Projets : Revolving pour le compte de plusieurs clients européens
- Définition de la Roadmap R&D,
- Consolidation de plannings,
- Gestion des risques,
- Coordination des livraisons,
- Expertise monétique (Emission et Autorisation),
- Conformité PCI.
Projets : RUBIS, AIGUE-MARINE et DIAMOND
- Stakeholders Management (Principalement MOA et Metier),
- Risk Management (Matrice de risques, plans secours),
- Définir la gouvernance (RACI, organigramme projet),
- Pilotage du budget,
- Comitologie : Projet, pilotage, coordination,
- Coordination de différents projets.
Projet : Dynamic Currency Conversion sur ATM pour le groupe SG
- Coordination de différents projets Front-Office et Back-Office,
Gestion de la relation avec les changeurs,
Serveur d’éligibilité & contrôles sur automates bancaires,
Demandes d’autorisations sur les interfaces Visa et MasterCard,
Compensation des transactions,
- Consolidations de plannings,
- Gestions des risques,
- Coordination des livraisons,
Projets : Nouveaux Services Web sur GABs
- Construction et déploiement des Nouveaux Services sur les GAB,
4 Projets : Promote, Archipel, Connection et SolidCore,
- Etudes des évolutions fonctionnelles de trois établissements (LBP, SG, CDN),
- Prise en compte des enjeux de trois établissements (LBP, SG, CDN),
- Préparation et animation des réunions : (COPROJ, COORD, COPIL, GT),
- Coorination des différents acteurs Projet,
MOA, PROD, Direction Techniques, Architectes,
- Mise en évidence des chemins critiques et des risques,
- Mise en place d’une gouvernance, organisation et élaboration de plannings,
- Mise en place de plans de migration pour les 4 projets cités,
- Plan de conformité PCI,
- Suivi des tests d’intrusions,
- Plan de continuité informatique,
- Conduite du changement,
Projet : Migration du serveur d’autorisation LBP au sein de l’usine monétique mutualisée de Transactis
- Préparation et animtion des réunions : (COPROJ, Ateliers techniques),
- Gestion d’équipe offshore,
- Expertise fonctionnelle,
- Elaboration de chiffrages et consolidation de plannings,
- Mise en place d’un plan de migration,
Projet : Maintenance évolutive du Front-Office monétique
- Gestion de projet, coordination entre l’ensemble des parties prenantes
- Elaboration de chiffrages et de plannings
- Animation réunions : COPROJ et ateliers techniques
- Expertise fonctionnelle
- Gestion d’équipe offshore
Projet : Projets liés aux automates d’affranchissement
- Gestion de projet, Planning
- Coordination des acteurs
- Deploiement des évolutions
Projet : Evolution EMV du module monétique des publiphones
- Gestion de projet, Planning
- Coordination des acteurs
- Deploiement des évolutions
Projet : Développement de nouvelles fonctionnalités Stecard
- Mise en place d’évolutions et d’actions correctives
- Formations monétiques
Projet : Différents projets de développements dans la monétique
- Spécification et développement de la Nouvelle Architecture Cryptographique
- Gestion du passage à l’EURO
- BUG 2000