Freelance ALTAIR : Distinguez les compétences qui vous manquent

Résumé des missions de Sylvain,
freelance ALTAIR résidant dans la Drôme (26)

• Consultant Technique & Fonctionnel

  Client : ********-******** – ********-******** – ******** (pour ******** GROUP SASU)
  Jan 2023 - aujourd'hui

  Missions : Restructuration des différentes activités
  ▪ Mise en œuvre de nouvelles orientations stratégiques de développement d’entreprise.
  ▪ Création de nouvelles entreprises/marques avec adjonctions d’activités.
  ▪ Création de nouveaux sites internet/application mobile dédiée (en cours).

• Directeur de projet

  Client : BPCE Infogérance & Technologie (pour ******** CONSULTING)
  Jan 2022 - aujourd'hui

  Missions : Responsable MCO des environnements Banque - Pilotage de Cellule Technique
  ▪ Garant du fonctionnement optimal des environnements (avec les Equipes Techniques et les Editeurs).
  ▪ Communications auprès des Etablissements/Editeurs relatives aux SLA des environnements.
  ▪ Pilotage, animation et coordinations des actions des acteurs dans la Cellule Technique.
  ▪ Participe aux différents Comités Projet et assure le reporting auprès des Responsables.

• Consultant Sécurité SI

  Client : ********-******** – ********-******** – ******** - ******** GROUP SASU (pour ******** CONSULTING)
  Jan 2020 - Jan 2022

  Missions : Définition et pilotage de politique de sécurité (organisationnel, technique et physique)
  ▪ Audit, définitions des objectifs et des besoins liés aux SI de l’entreprise.
  ▪ Mise en conformité réglementaire, légale et normative (CNIL, RGPD).
  ▪ Veille sur les évolutions nécessaires pour garantir la sécurité logique et physique du SI.

• Chef de Projets INFRA & Sécurité – Appuie MOA/MOE

  Client : Banque Populaire Auvergne Rhône-Alpes (pour ******** CONSULTING)
  Jan 2019 - Jan 2019

  Missions : Conduite de changement sur les relocalisations complexes des agences BPAURA
  ▪ Urbanisation du SI, conduite du changement, définition et rédaction des procédures d’organisation.
  ▪ Etude des moyens et plans de prévention assurant la sécurité et leur bonne utilisation.
  ▪ Analyse, étude et mise en œuvre de relocations complexes (industrialisation des processus).
  ▪ Coordinations & Pilotage des Equipes Techniques TIBCO – OBS – BPCE-IT.
  ▪ Budgétisation, Réunions, Suivi & Reporting.
  …/…
  …/…

• Consultant Sécurité SI

  Client : ******** GLASS (pour ******** CONSULTING)
  Jan 2019 - Jan 2019

  Missions : Développer la société ******** GLASS (Vitrerie – Miroiterie) : www.********-********
  ▪ Définition et mise en place des procédures liées à la sécurité des SI.
  ▪ Analyse de risque, sensibilisation, préconisation et validation technique des outils de sécurité.
  ▪ Contrôle et garantit l’application des principes et règles de sécurité du SI par le personnel.

• Chef de Projets INFRA & Sécurité – Appuie MOA/MOE

  Client : BPCE Infogérance & Technologie (pour ******** CONSULTING)
  Jan 2016 - Jan 2018

