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Consultant SAS ALTAIR Analyste Quantitatif Senior Data Scientist BI

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Résumé d'expériences de Sylvain,
freelance ALTAIR habitant la Drôme (26)

  • Consultant Technique & Fonctionnel

    TES-GLASS.fr – TES-STUDIO.fr – YUN-BOPHA.fr (pour TES GROUP SASU)
    Jan 2023 - aujourd'hui

    Missions : Restructuration des différentes activités
    ▪ Mise en œuvre de nouvelles orientations stratégiques de développement d’entreprise.
    ▪ Création de nouvelles entreprises/marques avec adjonctions d’activités.
    ▪ Création de nouveaux sites internet/application mobile dédiée (en cours).

  • Directeur de projet – Projet de fusion bancaire

    BPCE Infogérance & Technologies (pour TES CONSULTING)
    Jan 2022 - Jan 2023

    Missions : Responsable MCO des environnements Banque - Pilotage de Cellule Technique
    ▪ Garant du fonctionnement optimal des environnements (avec les Equipes Techniques et les Editeurs).
    ▪ Communications auprès des Etablissements/Editeurs relatives aux SLA des environnements.
    ▪ Pilotage, animation et coordinations des actions des acteurs dans la Cellule Technique.
    ▪ Participe aux différents Comités Projet et assure le reporting auprès des Responsables

  • Consultant Sécurité SI

    TES-GLASS.fr – TES-STUDIO.fr – YUN-BOPHA.fr - TES GROUP SASU (pour TES CONSULTING)
    Jan 2020 - Jan 2022

    Missions : Définition et pilotage de politique de sécurité (organisationnel, technique et physique)
    ▪ Audit, définitions des objectifs et des besoins liés aux SI de l’entreprise.
    ▪ Mise en conformité réglementaire, légale et normative (CNIL, RGPD).
    ▪ Veille sur les évolutions nécessaires pour garantir la sécurité logique et physique du SI.

  • Chef de Projets INFRA & Sécurité – Appuie MOA/MOE

    Banque Populaire Auvergne Rhône-Alpes (pour TES CONSULTING)
    Jan 2019 - Jan 2019

    Missions : Conduite de changement sur les relocalisations complexes des agences BPAURA
    ▪ Urbanisation du SI, conduite du changement, définition et rédaction des procédures d’organisation.
    ▪ Etude des moyens et plans de prévention assurant la sécurité et leur bonne utilisation.
    …/…
    …/…
    ▪ Analyse, étude et mise en œuvre de relocations complexes (industrialisation des processus).
    ▪ Coordinations & Pilotage des Equipes Techniques TIBCO – OBS – BPCE-IT.
    ▪ Budgétisation, Réunions, Suivi & Reporting.

  • Consultant Sécurité SI

    TES GLASS (pour TES CONSULTING)
    Jan 2019 - Jan 2019

    Missions : Développer la société TES GLASS (Vitrerie – Miroiterie) : www.tes-glass.fr
    ▪ Définition et mise en place des procédures liées à la sécurité des SI.
    ▪ Analyse de risque, sensibilisation, préconisation et validation technique des outils de sécurité.
    ▪ Contrôle et garantit l’application des principes et règles de sécurité du SI par le personnel.

  • Chef de Projets INFRA & Sécurité – Appuie MOA/MOE

    BPCE Infogérance & Technologies (pour TES CONSULTING)
    Jan 2016 - Jan 2018

    Missions : Gérer les changements dans le cadre du Programme de Transformation du SI BPCE-SA
    - Projet de gestion d’obsolescence : Projet d’arrêt du NRG2 (Zone de routage historique entre la BP et CE)
    Objectifs : Migrer tous les flux NRG2 applicatifs WEB, Monétiques, Infrastructures, Transfert de fichiers,
    PELICAN, Impressions, Décisionnels, LDAP, DNS etc. vers les nouvelles zones de routage cibles « ZIG/ZED »
    en minimisant au maximum les interruptions de service Utilisateurs des principales entités : BPCE-SA, NATIXIS,
    IBP, ITCE, BRED, CASDEN, CREDIT COOP…
    ▪ Chiffres clés : > 3 000 chaînes de liaisons et > 850 Services
    ▪ Instances : Comité de projets (Hebdomadaire), Comité de suivi projet (Mensuel), Comité de pilotage.
    ▪ Déménagement des routeurs et firewalls NRG2 sur le Datacenter ANTARES pour la migration des flux.
    ▪ Mise en place de méthode et processus d’industrialisation de migration des flux par Entité/Typologie.
    - Projet d’évaluation du niveau de sécurité du SI : Accompagnement MOA (Client confidentiel)
    ▪ Evaluer le niveau de sécurité du SI d’un point de vue organisationnel, technique et physique.
    ▪ Tests d’intrusion applicatifs en mode « boîte noire » sur les réseaux de l’entreprise.
    ▪ Tests d’intrusions applicatifs en mode « boîte grise » sur site, contrôle des accès et de l’étanchéité.
    ▪ Revues de configuration sur un échantillon d’équipements en mode « boîte blanche » (PC, tablette…).
    - Projet de gestion des infrastructures : Projet de désengagement du Client BPCE-SA du Datacenter ALTAÏR
    ▪ Chiffres clés : 20 LS, 65 liens DWDM, 6 liens OTV > 2 000 règles de FW (3 zones).
    ▪ Migrations de passerelles et des règles de firewall du SI BPCE-SA (ZFI/ZFP/ZOC).
    ▪ Démantèlement de LS, de liens DWDM, de liens OTV et des baies de stockage.
    ▪ Mise à quai des équipements pour le Broker et désurbanisation des salles du Datacenter ALTAÏR.

