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Arbortext est un logiciel de diffusion des informations produit. Arbortext permet aux entreprises d’adapter les données de conception de produits et d’exploitation dans le but d’améliorer le fonctionnement et le support des produits à tout moment de leur cycle de vie.

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Exemple des emplois de Denis,
freelance ARBORTEXT habitant les Bouches-du-Rhône (13)

  • Australienne et Naval Group SA
    Jan 2019 - aujourd'hui

    Etre le support Management des 8 Projects Managers (méthodologie PMP,
    budget/suivi 7M€ annuel, risques projets, respect des jalons clients, gestion des 45
    ressources – 20 ressources externes)
     En 2018 : Manager les projets IT confiés en termes de scope fonctionnel, budget (2,9 M€),
    planning, 9 ressources (5 analystes fonctionnels, 1 conformité, 2 analystes techniques, 1
    analyste sécurité IT)
     Piloter les projets/le Work-Package en Qualité/Coûts/Délais (QCD) en interface avec la
    Direction de Programme IT.
     Réalisation(s) :

  • Jan 2019 - aujourd'hui

    : Pré-revue planning des projets, suivi des jalons clients,
    déblocages/supports aux PMs (sécurité, conformité documentaire, finances, ressources...),
    suivi du consommé budgétaire (7 M€ annuel x3), plan de charges, suivi des ressources
    externes
     Etude de cadrage et conception détaillée du lot 6 CAD Tool 3DX (Dassault Systems) en 2018
    [1500 JH]
     Etude et réalisation d’un POC (Proof Of Concept) CAD Tool 3DX sur un environnement simulé
    déporté physiquement (problématique de latence) en 2018 [200 JH]
     Project methods and management, meetings/conf-call, documentations: in English.

     Environnement(s) technique(s) :  MS Sharepoint / MS Project / JIRA / OPTI ERP  Réseau LAN/WAN / Sécurité / Virtualisation / Applicatifs 3DExperience
  • DFE Consulting / Advents, on behalf of Naval Group
    2018 - aujourd'hui

    Domaine de compétences : PMO, Conduite de projets
    Intitulé de l’intervention : IT Project Manager
     Objectif(s) :
     Cadre contractuel : Programme Australian Future Sub-Marine (AFSP) signé entre la Marine

  • Altran Sud-Est / Airbus Helicopters
    2015 - 2017

    Domaine de compétences : Conduite de projets
    Intitulé de l’intervention : IT Project Manager for Extended Enterprise
     Objectif(s) :
     Etudes des besoins et déploiement de moyens fonctionnels et techniques (externalisation)
     Piloter les ressources techniques
     Piloter le QCD
     Réalisation(s) :
     Déploiement des projets : Romania Procurement [150 JH], X6 (Daher/France,
    PAG/Allemagne), CCDO wave1
     Pilotage des projets : CCDO [1500 JH] (Brésil, UK, Australie, Mexico, Singapour), X6 [480 JH],
    Airbus HH/autres [40 JH]
     PMO de projet : TIC Step1 [80 JH]
     Pilotage de projets confidentiels AH
     Project methods and management, meetings/conf-call, documentations : in English.

     Environnement(s) technique(s) :  MS Sharepoint / MS Project / Réseau LAN/WAN / Sécurité / Virtualisation / Applicatifs
  • GFI / Ortec DSI
    2015 - aujourd'hui

    Domaine de compétences : Conduite de projets
    Intitulé de l’intervention : Dématérialisation des interventions
     Objectif(s) :
     Réorganiser le projet/process de déploiement
     Piloter les ressources techniques
     Déployer des outils de suivi
     Réalisation(s) :
     Déploiement du projet en France (4 sites) - [105 JH]
     Process optimisé limitant les intervenants

     Environnement(s) technique(s) :  Windows 8 / Applicatif Androïd / Sony / MS Sharepoint / MS Office 365
  • Confidentiel / DAF
    2014 - 2015

    Domaine de compétences : Conduite de projet, analyse de processus métier
    Intitulé de l’intervention : Rendre robuste le processus de consolidation financière
     Objectif(s) :
     Définir un processus tenant compte des contraintes QCD
     Définir une date cible de réalisation de la consolidation
     Réalisation(s) :
     Planning robuste tenant compte des contraintes et des risques
     Planning à timing très serré
     Pilotage quotidien de la réalisation et du RAF (reste-à-faire) – [790 JH]

