protège l’ensemble des équipes agiles.
  Veille à ce qu’ils atteignent leurs objectifs
  Rôles :
  Mise en place de l’Agilité dans un contexte start-up d’état
  Animations des rituels et évènements scrum (Daily, Sprint Planning, Sprint-review
  (+aide à la démo) et Rétrospective, a la préparation des P.I et aide le P.O à
  l’élaboration du backlog, la team a prioriser, à chiffrer et la mise en œuvre des US),
  intervient sur les risques et dépendances avec la team
  Accompagnement dans la mise en place de l'organisation AGILE pour la team Dev, les
  PO et PM des équipes
  Préparer les ateliers et assister P.O et UX pour entretiens utilisateurs
  Aide à l’élaboration du Sprint 0, puis Customer Journey, personae…
  Gestion du Product Backlog et Découpage de feature en User Story puis en tâche (si
  besoin)
  Ateliers avec les product Owners autour de la gestion du backlog, de la priorisation, de
  la culture produit
  Elaboration d’une Roadmap tous les 2 mois pour les parties prenantes et dirigeants
  Outils utilisés : Trello Gold, SharePoint, ElasticSearch, MS-Office, Outils métiers
  (Référentiels), Base de données SQL, NodeJS, GitHub

  Environnement technique : Python, React, CSS, Feuilles de style, 5/9

• GROUPE ROCHER – ISSY LES MOULINEAUX (FR)SCRUM-MASTER (SAFe –Agilité à l’échelles chez LE GROUPE ROCHER)
  aujourd'hui

  j'ai pu accompagner des équipes Agile et des organisations agile à
  l'échelle :
  J'occupais un poste de Scrum Master à l'échelle dans un contexte DATA/GCP
  Dans un programme multi-entités regroupant plusieurs équipes agiles, je suis
  responsable de l'efficacité opérationnelle et technique d’une team de DEV sur multisites. Je facilite et protège l’ensemble des équipes agiles. En lien étroit avec le Product
  Owner et les A.S, je m'assure de la vie des backlogs et de leurs cohérences.
  J'anime les équipes de développement Agile et leur apporte mon support pour
  atteindre les objectifs du programme tout en mettant en œuvre un cadre de travail
  favorisant la collaboration et le développement de l’agilité des équipes
  Rôles :
  Animations des rituels scrum (Daily, Sprint Planning, Sprint review (+aide à la démo) et
  Rétrospective, a la préparation des P.I et aide le P.O à l’élaboration du backlog, la team
  a prioriser, à chiffrer et la mise en œuvre des US), intervient sur les risques et
  dépendances avec la team
  Indicateurs/métriques agiles (BurnDown Chart, BurnUp et capacitaire…)
  Rapports d’avancement
  Gestion de suivi (Version one), gestion des alertes,
  Actrice dans la transformation ********
  Protection de l’équipe contre les perturbations extérieures
  Facilitation dans l'équipe et dans l’organisation notamment lors des PI
  Déploiement des métriques sur les PI (pour une mesure de performance et de
  prédictibilité du Sprint) et des dépendances
  Mise en place d’une solution de communication afin d’optimiser les équipements
  actuels sans quitter l'environnement Microsoft
  Outils utilisés : Version One, Google Cloud, DataFlow, Sharepoint, Big Query, MS Office,
  Outils métiers (Référentiels), Base de données SQL

  Environnement technique : Python, Google Cloud Storage 6/9

• DISNEYLAND PARIS –(ANGLAIS)Scrum-Master Kanban
  aujourd'hui

  Superviser la mise en œuvre de la méthode Agile et assurer le respect et l’application de ses
  principes au sein de l’équipe projet :
  Ajuster le framework Agile choisi aux spécificités du contexte projet : fréquence et
  contenu des cérémonies agile et outils projet, etc.
  Gestion des outils projet Agile : organisation du backlog, définition et mise en place
  des workflows avec ajustement perpétuels …
  Administrer les outils de travail collaboratifs (de type Jira, Confluence, Sharepoint)
  Faciliter les échanges entre les différentes équipes, en identifiant, résolvant ou
  escaladant si besoin les points de blocage
  S’assurer d’une compréhension partagée de l’Agilité et développer l’adhésion de tous
  les acteurs en formant, au besoin, les équipes et s’assurant du respect des
  cérémonies agiles
  Rôles
  Mise en application de la méthode Kanban : Création d’un mood board + Jira,
  organisation des réunions quotidiennes (Daily meeting) avec équipes on-shore
  (12p) et off-shore (72p) sur 5 périmètres
  Guider et faciliter le travail d’équipe dans un objectif constant d’amélioration et
  d’adaptation, en collaboration étroite avec les parties prenantes
  La Communication interne à l’équipe, transmission des informations aux
  personnes concernées
  La complétude des user stories à chaque étape de leur implémentation
  L’Analyse proactive des obstacles, éléments bloquants, interférences extérieures,
  et de tout ce qui peut détourner l’équipe de ses objectifs et la ralentir
  L’identification des solutions à apporter aux problèmes qui surviennent à tout
  moment sur le projet, animation de brainstorming, des releases et rétrospectives
  La communication avec le management
  La rédaction et la présentation de rapports d’avancement (Burndown charts)
  Outils utilisés : version one, MS Project, Confluence, SharePoint, JP Unit, MS Office, Outils
  métiers (Référentiels)

  Environnement technique : Java, micro-services, .net, Cloud AWS 7/9 Obtention du MBA IIM - Institut de l'internet et du multimédia Double diplôme Digital Marketi...