  Missions : Gérer les changements dans le cadre du Programme de Transformation du SI BPCE-SA
  - Projet de gestion d’obsolescence : Projet d’arrêt du NRG2 (Zone de routage historique entre la BP et CE)
  Objectifs : Migrer tous les flux NRG2 applicatifs WEB, Monétiques, Infrastructures, Transfert de fichiers,
  PELICAN, Impressions, Décisionnels, LDAP, DNS etc. vers les nouvelles zones de routage cibles « ZIG/ZED »
  en minimisant au maximum les interruptions de service Utilisateurs des principales entités : BPCE-SA, NATIXIS,
  IBP, ITCE, BRED, CASDEN, CREDIT COOP…
  ▪ Chiffres clés : > 3 000 chaînes de liaisons et > 850 Services
  ▪ Instances : Comité de projets (Hebdomadaire), Comité de suivi projet (Mensuel), Comité de pilotage.
  ▪ Déménagement des routeurs et firewalls NRG2 sur le Datacenter ANTARES pour la migration des flux.
  ▪ Mise en place de méthode et processus d’industrialisation de migration des flux par Entité/Typologie.
  - Projet d’évaluation du niveau de sécurité du SI : Accompagnement MOA (Client confidentiel)
  ▪ Evaluer le niveau de sécurité du SI d’un point de vue organisationnel, technique et physique.
  ▪ Tests d’intrusion applicatifs en mode « boîte noire » sur les réseaux de l’entreprise.
  ▪ Tests d’intrusions applicatifs en mode « boîte grise » sur site, contrôle des accès et de l’étanchéité.
  ▪ Revues de configuration sur un échantillon d’équipements en mode « boîte blanche » (PC, tablette…).
  - Projet de gestion des infrastructures : Projet de désengagement du Client BPCE-SA du Datacenter ALTAÏR
  ▪ Chiffres clés : 20 LS, 65 liens DWDM, 6 liens OTV > 2 000 règles de FW (3 zones).
  ▪ Migrations de passerelles et des règles de firewall du SI BPCE-SA (ZFI/ZFP/ZOC).
  ▪ Démantèlement de LS, de liens DWDM, de liens OTV et des baies de stockage.
  ▪ Mise à quai des équipements pour le Broker et désurbanisation des salles du Datacenter ALTAÏR.

• Chef de Projets MOA/MOE

  Client : SNCF (pour SOPRA STERIA anciennement STERIA)
  Jan 2013 - Jan 2016

  Missions : Superviser et assurer le bon fonctionnement du pôle « Pilotage de Projets »
  - Direction de Projets MOA : Conduite de Changement, Budgétisation, Réunions, Suivi, Reporting.
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  …/…
  - Pilotage de Projets Bureautiques, Infogérances, MCO des entités transverses : CDS, Proximité.
  - Appuie à Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’Œuvre pour les projets de type :
  ▪ Intégrations : Client, application, systèmes, réseaux
  ▪ Déploiements : Matériels, applications
  ▪ Déménagements : Utilisateurs, matériels
  ▪ Assistances : Fusions, mise en œuvre de méthode et processus

• : Chef de Projets INFRA & Sécurité

  Client : LE GRAND LYON (pour STERIA)
  Jan 2012 - Jan 2013

  Missions : Superviser et assurer le bon fonctionnement du pôle « Novell – Microsoft »
  - Etude et mise en place de l'Infrastructure de « Maquette » pour la réalisation de tests (Serveur de
  déploiement WDS, Contrôleur de Domaine, Active Directory, GPO, DNS etc.)
  - Etude et mise en place du PRA de l’AD, préconisation à partir de l’existant, rédaction de livrables.
  - Etude et mise en place d’une Infrastructure Citrix XENAPP (Fermes, Licences, Livrables etc.).
  - Etude et mise en place de Plans de Secours Unitaire (Serveurs etc.).

• Chef de Projets SI

  Client : ENEDIS anciennement Opérateur Informatique ERDF (pour COMPUTACENTER France)
  Jan 2011 - Jan 2012

  Missions : Mettre en œuvre une démarche d’Améliorations Continue de Service (ITIL)
  - Assurer la relation avec les Clients pour les affaires Bureautiques & Télécoms : AMOA et AMOE
  - Formaliser les méthodes de travail au sein de l’OI-ERDF selon une démarche Qualité (PAQ).
  - Encadre et coordonne les Equipes Techniques pour les déploiements logicielles et matériels en production.
  - Maintenir la veille technologique et l’Ingénierie du périmètre Bureautique et Télécom.
  - Conseiller et proposer des solutions sur mesure en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

• aujourd'hui

  - Projet de transformation : Programme de transformation du SI BPCE-SA
  ▪ Chiffres clés : 1961 serveurs – 275 Applications
  ▪ Gestion de projet de démantèlements et des arrêts électriques des équipements BPCE-SA sur ALTAÏR.
  ▪ Déménagements de serveurs applicatifs BPCE-SA depuis les Datacenter ALTAÏR vers ANTARES.
  ▪ Reprise et suivi du projet de relocalisation des serveurs BPCE-SA par la mise en œuvre de remédiation
  serveurs (P2P) et par la mise en œuvre de virtualisation serveurs (P2V).