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Aperçu d'expériences de Florent,
freelance XCELCIUS habitant les Alpes-Maritimes (06)

• En cours Expert BI: Convergence des systèmes SAP

  SYRAL
  2014 - aujourd'hui

  Objectif : Organiser la transition vers un nouveau système BW.
  Résultat : Migration des flux et rapports sur le nouveau système, formation des utilisateurs à Analysis.
  Responsable des ateliers de travail, analyse du besoin
  Recommandations techniques
  Organisation des tests, formation des utilisateurs sur Analysis
  Gestion du changement

• Chef de projet BI : Reporting Performance ventes

  TEREOS
  2014 - aujourd'hui

  Objectif : Suivre au jour le jour l’avancement de la consommation des contrats pour optimiser les ventes.
  Résultat : Reporting pour suivi des contrats de vente.
  Responsable du planning et du budget
  Coordination métier
  Extraction des données au niveau Contrats/Factures/Livraisons
  Proposition des KPIs, réalisation du flux BW et le rapport associé
  Gestion du changement

• TOTAL REFINING AND CHEMICALS
  2014 - aujourd'hui

  Manager BI : Reporting Analyse des marges
  Objectif : Optimiser la marge sur les coûts variables en fonction des différents flux de ventes.
  Résultat : Reporting d’analyse des marges.
  Responsable du planning et suivi du budget
  Responsable des ateliers de travail, analyse du besoin et spécifications techniques et fonctionnelles
  Coordination des ressources
  Coordination entre les équipes et organisation des tests

• Chef de projet BI : Reporting Crédit management

  TOTAL REFINING AND CHEMICALS
  2014 - aujourd'hui

  Objectif : Permettre aux Crédit managers le suivi de tous les clients de la branche Raffinage-Chimie.
  Résultat : Reporting Finance consolidé (2 systèmes source différents).
  Responsable du planning et suivi du budget
  Responsable des ateliers de travail et rédaction des comptes-rendus
  Analyse du besoin, spécifications techniques et fonctionnelles
  Coordination des différentes équipes de développement pour la mise à jour des extracteurs coté système source
  Réalisation de la mise à jour du flux et construction du reporting associé
  Gestion du changement

• TOTAL REFINING AND CHEMICALS
  2013 - aujourd'hui

  Manager BI : Gestion du support niveau 3
  Objectif : Assurer le support niveau 3 et les demandes d’évolution.
  Résultat : Coordination de l’équipe TMA (5 consultants)
  Responsable du planning de l’équipe
  Suivi des budgets
  Analyse du besoin / Qualification des demandes
  Définition des priorités en fonction des demandes et du planning
  Gestion des ressources
  Création de rapports BO XI basés sur la base de données ITSM Remedy pour suivre les indicateurs SLA pour l’équipe

• Chef de projet BI

  TOTAL PETROCHEMICALS
  2013 - aujourd'hui

  Reporting Contrôle de Gestion
  Objectif : Automatiser l’analyse des variances entre les chiffres de comptabilité et ceux provenant des différents domaines.
  Résultat : Reporting automatique et consolidé sur les variances.
  Responsable du planning
  Responsable des ateliers de travail
  Analyse du besoin et spécifications techniques et fonctionnelles
  Création des flux pour la consolidation des données dans un nouvel Infoprovider
  Gestion du changement

• Chef de projet BI

  TOTAL PETROCHEMICALS
  2012 - 2013

  Optimisation du système BW
  Objectif: Mener les actions nécessaires pour optimiser les performances du système BW (temps de chargement, nombre de chargement en erreur, temps d’exécution des requêtes, etc…).
  
  Résultat : Système BW fiable et stable, validé par un audit SAP (augmentation des performances de 40 %)
  Design et Best Practices
  o Analyse de la situation actuelle et recommandations
  o Best practices pour le développement de flux sur BW
  o Re-design des flux les plus importants
  
  Compression and Partition
  o Définition des règles de compression et des règles de partitions
  o Mise à jour des process chain
  
  BW Accelerator
  o Implémentation de notes SAP
  o Installation d’une mise à jour du Kernel
  
  Nettoyage du système
  o Analyse des Infoprovider non utilisés
  o Amélioration des routines ABAP

• Expert BI : Formations BEx

  TOTAL PETROCHEMICALS
  2012 - aujourd'hui

  Objectif : Former les utilisateurs à l’utilisation du reporting BEx.
  Résultat : Formations en Anglais/Français BEx Analyzer et BEx Query Designer
  Coordination avec les services RH
  Préparation des supports de formation
  Préparation des exercices spécifiques sur des cas concrets
  Création d’un dashboard Xcelcius permettant l’analyse des formulaires d’évaluation de la formation.

• Chef de projet BI : Reporting IT

  TOTAL PETROCHEMICALS
  2011 - aujourd'hui

  Objectif: Suivre les indicateurs de performances des équipes TMA.
  Résultat : Dashboard permettant le suivi du SLA.
  Définition des KPI
  Construction du dashboard avec Xcelcius et publication pour consultation sur tablettes et smartphones.

• Expert BI

  SALIN DU MIDI
  2011 - aujourd'hui

  Optimisation du système BW
  Objectif : Former les consultants BI internes pour l’optimisation du système BW et du reporting.
  Résultat : Liste d’action d’optimisation du système et des requêtes BEx.
  Analyse du système BW, des principaux flux et des process chains
  Analyse des rapports principaux
  Séances de formation pour l’optimisation des performances avec les consultants internes.