    - Projet de transformation : Programme de transformation du SI BPCE-SA
    ▪ Chiffres clés : 1961 serveurs – 275 Applications.
    ▪ Gestion de projet de démantèlements et des arrêts électriques des équipements BPCE-SA sur ALTAÏR.
    ▪ Déménagements de serveurs applicatifs BPCE-SA depuis les Datacenter ALTAÏR vers ANTARES.
    ▪ Reprise et suivi du projet de relocalisation des serveurs BPCE-SA par la mise en œuvre de remédiation
    serveurs (P2P) et par la mise en œuvre de virtualisation serveurs (P2V).

  • Chef de Projets MOA/MOE

    SNCF (pour SOPRA STERIA anciennement STERIA)
    Jan 2013 - Jan 2016

    Missions : Superviser et assurer le bon fonctionnement du pôle « Pilotage de Projets »
    - Direction de Projets MOA : Conduite de Changement, Budgétisation, Réunions, Suivi, Reporting.
    - Pilotage de Projets Bureautiques, Infogérances, MCO des entités transverses : CDS, Proximité.
    …/…
    …/…
    - Appuie à Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’Œuvre pour les projets de type :
    ▪ Intégrations : Client, application, systèmes, réseaux
    ▪ Déploiements : Matériels, applications
    ▪ Déménagements : Utilisateurs, matériels
    ▪ Assistances : Fusions, mise en œuvre de méthode et processus

  • Chef de Projets INFRA & Sécurité

    LE GRAND LYON (pour STERIA)
    Jan 2012 - Jan 2013

    Missions : Superviser et assurer le bon fonctionnement du pôle « Novell – Microsoft »
    - Etude et mise en place de l'Infrastructure de « Maquette » pour la réalisation de tests (Serveur de
    déploiement WDS, Contrôleur de Domaine, Active Directory, GPO, DNS etc.)
    - Etude et mise en place du PRA de l’AD, préconisation à partir de l’existant, rédaction de livrables.
    - Etude et mise en place d’une Infrastructure Citrix XENAPP (Fermes, Licences, Livrables etc.).
    - Etude et mise en place de Plans de Secours Unitaire (Serveurs etc.).

  • Chef de Projets SI

    ENEDIS anciennement Opérateur Informatique ERDF (pour COMPUTACENTER France)
    Jan 2011 - Jan 2012

    Missions : Mettre en œuvre une démarche d’Améliorations Continue de Service (ITIL)
    - Assurer la relation avec les Clients pour les affaires Bureautiques & Télécoms : AMOA et AMOE
    - Formaliser les méthodes de travail au sein de l’OI-ERDF selon une démarche Qualité (PAQ).
    - Encadre et coordonne les Equipes Techniques pour les déploiements logicielles et matériels en production.
    - Maintenir la veille technologique et l’Ingénierie du périmètre Bureautique et Télécom.
    - Conseiller et proposer des solutions sur mesure en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

  • Chef de Projets INFRA & Sécurité

    ENEDIS anciennement Agence Informatique ERDF-GRDF (pour COMPUTACENTER France)
    Jan 2011 - Jan 2011

    Client : ENEDIS anciennement Agence Informatique ERDF-GRDF (pour COMPUTACENTER France)
    Missions : Mettre en œuvre des solutions de migration et de supervision Active Directory
    - Chiffres clés : 1200 serveurs – 45 000 postes – 40 000 utilisateurs.
    - Audit et analyse de l’architecture et de la sécurité de l’Active Directory de l’entreprise (2008).
    - Définition et mise en place d’indicateurs et tableau de bord opérationnel de sécurité du SI.
    - Création de scripts PowerShell, planification et vérification de ses exécutions, contrôle des logs.
    - Anime les chantiers de mise en conformité, déclenche de cellules de crise en cas de sinistre sécurité SI.
    - Rédaction de livrables : PAQ, Processus de Gestion & de Résolution des Incidents, Gestion des Problèmes.
    - Rédaction de rapports hebdomadaires sur l’état de santé de l’AD avec la solution Microsoft AD-RHAP

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