Expérience professionnelle
Dec. 2020 – Dec. 2023 - Lead architect for the CATS IT
Crédit Agricole Technologies et Services
• Supporting the "IT for CATS" tribe in all scopes of its activity to develop the CATS information system – 80 people,
• API product design, REST for bot users, GraphQL for screen interfaces, secured with signed JWT tokens,
• IT Offer development strategy and roadmaps together with the tribe leader over 3 years / 50 M€,
• Risk mitigation plans with stakeholders,
• Communication to executives – architecture options for covering business needs, explanation of the pros / cons, in plain french,
• Support to the product teams for several concerns : HR, operational security, information security, IAM, MFA, digital signature, finance, master data management, datahub features, self-BI.
• Business, application and technological architecture of the solutions served to the company to meet its challenges, in a product-oriented logic,
• Ensured these products match general architecture principles and rules of the Crédit Agricole group, contributed in writing these principles,
• Management of the work of architects at the tribal level. Planning, budget forecast and follow-up,
• Architecture modelling and automated documentation with Archimate using Aris
• Member of the architecture board.
Dec. 2019 – Dec. 2020 - Technology Architect
Crédit Agricole Group Infrastructure Platform
• Definition of technical architectures for the insurance division of the Crédit Agricole group - CAMCA, Pacifica, Predica, Amundi, Polish and Italian subsidiaries,
• Build high-availability, multicloud deployment strategies – On-premise, Azure, private AWS, public AWS, depending on application, data and business value streams criticity,
• Designed end-to-end security architecture patterns : cyphered storage, cyphered synchronous and asynchronous streams, cyphered business data, VPN, IP filtering, dedicated lines, container enforcement, secrets management automation from safes, secure coding, business users training on daily security best pratices,
• SSO architecture with Azure AD, Ilex,
• Managed technical obsolescence of programming languages, communication protocols, vendor products through dedicated budgets and roadmaps,
• Build identity federation with other IDPs from external stakeholders,
• Integrated banking-specific strong authentication protocols.
• Build infrastructure multi-year transformation roadmaps to integrate other companies’ IT in the frameworks of mergers,
• Architecture modelling and automated documentation with Archimate using Aris, kroki and asciidoc.
Oct. 2017 – Nov. 2019 - Agile Coach (Safe) IAAS product - private cloud
La Poste Group
• Support for the product owner in defining the scope of the IAAS product,
• Support to the development team in its agile transformation (Safe),
• Preparation of and participation in the PI plannings (100 devs).
Nov. 2013 – Aug. 2016 - Technical Director, national digital transformation program for french universities
Atos France
• Overall responsibility for the operational quality of all software and documentary artifacts delivered as part of the program. Deliverables approved by universities in June 2016.
• Management of architecture and development teams: 1 Atos project team and 3 subcontracted project teams, spread across several sites in France – 30 people. DoD, Construction of backlogs, coherent planning of sprints,
• Presales activities with the presidents of french universities to sell the software and per-client customization projects.
• Architecture modelling with Archimate and custom framework using Mega Hopex.
Jun. 2012 – Sept. 2013 – Sofware architect
CMA-CGM
• Designed a international door-to-door shipping pricing tool, J2Ee platform,
• Managed a development team in india (Bangalore),
• Traveled to india.
• UML2 modelling and Java code generation with Enterprise Architect.
Depuis 09/2010 : Consultant Systèmes d'information / expert JEE freelance 3.5 ans
06/2013 – 05/2014 : CMA CGM – Transport maritime | Architecte JEE Senior 1 an
Réalisation d’un outil web de capture de tarifs fournisseurs
Analyse de besoins métier,
Rédaction de dossiers d’architecture,
Chiffrages de solutions,
Pilotage Off-shore (Inde). Déplacement à Bangalore,
Réalisation de composants complexes,
Projet sous référentiel qualité CMMI3,
Forte contrainte de performance,
Projet international et multi-devises.
Environnement technique : Weblogic 12c, Oracle 11g, queues JMS, Spring, Spring MVC, Spring Security, Spring Batch, Webservices JAX-WS, POI, KendoUI, Java 7.
Outils : SVN, Maven, Jenkins, Sonar, Eclipse STS, SOAP UI, Rational Software Architect, RQM, RTC.
01/2011 – 04/2013 : Alliance Healthcare, pharmacie | Consultant JEE 2 ans
Maintenance applicative du portail web clients
Recueil et formalisation des besoins auprès de la direction marketing,
Préconisation techniques,
Chiffrage de solutions,
Développement Java / JEE sous système de gestion de contenu OpenCms 6.
