je perds mon principal client (80% de mon résultat net) mais
mon réseau m'en apporte un nouveau sur un plateau. Ma 1ère
mission à impact (et tout aussi bien payé) : accélérer la transition
écologique des collectivités en créant 1 plateforme pour multiplier
leurs projets à impact environnemental.
Depuis, j'ai créé Merci Mate pour redonner leur part du gâteau aux
consultants dans le conseil, le digital et l'IT.
je propose d'autres freelances à mes clients tout en assurant
mes missions.
je multiplie les clients et ne connais plus de creux.
je rebondis pour une nouvelle mission et le COVID passe
par là et y met fin. 2ème période de vide : 1 mois sans client et sans
revenu. Je fais du mentorat et des interventions en école en plus.
je décide de me lancer freelance et trouve 2 missions. Tout
s'enchaine bien jusqu'à connaitre ma 1ère période de vide : 3 mois
sans client et sans revenu.
Puis, j'ai été viré par ma dernière structure car je n'étais pas assez
rentable : personne ne me trouvait des missions car mon profil
n'intéressait pas leurs clients.
Ces missions, je les trouve désormais moi même depuis 4 ans.
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- Des templates gratuits et personnalisables utiles durant toute notre
vie de freelance
- Une formation pour devenir indépendant sans risque et le rester sur
la durée
- Des missions payées en 48h avec une commission unique de 25
€ / jour
Depuis le lancement :
+ de 6 000 ressources téléchargées suite à mes posts LinkedIn
+ de 10 000 messages échangés qui me permettent de construire et
d'améliorer sans cesse la formation
+ de 300 000 € reversés à des freelances grâce aux missions Merci
Mate (en 2022)
Tu souhaites attirer des clients vers toi tout en gérant ton entreprise
dans les règles ?
********
Envie d'une nouvelle mission ?
********
Expérience
Merci Mate
4 ans 7 mois
Agent de consultants bientôt ou déjà indépendants
janvier 2022 - Present (1 an 6 mois)
France
Je redonne leur part du gâteau aux consultants dans le conseil, le digital et
l'IT.
Pour y arriver :
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- Des templates gratuits et personnalisables utiles durant toute notre vie de
freelance
- Une formation pour devenir indépendant sans risque et le rester sur la durée
- Des missions payées en 48h avec une commission unique de 25 € / jour
Depuis le lancement :
+ de 6 000 ressources téléchargées suite à mes posts LinkedIn
+ de 10 000 messages échangés qui me permettent de construire et
d'améliorer sans cesse la formation
+ de 300 000 € reversés à des freelances grâce aux missions Merci Mate (en
2022)
Tu souhaites attirer des clients vers toi tout en gérant ton entreprise dans les
règles ?
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Envie d'une nouvelle mission ?
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Freelance | Product Owner - Scrum Master - DevOps | Product
Management - Agile Organisation - Cloud
décembre 2018 - Present (4 ans 7 mois)
Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France
9 ans d'expérience en direction de projet numérique et mise en application
opérationnelle (De 2 à 50 personnes, sponsors inclus) :
- 4 ans en agence conseil, 1 an en ESN / SS2I et 4 ans en indépendant : 20
secteurs d'activités côtoyés (Automobile, Banque et Assurance, Industrie
Chimie, Logistique, Pharmaceutique, Retail, SAAS Startup, Transport,...)
- Diplomé Master Management des Organisations et Entreprenariat
- Coach / Mentor OpenClassrooms de Product Manager, Scrum Master,
Product Owner
- Certifié PSM1 (Professional Scrum Master) et SA V5 (Leading SAFe Agilist)
- Double certification cloud : AWS Solutions Architect et Microsoft Azure
DevOps Engineer Expert
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3 spécialités opérationnelles :
- Product Management : Lean Startup (Design Thinking, Lean UX, Growth),
Discovery, Delivery, Analytics (App Web, App Mobile, Business Intelligence,
CRM, ERP, IoT, No Code, SAAS)
- Organisation Agile : Management du changement (Membres COMEX
jusqu'à des ingénieurs) Coaching PO & Dev Team, Budgets, Roadmap,
Recrutements, Kanban, Scrum, SAFe
- DevOps : Audit, Planning Agile, Architecture, Automatisation, Cloud
Mon objectif :
Challenger chaque partie prenante selon l'étape du cycle de vie de votre
produit : validation de l'hypothèse et de la vision business, définition et
livraison d'une 1ère version, passage à l'échelle et industrialisation pour
construire ensemble les organisations et applications à valeur ajoutée de
demain
Une question ? Je vous invite à m'ajouter sur LinkedIn et je vous répondrai
avec plaisir
ANCTerritoires
Product Manager
avril 2023 - Present (3 mois)
France
Mission : accélérer la transition écologique des collectivités territoriales en
multipliant leurs projets et leurs impacts
Vision : soutenir les élus des 35 000 communes de France en leur simplifiant
l'accès aux aides, aux conseils associés, à la donnée et aux outils