     Environnement(s) technique(s) :  MS Office / MS Project
  • Dirigeant de société

    TransProMoto /
    2012 - 2016

    Domaine de compétences : Création, management d'équipe, commercial, comptabilité,
    finance
    Intitulé de l’intervention : Création/gestion d'une entreprise de transport
     Objectif(s) :
     Développer l'activité de transport à moto (moto-taxi et plis/colis)
     Pilotage d’activité en sous-traitance
     Faire connaître les services de l'activité du moto-taxi
     Réalisation(s) :
     Business plan sur 3 ans, plan de trésorerie, CA +30% chaque année depuis 2012
     200 clients, 4000 trajets, 5 motos
     Investissement : rachat d'une société, achat de motos
     Société viable économiquement (résultat net annuel positif)
     Comptabilité quotidienne, facturations, suivi des paiements, réalisation de devis
     Refonte aux nouvelles « normes » Google 2015 et augmentation de la visibilité du site web
     Utilisation de structures de conseil : expert-comptable, juriste
     Développement commercial : CCIMP, UPE13, CIP PACA
     Fin d’activité en 2016, afin de me réorienter sur mes compétences d’ingénieur IT.

     Environnement(s) technique(s) :  MS Office / MS Project / iTool / Commerce / Juridique / Comptabilité / Trésorerie
  • Eurocopter

    Cimpa /
    2012 - aujourd'hui

    Domaine de compétences : Conduite de projets documentaires
    Intitulé de l’intervention : Etude de la refonte documentaire du périmètre Bureau d'Etudes
     Objectif(s)/ Réalisations :
     Réalisation de Cahiers des Charges (et Spécifications) Fonctionnels GED/PLM
     Etude de l'existant documentaire Eurocopter/Bureau d'études
     Pilotage de projets GED [130 JH]

     Environnement(s) technique(s) :  WindowsXP Srv., Oracle 8i (PL/SQL), PTC module gestion documentaire, PTC Epic Arbortext, XML.
  • Renault S.A. / DAV
    2008 - 2011

    Domaine de compétences : Management de projets, d'équipes, GED
    Intitulé de l’intervention : Piloter la création et le suivi de projets documentaires
     Objectif(s) :
     Proposer et faire valider à 3 métiers un projet de refonte documentaire après-vente
     Piloter la réalisation MOA du projet Sandraa
     Réalisation(s) :
     Pilote de la réalisation du projet SANDRAA – 3,5 M€ - 200 utilisateurs – International (Corée
    du Sud, Roumanie et France) [10100 JH]
     Déploiement de 2 lots – 50 utilisateurs – 2000 JH développement
     Management d’une équipe de 15 personnes – pilotage des instances projet
     Définition/Validation de l’architecture SI et de la définition fonctionnelle.
    Définition/validation des livrables (spécifications fonctionnelles, cahiers de recette) et jalons
     Pilotage de l’installation de l’infrastructure
     Pilotage de crise : développement offshore, interruption de services
     Management d’une équipe de 5 personnes (dont sous-traitance) de production
    documentaire (planification, distribution), reporting
     Pilotage budgétaire (prévisionnel, suivi).

     Environnement(s) technique(s) :  WindowsXP Srv., Oracle 8i (PL/SQL), IBM WAS 6.1, EMC Documentum ECM 6.5, PTC Epic Arbortext, XML, Java, HTML, HP Quality Center.
  • Renault Direction Après-Vente

    Sword Group /
    2006 - 2008

    Domaine de compétences : Management de projets, d'équipes, GED
    Intitulé de l’intervention : Piloter la création et le suivi de projets documentaires
     Objectif(s) :
     Assurer des études de faisabilité GED
     Piloter la réalisation MOA du projet Diagnostic
     Etudier le changement de prestataire Traduction
     Réalisation(s) :
     Pilotage du projet Système Auteur Diagnostic (QCD, études fonctionnelles et pilotage de
    l’étude technique) – [2800 JH] 2,6 M€, 50 utilisateurs, 30 mois, 1500 JH développement,
    spécifications fonctionnelles, recette
     Management d’une équipe de 7 personnes, Coordination métier/IS, Reporting
     Déploiement de 4 lots (30 utilisateurs) avec niveaux de services
     Pilotage de l’analyse du projet SANDRAA (fonctionnel et technique, synthèse décisionnelle de
    budget d’investissement, études des couts/gains)
     Participation à l’appel d’offre pour le sous-traitant Traduction
     Benchmark des solutions de systèmes auteur (réalisation de maquettes en coordination avec
    les soumissionnaires à l’appel d’offre).

     Environnement(s) technique(s) :  WindowsXP Srv, Oracle 8i (PL/SQL), IBM Websphere Application Server 6.1, EMC Documentum ECM 6.5, PTC Epic Arbortext, XML, Java, HTML, HP Quality Center.
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