Dans le cadre d’un déploiement et implémentation d’un CORE SYSTEM SAP
• Prise en charge des fonctions d’implémentation SAP (domaine LE, LE
-TRA ), des déploiements, du customizing, d’adaptations spécifiques, de la production de supports.
• Responsabilités de consulting incluant la compréhension des métiers (business), les études et audits de process métiers et extrapolation technico
-fonctionnelle (solutions), les GAP analysis, les
actions et configurations customizing et/ou workbench, la mise en œuvre d’ateliers, les tests unitaires d’intégration, la mise en phase de tests métier, la réd action et production de spécifications technico-fonctionnelles, les documentations (opérations et guides utilisateurs), la conception et distribution de supports post -implémentations, le support client.
• Actions pratiques via compétences ABAP, en debugging, contrôles coding
• Re -design des processus avec équipe projet du domaine
• Interventions également sur LSMW
• Interactions sur les rôles et profils, profils utilisateurs.
Exemples de projets gérés :
• Implémentation SAP LE, LE -TRA pour le site central en France
• Conception , améliorations et implémentation d'un CORE SYSTEM en appui sur les évolutions déterminées par les ateliers de GAPs et sur le CORE SYSTEM déjà en place.
• Gestion e consulting du domaine applicatif, prise en charge technico
-fonctionnelle du domaine LE et LE -TRA (structure organisationnelle, traitement des données de base, gestion des stocks,flux expéditions et chaîne de transport, externalisation de stocks, traitement des flux sous- traitance, STO, processus de sorties marchandises, pricing et tarifs transport sous LE -TRA basés
flux air/sea/road, gestion des plannings transport et des liasses de documents en phase avec le stade du document transport, acheminements : routes, ordonnancement et détermination des deadlines, gestion des messages et sorties, etc.) et modules connexes (WM, MM, idocs)
• Intégration avec domaines connexes et avec module Flexnet APRISIO (GPAO et WMS)
• Organisation et animation des phases cadrage, conception, tests et support auprès du client
Dans le cadre d’implémentations de SAP , (Construction et mise en œuvre de CORE
systems) Fonction Consultant Fonctionnel , Modules SD/MM, WM, TM/EM.
• Prise en charge des fonctions d’implémentation SAP (SD, WM, TM, EM, options MM), des déploiements, du customizing, d’adaptations spécifiques, de la production de supports
• Responsabilités de consulting incluant la compréhension des métiers (business), les études et audits de process métiers et extrapolation technico -fonctionnelle (solutions), les GAP analysis, les actions et configurations customizing et/ou workbench, la mise en œuvre d’ateliers, les tests unitaires d’intégration, la mise en phase de tests méti
er, les documentations (opérations et guides utilisateurs), la conception et distribution de supports post-implémentations, le support client.
• Actions pratiques via compétences ABAP, en debugging, contrôle coding et quelques
conceptions
codées : user exit, Badi, BAPI, dispos, routines, etc.
• Interventions également sur Idocs, process RFC/ALE, LSMW, Query
• Interactions sur les rôles et profils, profils utilisateurs.
Exemples de projets gérés :
• Implémentation SAP SD pour le groupe en F rance et UK.
• Elaboration, améliorations et implémentation d'un CORE SYSTEM dédié Business Unit en
appui sur un CORE ‘Production Unit’ déjà implémenté et sur le business core client
• Gestion et consulting du domaine applicatif, prise en charge t
echnico-fonctionnelle du et modules connexes (WM, MM, idocs)
• Organisation et animation des phases cadrage, conception, tests et support auprès du client
Responsable des projets liés aux domaines :
• BI : DataWareHouse groupe pour données ventes/achats consolidées ; reportings
. • Gestion des projets dans leur ensemble :
• Définition des besoins fonctionnels, rédaction de cahiers des charges, PAQ, recettes
• Choix des sous -traitants, gestion des budgets & plannings
• Supervision et gestion paramétrages, spécifications et développements, tests et recettes
• Déploiements, animation des projets
• Support technique et fonctionnel post-implémentations
Exemples deprojets gérés :
• Implémentation SAP TM/EM pour le groupe ND Air & Sea global.
• Elaboration, améliorations et implémentation d'une solution packagée
de Freight Forwarding, (frets aériens, maritimes et route) pour les agences européennes du groupe
• Gestion du projet, prise en charge technico-fonctionnelle des modules, animation du projet
• EDI trackings et données de cotations (solutions track & trace groupe et clients)
• Définition des échanges et données à traiter (évènements, tarifs), schémas interfaces SAP EM
• Intégration des données entrantes/sortantes SAP EM-TM & TMS de/vers clients et compagnies de transport
• BI et reportings
• Construction d’un DWH en partenariat avec un prestataire ; collecte informations de 6 systèmes hétérogènes et multinationaux
• Activation du DWH, mise en activité de solutions de reporting
• Prise en charge des modules SAP SD et WM (partie logistique), EDI/gestion idocs
• Redéploiement EDI des sites (migration sur station EDI BIS Seeburger)
• Prise en charge de la cellule EDI groupe France : à partir de 2008
• Déploiement projets EDI, GPA, flux ventes clients grande distribution et industriels
• Déploiement solutions de dématérialisations fiscales de factures
• Redéploiement des hubs logistiques PepsiCo France sous SAP : de 2010 à 2013
• Migration de la solution existante, sous SAP, intégration d’évolutions fonctionnelles
• Accompagnement et implémentation évolutions suite passage SAP de PepsiCo France
• Gestion des projets dans leur ensemble :
• Définition des besoins fonctionnels, rédaction de cahiers des charges, recettes
• Choix des sous-traitants, gestion des budgets & plannings
• Supervision et gestion paramétrages, spécifications et développements, tests et recettes
• Management des équipes projets, animation des projets
• Veille fonctionnelle et suivi processus métiers liés aux domaines IT
Exemples de projets gérés :
• PepsiCo France BRSA - Lancement d’un hub logistique : en 2008.
• Audit et refonte processus ventes et logistique, évolution ERP pour gestion hub logistique
• Mise en place système d’échanges de flux basés EDI
• Mig ration des ERP sites et déploiement
Audit des services et processus métiers, paramétrage et activation modules ERP liés métiers Veille technico -fonctionnelle et évolutions
Mise en œuvre d’un système de gestion de traçabilité des produits : 2003
Audit et cadrage par rapport aux normes européennes et GS1
Conception, réalisation, implémentation d’un système IT de traçabilité (ERP, scannings, reports)
Mise en place d’un système de stockage automatisé : de 2005 à 2007
Conception/réalisation des solutions IT et évolution ERP
Déploiement solution globale
Gestion cellule EDI groupe France
Elargissement du flux clients existant (ventes)
Suivi des clients et évolution des schémas
Prise en charge de la direction et de la gestion informatique de l’entreprise :
Gestion de l’ensemble des projets informatiques
Suivi des clients et des fournisseurs, gestion des budgets du service IT
Supervision des applications et de l’ERP, administration des évolutions IT
Administration de l’infrastructure réseaux et systèmes, et de leurs évolutions
Exemples de projets gérés
Responsable des projets liés au déploiement de l’ERP OLYMP400 :
Installation, maintenance, développement de l’EP
Gestion des projets clients : définition besoins, élaboration des plannings migration/passage ERP, supervision des dévelopements, installation, recettes projets
Pilotage des équipes de développement et des budgets IT clients, suivi comptes clients
Gestion de projets hors ERP dans leur ensemble :
Projets EDI et EAI
Gestions de production