Consultant en informatique projets de support de l‘activité Production en contexte SaaS : monitoring de performances, analyse d’incidents, maintenance applicative, migration de plateforme, conception et déploiement d’évolutions de l’architecture de la plateforme. Tests de montée en charge.
Direction de l’équipe de développement de l’application Internet Talentlink. D’abord en France puis mise en place d’un centre à Cracovie en Pologne. Forte implication dans les aspects techniques pour maturation du produit : robustesse, fonctionnalité, facilité d’utilisation et sécurité.
Production : disponibilité, sécurité et performance de la plateforme matérielle hébergeant Talentlink. Choix et mise en place de centres d’hébergements en Suisse et en Chine. Direction des équipes internes et gestion des hébergeurs.
Contexte international : la langue de travail est l’anglais.
Après le rachat de Mrted par Lumesse en août 2010, transfert de compétences dans la nouvelle organisation et participation au déploiement de la solution Talentlink dans un nouveau centre d’hébergement avec refonte de l’architecture technique.
Editeur de la solution Talentlink dans le domaine du recrutement et de la mobilité interne en mode SaaS) racheté
Adjoint responsable du service Recherche et Développement dont la mission est le développement et la maintenance des solutions progiciels commercialisées par la SSII. Service composé de 60 personnes programmeurs et ingénieurs consultants. Quatre lignes de produit sont traitées : Comptabilité/Finance, Paie et Ressources Humaines, Gestion commerciale et gestion de Production, Solution des entreprises de Bâtiment et Travaux Publics.
Mise à disposition sous Unix/AIX de nos progiciels : Etude de faisabilité, choix des outils et méthodes, constitution de l’équipe et suivi de la réalisation.
Dans un second temps, pilote du projet de réécriture en technologie objet client/serveur de ces mêmes progiciels. Choix et mise en œuvre de l’environnement de développement Dynasty de Dynasty Software (U.S.). Méthode de conception OMT.
Organisation du service, mise en place de politiques produits : comité produit, plan produit. Animation d’une équipe de 30 ingénieurs informaticiens environnement mini système IBM AS/400.
Chef de projet puis Directeur du département Ingénierie : élaboration d’applications spécifiques pour nos clients. Organisation et direction des équipes, conception technique, négociation prix et délais chez nos clients pour des projets de 200 KF à 4 MF.