Achats & Supply-Chain à Refonte de l'ERP Cœur de métier 2500 J/H ♦ Pilotage de la refonte de la chaîne achats
12
Grand Import et Europe ♦ Mise en œuvre d'une procédure de dédouanement à domicile ♦ Progicialisation des
à
approvisionnements magasins et du pilotage du transport ♦ Ouverture d'un 3ème site logistique
•
Ventes & Marketing à Mise en place d'une solution BI ♦ Support au nouveau concept marchand ♦ Site web orienté
-
2013
"clients" ♦ Adaptation de l'encaissement aux nouveaux enjeux ♦ Signalétique magasin statique et dynamique ♦ Process
01
et outils d'inventaires globaux et ciblés ♦ Mise sous contrôle de la démarque inconnue
•
Finance & RH à Modélisation des besoins de trésorerie en lien avec les Achats ♦ Optimisation des processus inter-
applicatifs ♦ Evolution des solutions progicialisées en place
Encadrement & budget 10 personnes, OPEX 1M€, CAPEX 1.5M€
Référentiels à Implémentation de la solution STIBO sur les Zones Sud et Centre du groupe ♦ Evolutions de la solution
12
IBM WPC ♦ Intégration multi-ERP des solutions de référencement produits ♦ Cadrage projet ERP Dynamics
à
•
Achats & Offre à Elaboration des process pour l'harmonisation des produits/fournisseurs sur les Zones Sud et Centre du
groupe ♦ Conception des outils pour supporter l'harmonisation produits ♦ Evolution des consultations achats
-
2010 • Publication à Réduction du Time to Market ♦ Formation et accompagnement des utilisateurs sur la solution STIBO ♦
09
Management du contenu multicanal ♦ Bascule d'Intershop à IBM WCS ♦ Production des solutions eProc pour les 19 pays
du groupe sous CPIM et places de marché
Encadrement & budget 12 personnes, OPEX 3.5M€, CAPEX 2M€
Refonte process & outils à Alignement des outils avec le plan stratégique métier et le schéma directeur informatique
08
♦ Conception des processus cibles depuis la conception de l'of re à la publication multicanale ♦ Rédaction du cahier des
à
charges d'un outil Groupe ♦ Appel d'offres européen
•
Référentiels à Refonte du modèle de données pour supporter le multicanal dans un contexte Groupe ♦ Migration de
-
2008
données CATALLIANCES & IBM WPC vers STIBO ♦ Spécification des interfaces au sein du SI ♦ Refonte des processus pour
10
les publications multicanales avec la solution STIBO
•
Publication à Formation et accompagnement des utilisateurs de la Zone Sud ♦ Pilotage opérationnel de la publication
de l'of re Catalogue annuel, Web, eProc, MD
Encadrement & budget 15 personnes, OPEX 6M€, CAPEX 1.5M€
• Référentiels à Déploiement de la solution CATALLIANCES sur la Zone Sud ♦ Reprise de données de CATALLIANCES vers
09
IBM WPC ♦ Intégration SYSTRAN sur IBM WPC pour l'aide à la traduction des bases produits
à
•
Process à Réduction du Time to Market ♦ Définition et optimisation des process du marketing de l'of re et de l'équipe
Publish ♦ Mise en place de l'of re IT avec CNET/WSTORE EDI fournisseurs avec création de produits à la volée
-
2005 • Publication à Pilotage opérationnel de la publication de l'offre Catalogue annuel, Web, eProc, MD ♦ Externalisation
04
offshore des chantiers à faible valeur ajoutée ♦ Pilotage du chantier de traduction et d'alimentation des mémoires de
traduction
Encadrement & budget 15 personnes, OPEX 6M€
• Stratégie & Organisation à Déploiement de l'ERP Groupe sur l'activité de la France ♦ Veil e technologique sur le
02
marché de l'IT ♦ Interlocuteur IT dédié pour le fonds éditorial US
à
•
Technique à Responsable d'exploitation Parc machine PC/Mac, Réseau, Téléphonie, Sauvegarde ♦ Pilotage des
prestataires externes pour les interventions IT ♦ Industrialisation de la chaîne éditoriale et graphique pour le of line et le
-
2002
online
06 • Contenus à Elaboration du plan de publication annuel pour le marché IT Professionnel ♦ Pilotage de l'équipe éditoriale
en charge des ouvrages IT ♦ Recrutement d'auteurs français
Encadrement/budget 12 personnes, 2M€ annuels
IT WEB MANAGER
PEARSON
-
2002 • Stratégie & Organisation à Réalisation du business plan et du plan de lancement de l'activité ♦ Recrutement et
05
organisation de l'équipe en mode start-up au sein de l'entreprise ♦ Reporting au DG UK des activités Web
à
•
Technique à Conception technique de l'infrastructure IT de la solution web ♦ Appel d'offres et pilotage de la réalisation
♦ Interfaçage avec les partenaires de contenus ♦ Adaptation de la chaîne éditoriale à la publication Web
-
2000 • Contenus & Partenariats à Conception technique et fonctionnel e de modules d'e-learning ♦ Mise en place de
05
partenariats Service Emplois, formations, etc. ♦ Animation du site Web
Encadrement/budget 4 personnes, <1M€ annuels
Technique à Participation au développement de la librairie Eyrolles online ASP, HTML, CSS ♦ Industrialisation de
04
la chaîne de production éditoriale ♦ Développement de macros Word pour automatiser les tâches répétitives au niveau
à
du traitement des contenus
•
Contenus & Partenariats à Veil e technologique et recrutement d'auteurs français ♦ Coordination des internes et des
-
1998
prestataires externes relecteurs, traducteurs, met eurs en pages, graphistes ♦ Animation du site web e-commerce pour la
08
partie livres d'informatique
Encadrement/budget 4 personnes, <1M€ annuels