Support tous sujets niveau 3 en production
Environnement technique : Java 6, JEE 5, Apache, Tomcat 6, Struts, Spring, Hibernate, UML2, HTML5, CSS2/3, Ajax / JQuery, Oracle 11g, Eclipse 3.6, SVN, Maven.
05/2012 – 09/2012 : Groupe Charles André, transports | Chef de projet JEE 5 mois
Planning projet et suivi hebdomadaire,
Qualification de bugs,
Relecture de code,
Préconisations techniques.
Environnement technique : Java 6, JEE 5, Apache, Tomcat 6, Struts, Spring, Hibernate, UML2, SOA, Eclipse 4.x, CVS, Biztalk, EDI.
05/2011 – 05/2012 : Guerlain | Responsable technique Internet 1 an
Recueil et formalisation des besoins auprès des directions marketing et communication,
Appui technique des directions marketing envers les prestataires (agences de communication),
Architecture de solutions de diffusion multicanal (streaming, caches CDN, synchronisation,
Développements Java / JEE sous logiciel Noheto liés aux évolutions des sites Internet de Guerlain à travers le monde,
Expertise logiciel Noheto,
Support JEE niveau 3 en production.
Environnement technique : Java 6, JEE 5, Clusters JEE, Apache, JBoss 4, UML2, SOA, webservices sous CXF, Caches CDN, HTML5, CSS2/3, Ajax / JQuery, Flash, Eclipse 3.6 Enterprise Architect, SVN, SAP.
02/2011 – 04/2011 : VINCI Autoroutes | Assistant à Maîtrise d’Ouvrage 3 mois
Refonte de la page d’accueil du site ********
Recueil et formalisation des besoins auprès du webmaster du site,
Préconisation techniques de réalisation,
Pilotage du prestataire, Wedia.
09/2010 – 01/2011 : Logica (CGI) | Expert technique 4 mois
Expertise technique JEE,
Formation des équipes Logica sur le logiciel Noheto
Support avant-vente auprès de Groupama pour la refonte du site Internet Fédérations de l’assureur.
09/2007 – 08/2010 : Chef de projet web, Wédia, Paris – Éditeur de logiciel. 3 ans
Support technique avant-vente Noheto / JEE / UML.
Conduite de projets web au forfait pour des clients grands comptes sur socle technique Noheto. (Logiciel de contenu multicanal édité par wedia).
Direction fonctionnelle et technique des projets clients,
Animation des réunions de projets avec les clients,
Management des équipes projets (4 – 15 personnes), pilotage des prestataires et sous-traitants, réparties sur plusieurs sites et en off-shore.
Pilotage jusqu’ à 5 projets en parallèle.
05/2010 – 08/2010 : Projet ******** 4 mois
Support technique avant-vente pour l’intégration entre le logiciel Noheto et le S.I. autoroutier de VINCI Autoroutes,
Conception UML des composants d’interface entre Noheto et le S.I. autoroutier de VINCI Autoroutes,
Pilotage global du projet. Equipe de 4 personnes.
12/2009 – 04/2010 : Projet ******** 5 mois
Pilotage global du projet. Equipe de 3 personnes.
07/2009 – 03/2010 : Projet ******** 9 mois
Support avant-vente pour l’intégration technique entre Noheto et le S.I. OPVCM de Barclays,
Conception UML des composants d’interface entre Noheto et le SI OPVCM de Barclays,
Pilotage global du projet. Equipe de 4 personnes, dont deux ressources Barclays.
09/2009 – 02/2010 : Projet référentiels Pôle Emploi 6 mois
Ce site est le support informatique du référentiel qualité de Pôle-emploi.
Pilotage global du projet. Equipes de 3 personnes.
05/2009 – 08/2009 : Projet Top Management L’Oréal 4 mois
Ce site permet de calculer les objectifs et primes du Top management monde L’Oréal.
Pilotage global du projet. Equipes de 2 personnes.
01/2008 – 02/2010 : projet ******** (Carrefour) 13 mois
Support technique avant-vente dans la montée de version de Noheto et la mise ne place de nouvelles fonctionnalités,
Conception technique de l’interfaçage entre Noheto et le S.I. CRM de Pass :
transferts bancaires,
points de la carte Pass,
intégration de ******** comme nouveau canal de vente.
Pilotage global du projet. Equipes de 4 personnes.
05/2008 – 12/2008 : Projet ******** 8 mois
Support technique avant-vente sur l’intégration de Noheto avec le framework Tapestry,
Conception UML de l’intégration de Noheto avec les S.I de l’Unedic et de l’ANPE,
Cadrage technique de la fusion des S.I. de l’Unedic et de ...