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Aperçu d'expériences de Frédéric,
freelance SAP EM résidant dans la Drôme (26)

  • Consultant SAP

    LC Conseil IT
    Jan 2016 - aujourd'hui

    En charge de modules logistique, transport & ventes dans des projets d’implémentations globales SAP ERP:
    Construction, extension et mise en œuvre de CORE systems
    Prise en charge des fonctions d’implémentation SAP (SD, LE, LE-TRA,WM, TM, EM, options MM), des déploiements, du customizing, d’adaptations spécifiques, de la production de supports
    Responsabilités de consulting incluant la compréhension des métiers (business), les études et audits de process métiers et extrapolation technico-fonctionnelle (solutions), les GAP analysis, les actions et configurations customizing et/ou workbench, la mise en œuvre d’ateliers, les tests unitaires d’intégration, la mise en phase de tests métier, les documentations (opérations et guides utilisateurs), la conception et distribution de supports post-implémentations, le support client
    Actions pratiques via compétences ABAP, en debugging, contrôle coding et quelques conceptions codées : user exit, Badi, BAPI, dispos, routines, etc.
    Interventions également sur Idocs, process RFC/ALE, LSMW, Query
    Interactions sur les rôles et profils, profils utilisateurs

    Exemples de projets gérés :
    Implémentation SAP SD/LE/LE-TRA pour le groupe VICAT, division VPI, siège et sites (38 et France).
    Audits processus métier et analyses de cadrage
    GAP analysis autour des évolutions attendues sur les domaines applicatif ventes/distribution, logistique & transport : par rapport aux processus métier définis et aux applications existantes (incluant les legacy)
    Elaboration, améliorations et implémentation d'un CORE SYSTEM adapté selon les GAPs et évolutions attendues, en appui sur un CORE productif déjà implémenté et sur le business core client
    Gestion et consulting des domaines applicatif, prise en charge technico-fonctionnelle des modules SD/LE-SHP/ LE-TRA et modules connexes (WM, MM, idocs)
    Organisation et animation des phases cadrage, conception et réalisation, tests, trainings et support auprès du client
    Implémentation SAP LE/LE-TRA pour le groupe MANE, site du Bar-sur-Loup (06).
    GAP analysis autour des évolutions attendues sur le domaine applicatif logistique & transport
    Elaboration, améliorations et implémentation d'un CORE SYSTEM adapté selon les GAPs et évolutions attendues, en appui sur un CORE productif déjà implémenté et sur le business core client
    Gestion et consulting du domaine applicatif, prise en charge technico-fonctionnelle du module LE/LE-TRA et modules connexes (SD, WM, MM, idocs)
    Organisation et animation des phases cadrage, conception et réalisation, tests, trainings et support auprès du client

  • Consultant SAP

    Itelligence France
    Jan 2016 - aujourd'hui

    En charge de modules SCM & ventes dans des projets d’implémentations globales SAP ERP :
    Construction et mise en œuvre de CORE systems
    Prise en charge des fonctions d’implémentation SAP (SD, WM, TM, EM, options MM), des déploiements, du customizing, d’adaptations spécifiques, de la production de supports

    Responsabilités de consulting incluant la compréhension des métiers (business), les études et audits de process métiers et extrapolation technico-fonctionnelle (solutions), les GAP analysis, les actions et configurations customizing et/ou workbench, la mise en œuvre d’ateliers, les tests unitaires d’intégration, la mise en phase de tests métier, les documentations (opérations et guides utilisateurs), la conception et distribution de supports post-implémentations, le support client
    Actions pratiques via compétences ABAP, en debugging, contrôle coding et quelques conception codées : user exit, Badi, BAPI, dispos, routines, etc.
    Interventions également sur Idocs, process RFC/ALE, LSMW, Query
    Interactions sur les rôles et profils, profils utilisateurs

    Exemples de projets gérés :
    Implémentation SAP SD pour le groupe Stäubli, sites de Faverges (74) et Telford (UK).
    Elaboration, améliorations et implémentation d'un CORE SYSTEM dédié Business Unit en appui sur un CORE ‘Production Unit’ déjà implémenté et sur le business core client
    Gestion et consulting du domaine applicatif, prise en charge technico-fonctionnelle du module SD et modules connexes (WM, MM, idocs)
    Organisation et animation des phases cadrage, conception, tests et support auprès du client

  • Chef de projet SAP/EDI

    XPO Logistics Global Forwarding
    2015 - 2016

  • Responsable Europe SAP TM/EM, Responsable des projets liés aux domaines :

    (ex) Norbert DENTRESSANGLE OVERSEAS Division
    2014 - 2015

    SAP TM/EM : transport, Freight Forwarding. SAP SD-MM : ventes/achats. SAP EDI (idocs/XML)
    EDI et EAI : interchanges entre systèmes, clients, compagnies (Air/Sea) et SAP TM/EM, SAP ERP.
    BI : DataWareHouse groupe pour données ventes/achats consolidées ; reportings
    Gestion des projets dans leur ensemble :
    Définition des besoins fonctionnels, rédaction de cahiers des charges, PAQ, recettes
    Choix des sous-traitants, gestion des budgets & plannings
    Supervision et gestion paramétrages, spécifications et développements, tests et recettes
    Déploiements, animation des projets
    Support technique et fonctionnel post-implémentations

