Développement du Portail des différentes directions de Conforama France sous SharePoint Online en utilisant du Javascript, ASP.NET , C# et les outils de Power Platforme
Développement du Portail des différentes directions de Conforama France sous SharePoint Online en utilisant du Javascript, ASP.NET , C# et les outils de Power Platforme (PowerApps, Power Automate)
Gestion de l'équipe projet O365
Mise en place et suivi du planning
Réalisation des différents ateliers ainsi que des formations des utilisateurs des différentes filiales
Réalisation de l’adoption des utilisateurs
Quelques Projets Significatifs
Création d’un workflow de signature des CAPEX pour Minafin (Belgique) en utilisant SharePoint, Power Automate et Adobe Sign
Migration de la GED depuis Intraqual vers SharePoint Online pour Hôpital de Saint Denis et Hôpital de GONESSE
Création d’un outil de demande de création de Teams avec processus de validation pour la Fédération Française du bâtiment (Power Apps et Power Automate)
Développement d’une application pour la Gestion des dossiers de vol pour SAGEB (Aéroport de Beauvais)( Power Apps et Power Automate)
Développement des Dashboard Power BI pour la gestion des suivi temporaires des employés (heure arrivée, départ, heure de pause. Heure moyenne d’arrivée, de pause, de départ par collaborateur, département, total..) pour Digilab Solutions. Les données sont exportées d’une pointeuse puis migrer via Marco à un format excel lisible par Power BI
Développement du portail de Gestion des litiges pour Centrimex sous SharePoint avec du Power Apps , Power BI, API sous Azure functions C#, ASP.NET, un plugin Outlook…
Développement d'une application de push email sur Dynamics CRM online pour un cabinet de recrutement NEO2
Développement de plus de 30 applications sous SharePoint , Power Apps et power plateforme pour les différents BU d’Engie
Création et développement de l’application de Gestion des justificatifs des taxes pour le Corporate (SharePoint, Javascript, Azure function C#, ASP.NET, Power Automate, Power Apps, CSOM)
Gestion de l'équipe projet O365 (une équipe de 9 consultants basés entre Paris, Nantes, Beyrouth et Casablanca)
Mise en place de l’intranet pour la DSI du Corporate
Évaluation de faisabilité, estimation des charges et outils techniques
Réalisation des activités d'avant-vente et des rédactions des propositions
Gestion, réalisation et suivi de la mise en œuvre, du coût, de la planification, du développement et de la livraison des projets (en utilisant une méthodologie agile sur plus de 15 projets de migration, de développement SharePoint, PowerApps, SPFX, Power Automate, Nintex, DFFS, ShareGate, Azure)
Préparation et animation des formations
Préparation des rapports budgétaires pour la direction
Gestion et réalisation des projets de migration vers SharePoint (un des projets avait plus de 7 TO de données et dans 64 pays). Depuis SharePoint 2010 ou 2013 ou shared drive vers SharePoint
Animation des ateliers de design thinking pour les nouveaux produits et solutions
Création de rapport de suivi de l’équipe sur les différents projets et tâches sous Power BI (ex : temps moyen par client, par projet, par tâche ; par collaborateur, liste des tâches par collaborateur, par projet..)
Gestion des activités d'avant-vente et réalisation de POC.
Développement et installation de l'application zakkerne sur SharePoint O365
Configuration et développement (sous MVC.NET et Angular JS )du portail SharePoint O365 pour l'université Usek (création de sites, listes, colonnes, services, flux de travail, autorisations) et support.
Configuration du portail SharePoint pour Crédit Libanais Bank- IBL Bank (en fonction des besoins, création de la structure des sites, listes, colonnes, flux de travail, configuration des services)
Identification des besoins du prospect et rédaction des propositions
Développement et gestion du site web de gestion des demandes en ligne pour le ministère libanais des sports et de la jeunesse (********) sous MVC.NET et Angular JS
Etablissement du partenariat avec Exceeders à Dubaï.
Implémentation de la solution ERP pour la gestion des ressources humaines pour le groupe Boubess. Elle a été mise en œuvre dans plus de 30 restaurants et hôtels qui comptent plus de 100 établissements.
Gestion et mise en œuvre du projet d’immobilisations pour la banque BBAC en utilisant la technologie RFID dans plus de 45 succursales dans quatre pays différents.
Gestion du projet d'immobilisations du matériel informatique pour le ministère libanais des finances.
Gestion du projet de gestion des actions au Ciment de Sibline.
Gestion et mise en œuvre du logiciel Alumni and careers pour l'université USEK. Plus de 19 000 anciens étudiants utilisent le site. Il a amélioré la communication entre les différents anciens élèves et a facilité la recherche d'emploi(sous MVC.NET et Angular JS)
Gestion de l’équipe de personnel technique en définissant les exigences de plusieurs applications de support à l'usage du personnel du service clientèle.
Définition de la roadmap pour le produit Zakkerne, une solution de gestion des permis basée sur SharePoint et O365 et Azure.
Gestion d'une équipe de 8 personnes basées entre Paris, Lyon et Beyrouth
Participation aux activités d'avant-vente, création de POC, démonstrations et rédaction de propositions.
Installation et configuration de SharePoint chez Konica Minolta, l'aéroport de Paris et Geostock.
Gestion du projet DokoniSuite avec Konica Minolta Europe. Mes activités de pré-vente nous ont permis de gagner un projet pour le département juridique au Japon et la création d'un partenariat et le lancement d'un nouveau produit dans toute l'Europe. Le processus de vente et les négociations ont été faits avec des managers d'Europe et du Japon. Le contrat était d'environ 1 million d'euros
Gain du projet ECM et BPM chez Safran qui a été utilisés par leurs BU dans des pays différents. Mes réponses rapides et ponctuelles lors des présentations, l'efficacité et la réussite du POC et les réponses détaillées et précises à la demande de proposition ont influé la décision du client et ont fait gagner notre position. Le contrat s'élevait à environ 800 000 euros.
Implémentation des projets ECM à l'aéroport de Paris, Geostock Entropose et AMTSA (Suisse)
Planification et définition de la roadmap pour EverSuite, une solution ECM et BPM basée sur SharePoint. Mes compétences multilingues et de communication ont amélioré la production de l'équipe de 20%.
Réalisation des formations et webinar pour les partenaires et clients.
Gestion de A à Z la mise en œuvre du projet ECM pour le département immobilier de l'aéroport de Paris. Cette application a permis d'améliorer la gestion des bâtiments et des processus de construction et d'accélérer la production.
Gestion de A à Z la mise en œuvre du projet ECM et BPM pour Geostock - Entrepose Group.
Gestion et mise en œuvre de la solution ECM pour Vinci Energy, Cabinet d'avocats de Depardieu et Safran en France et AMTSA en Suisse.
Mise en œuvre et gestion du projet ECM EverSuite pour le département juridique de Konica Minolta Japon. J’ai réussi à gérer les différentes équipes au Japon, en France et au Liban avec plusieurs fuseaux horaires.
Développement, conception et mis en œuvre sur le site du client, le site de commerce électronique de ********, une plate-forme qui vend plus de 350K euros/jour. ********
Conception, développement et mise en œuvre du site Web, intranet et extranet de ********, un site Web de certification pour les constructeurs