Freelance TXT E SOLUTIONS : Les nouveaux indépendants inscrits

Exemple des emplois de Christophe,
freelance TXT E SOLUTIONS habitant les Yvelines (78)

• coordinateur des opérations

  chez NICOLAS entre le siège TXT Milan et LOUIS VUITTON MALLETIER sur l’ensemble de ses projets
  Jan 2007 - Jan 2008

  ASINFOR:
  éditeur de solutions de gestion magasin et CRM(rachat en 2007 par CEGID)
  Directeur de projets
  Mise en œuvre de systèmes de gestion magasins , encaissement et CRM. Clients :
  AUBERT (1,8 M€, 200 magasins, 600 TPV), BANANA MOON (120 k€, 20 boutiques),
  PHOTOSERVICE (fusion avec l’enseigne PHOTOSTATION, 400 magasins).
  En particulier AUBERT: conception de la Liste de Naissance et réalisation
  sur l’ensemble des 200 magasins connectés en temps réel, et extension sur le web
  Filiales PRINTEMPS:
  magasins MADELIOS, MADE INSPORT, CITADIUM, PRINTEMPS VOYAGES, PRINTEMPS BIJOUX, ********
  Directeur Informatique
  J’ai dirigé l’informatique de ces filiales en ayant élaboré leur Schéma Directeur SI, et l’ai
  déployé en levant les synergies possibles avec le groupe
  Principales réalisations:
  Refonte du système d’encaissement MADELIOS(1 magasin)et de la fidélisation
  clients(500 k€) : expression de besoin, cahier des charges, appel d’offre, intégration de projet, gestion du changement
  Fusion des systèmes d’informationMADE IN SPORT et CITADIUM(21 boutiques) :
  refonte de la gestion commerciale (achats/stocks), refonte de l’architecture technique.
  Optimisation du processus de commande du commerce électronique de MADE IN SPORT.
  Budget 1,5 M€
  Refonte du système de gestion commerciale(achats/stocks) de PRINTEMPS
  BIJOUTERIES(17 corners) : centralisation des corners,changement technologique et organisationnel. Budget 300 k€
  Refonte complète du Système d’Information de PRINTEMPS VOYAGES(9 agences) :
  revue des processus métiers, changement du système de réservation voyages, mise à niveau technologique, gestion du changement, réduction des coûts annuels d’exploitation (50%). Budget 300 k€
  Mise en œuvre de la liste de mariage internet PRINT
  EMPS PRINTEMPS:
  17 Grands magasins, 2 entrepôts
  Directeur technique et intégration de projets
  Principales réalisations:
  Maîtrise d’Ouvrage des 2 infogérants et intégrateurs des projets
  Gestion opérationnelle de la production de l’encaissement, systèmes marchandise et logistique, systèmes comptable et ressources humaines, réseaux, systèmes distribués, bureautique, support et
  helpdesk
  Mise en œuvre de nouvelles applications métier majeures: prévision des réapprovisionnements
  , logistique, RHSAP France: éditeur ERP Manager technique SAP
  Clients: HABITAT (implémentation de SAP Retail), GUILBERT, CEGETEL (responsable de la production SAP
  ), EDF, SAGEM, THOMSOM: intégration technique, mise en place del’exploitation, audits méthodes et processus

• leader mondial du négoce et distribution de matériel électrique Responsable Etudes

  SONEPAR France:
  aujourd'hui

  DSI Logistique, Dématérialisation, Communication
  Responsable DSI des méthodes et procédures de gouvernance
  J’ai créé et dirigé ces domaines avec pour missions d’assurer la continuité de service des
  applicatifs en production, de réaliser les projets, de diriger l’AMOA des métiers, d’assurer la
  pérennité et l’évolutivité du SI Principales réalisations:
  Conception et déploiement du Schéma Directeur:
  solutions logicielles, cohérence et ordonnancement des briques applicatives et techniques, organisation des ressources et fiches de mission, choix des prestataires
  , organisation des relations avec les métiers
  Logistique: ouverture de 4 entrepôts (plateformes de 28000 m2, 280 références
  gérées en stock): mise en place du produit de gestion d’entrepôt et des équipements
  (terminaux mobiles, picking vocal,système de rangement et prélèvement automatisé
  «goods-to-man»), du système de gestion du transportet tracking des colis. Budget par
  plateforme de 800 k€ et 450j/h
  Logistique: mise en œuvre des prévisions de réapprovisionnement
  sur 4 entrepôts : système de planification et prévisions des besoins pour 28 000 références articles, réd
  uction des quantités stockées et des ruptures. Budget de 400 k€, 600 j/h
  Dématérialisation: centralisation des équipes EDI régionales, refonte de l’organisation, des
  méthodes et outils, uniformisation des échanges avec les clients et fournisseurs
  , optimisation de la productivité et de la qualité, contrôle des flux, accélération des
  déploiements EDI des commandes, factures, factures en dématérialisation fiscale, et BL
  (+700000 commandes et +1M factures par an)
  Communication: conception et mise en place de l’intranet entreprise, des sites collaboratifs
  SharePoint, du réseau social Yammer
  Transverse: démarrage du sitee-commerce
  Transverse: déploiement de l’ERP MOVEX sur 16 magasins (3000 j/h sur 6 mois de projet)
  Gouvernance DSI:
  processus et organisation de prise en compte et traitement des demandes utilisateurs, référent DSI sur la méthode de gestion et de pilotage des projets
  Audit de projets: des méthodes et risques sur des projets ERP et WMS Sonepar Espagne, Finlande, Mexique TXT e-Solutions:
  éditeur de solutions de planification et prévision Directeur de projets
  Mise en œuvre de systèmes de prévision des réassorts chez CHRISTIAN DIOR COUTURE
  pour ses boutiques monde, et prévision des ventes boutique et réapprovisionnement
  stock central