    Exemples de projets gérés :
    Implémentation SAP TM/EM pour le groupe ND Air & Sea global.
    Elaboration, améliorations et implémentation d'une solution packagée de Freight Forwarding, (frets aériens, maritimes et route) pour les agences européennes du groupe
    Gestion du projet, prise en charge technico-fonctionnelle des modules, animation du projet
    EDI trackings et données de cotations (solutions track & trace groupe et clients)
    Définition des échanges et données à traiter (évènements, tarifs), schémas interfaces SAP EM
    Intégration des données entrantes/sortantes SAP EM-TM & TMS de/vers clients et compagnies de transport
    BI et reportings
    Construction d’un DWH en partenariat avec un prestataire ; collecte informations de 6 systèmes hétérogènes et multinationaux
    Activation du DWH, mise en activité de solutions de reporting

  • Chef de projet SAP/EDI

    Norbert DENTRESSANGLE AIR & SEA Division
    2014 - aujourd'hui

    Responsable Europe SAP TM/EM, Responsable des projets liés aux domaines :
    SAP TM/EM : transport, Freight Forwarding. SAP SD-MM : ventes/achats. SAP EDI (idocs/XML)
    EDI et EAI : interchanges entre systèmes, clients, compagnies (Air/Sea) et SAP TM/EM, SAP ERP.
    BI : DataWareHouse groupe pour données ventes/achats consolidées ; reportings
    Gestion des projets dans leur ensemble :
    Définition des besoins fonctionnels, rédaction de cahiers des charges, PAQ, recettes
    Choix des sous-traitants, gestion des budgets & plannings
    Supervision et gestion paramétrages, spécifications et développements, tests et recettes
    Déploiements, animation des projets

    Exemples de projets gérés :
    Implémentation SAP TM/EM pour le groupe ND Air & Sea global.
    Elaboration, améliorations et implémentation d'une solution packagée de Freight Forwarding, (frets aériens, maritimes et route) pour les agences européennes du groupe
    Gestion du projet, prise en charge technico-fonctionnelle des modules, animation du projet
    EDI trackings et données de cotations (solutions track & trace groupe et clients)
    Définition des échanges et données à traiter (évènements, tarifs), schémas interfaces SAP EM
    Intégration des données entrantes/sortantes SAP EM-TM & TMS de/vers clients et compagnies
    BI et reportings
    Construction d’un DWH en partenariat avec un prestataire ; collecte informations de 6 systèmes hétérogènes et multinationaux
    Activation du DWH, mise en activité de solutions de reporting

  • PepsiCo France BRSA - Lancement d’un hub logistique :
    2008 - aujourd'hui

    Audit et refonte processus ventes et logistique, évolution ERP pour gestion hub logistique
    Mise en place système d’échanges de flux basés EDI
    Migration des ERP sites et déploiement SAP - groupe France (3 sites) : 2009-2014
    Prise en charge des modules SAP SD et WM (partie logistique), EDI/gestion idocs
    Redéploiement EDI des sites (migration sur station EDI BIS Seeburger)

  • Prise en charge de la cellule EDI groupe France :
    2008 - aujourd'hui

    Déploiement projets EDI, GPA, flux ventes clients grande distribution et industriels
    Déploiement solutions de dématérialisations fiscales de factures
    Redéploiement des hubs logistiques PepsiCo France sous SAP : de 2010 à 2013
    Migration de la solution existante, sous SAP, intégration d’évolutions fonctionnelles
    Accompagnement et implémentation évolutions suite passage SAP de PepsiCo France

  • Responsable informatique :

    EAUX MINERALES St ALBAN (Groupe SBC)
    2001 - 2008

    Prise en charge de la direction et de la gestion informatique de l’entreprise :
    Gestion de l’ensemble des projets informatiques
    Suivi des clients et des fournisseurs, gestion des budgets du service IT
    Supervision des applications et de l’ERP, administration des évolutions IT
    Administration de l’infrastructure réseaux...

  • Chef de projet SAP/EDI

    REFRESCO France (Groupe Refresco Gerber)
    1998 - 2014

    Responsable des projets liés aux domaines :
    SAP SD : ventes. SAP WM-LE : distribution & logistique. SAP EDI (idocs)
    EDI et EAI : Responsable de la cellule EDI groupe France.
    Gestion des projets dans leur ensemble :
    Définition des besoins fonctionnels, rédaction de cahiers des charges, recettes
    Choix des sous-traitants, gestion des budgets & plannings
    Supervision et gestion paramétrages, spécifications et développements, tests et recettes
    Management des équipes projets, animation des projets
    Veille fonctionnelle et suivi processus métiers liés aux domaines IT

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