- Interviewer des élus et acteurs locaux et identifier leurs frustrations
- Transformer ces frustrations en prototype pour valider la solution sur le
terrain
- Développer la solution tout en unifiant les services déjà réalisés par des
directions partenaires
Sous la tutelle du ministère de la transition écologique et de la cohésion des
territoires
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OpenClassrooms
Product Manager Mentor
mai 2020 - Present (3 ans 2 mois)
France
Former des étudiants et professionnels vers l'obtention de leur diplôme
de Product Manager certifié par l'Etat à travers la réalisation de projets
professionnels représentatifs du métier
Réalisations :
Guider, inspirer et evaluer les apprenants via des sessions hebdomadaires
individuelles à travers des etudes de cas d'entreprises et la réalisation des
livrables associés :
- Mener un sprint de A à Z et gérer les imprévus
- Délivrer un Minimum Viable Product en définissant le périmètre et les
fonctionnalités
- Inspecter un produit avant sa mise en production tout en réécrivant les
critères d'acceptation
- Mener la stratégie de communication du lancement d'une nouvelle
fonctionnalité
- Optimiser une landing-page pour booster son taux de conversion
- Créer un prototype pour tester une idée de produit tout en réalisant le Lean
Canvas associé
- Etudier la faisabilité de l'adaptation d'un produit sur mobile
- Définir le business plan et la roadmap de son produit. Les communiquer à
travers une organisation
Outils utilisés :
Trello, Workplace, Facebook Ads, Google Ads, Mailjet, Typeform, Zapier,
Notion, Instapage, Google Analytics, Hotjar, Google Tag Manager, Webflow,
Slack
Compétences mobilisées :
Design Thinking, Lean UX, Analytics, Growth, Business, Product Management,
Applications web & mobile, Spécifications fonctionnelles, SAFe, Scrum,
Kanban
Hub One
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Coach Agile & DevOps
août 2020 - mars 2023 (2 ans 8 mois)
Dardilly, Auvergne-Rhône-Alpes, France
Mener l’agilité à l’échelle pour l’entité (Groupe Aéroports de Paris) pour que
celle-ci devienne un éditeur de solutions IoT & SAAS avec un objectif de
passer de 1 produit en 2020 à 5 en 2021
Réalisations :
- Coacher 50 personnes (Proxy PO, PO, Scrum Master, Architecte, Back,
Front, UI/UX, QA) et être un guide pour les métiers fonctionnels et leur
direction (Business Units, IT, marketing)
- Former des internes et assurer des rôles de Proxy Product owner et/ou de
Scrum Master pour palier aux manques de l’organisation et en décliner des
modèles concrets de tâches opérationnelles
- Se concentrer sur la chaine de valeur à l'échelle via la construction de Teams
backlog (User Stories), Programs backlog (Features), Solutions et Portfolio
Backlog (Epics) et animer les workflows associés
- Construire des tableaux de bords traduisant la performance de l’agilité dans
des rapports traditionnels
- Mener des ateliers orientés produit et bonnes pratiques IT : Design Thinking,
Event Storming (Microservices, CQRS, DDD, Stream Value Map,...)
- Créer une communauté agile pour accélérer la transformation et garder une
trajectoire commune
Outils utilisés :
Azure DevOps, SQL Server Management Studio, Postman, Swagger (API
Management), Sonarcloud, Snyk, Whitesource Bolt, Teamgantt, Draft.io, Office
365 (dont SharePoint & Teams), Adobe Creative Cloud, Figma
Compétences mobilisées :
SAFe / SCRUM / KANBAN, Conduite du changement, organisation agile,
product management, DevOps, communication interpersonnelle, gestion
de projet, design thinking, prototypage, spécifications fonctionnelles, IoT,
application mobile, SAAS
Waste Marketplace
Product Manager
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juillet 2020 - décembre 2020 (6 mois)
Villeurbanne, Auvergne-Rhône-Alpes, France
Initier une organisation produit agile pour que la plateforme passe à l'échelle et
que la startup industrialise sa chaine de valeur (Incubateur Vinci)
Réalisations :
- Identifier les problèmes par un audit, des interviews et la compréhension des
besoins business
- Trouver les solutions en menant des hypothèses via du benchmark et des
ateliers
- Concevoir les solutions par du prototypage et des solutions No Code ou à
défaut, par la rédaction de spécifications en vue d'un développement extérieur
et de son suivi
- Mesurer le succès par la définition et le suivi des KPI et OKR de
l'organisation produit
- Contribuer au business en définissant des spécifications fonctionnelles qui
servent autant les utilisateurs que la croissance du chiffre d'affaires
- Prioriser les problèmes en créant la vision du produit accompagnée de sa
stratégie, la déclinaison en Roadmap Produit et la gestion opérationnelle du
projet en format agile (SCRUM)
- Internaliser les compétences par le recrutement et le mentorat d'un alternant
Product Manager
Outils utilisés :
Azure DevOps, Workplace, Google Ads, Mailjet, Typeform, Zapier, Instapage,
Notion, Google Analytics, Hotjar, Google Tag Manager, Webflow, Sl...