Refonte technologique (RCP4X/Angular) & ergonomique du CRM
Recrutement de renforts techniques (externes), UX Design (maquette/prototype), accessibilité (handicap visuel),
spécifications, pilotage de l’équipe tech (interne/externe), stratégie de tests, conduite du changement (pilote)
Déploiement de l’application de GESTION RDV au RSI (Régime Social des Indépendants = 1000 agents)
Fusion de deux entités, contexte stratégique et risques psychosociaux importants : comitologie, stratégie, AMOA, cahier des
charges et expression de besoins, planning, pilotage de l’équipe technique, tests, phases pilote et accompagnement
Gestion de la MCO du CRM : téléphonie (6,5millions d’appels/an) | Visites | RDV | Courriel…
Surveillance de la performance, utilisation, qualité et pilotage des taskforces incidents. Approche Devops: intégration
continue, versionning, tests, communication, feedback continu. Accompagnement MOA dans la stratégie Relation Client :
déploiement Agirc-Arrco, marketing cross-canal, centres d’appel, cobrowsing, callback, réitération d’appel…
Migration technique du CRM (Eclipse RCP4X)
Maitrise des régressions du CRM utilisé quotidiennement par 4000 agents : recrutement de renforts techniques (externes),
pilotage de l’équipe tech, versionning, tests utilisateurs, conduite du changement (pilote)
Migration technique du CRM (Eclipse RCP4X)
Maitrise des régressions du CRM utilisé quotidiennement par 4000 agents : recrutement de renforts techniques (externes),
pilotage de l’équipe tech, versionning, tests utilisateurs, conduite du changement (pilote)
Développement d’une solution de GESTION DES RENDEZ-VOUS (150 000 RDV/an – 7 millions de clients)
Prise de RDV en ligne, créneaux disponibles, gestion des RDV : benchmark, UX Design, modélisation, spécifications, pilotage de
l’équipe tech (interne/externe) et équipes transverses, tests, conduite du changement
Stabilisation du module de TRAITEMENT DES COURRIELS (420 000/an)
Reprise de l’outil de traitement de demandes (formulaires, courriels) développé à Toulouse : capitalisation sur l’existant,
pilotage de taskforces incidents, traitement des anomalies, pilotage de l’équipe tech, communication
Développement du module de CAMPAGNES D’APPELS SORTANTES
Benchmark, expression de besoins (ateliers), spécifications, pilotage de l’équipe tech (agile), tests, accompagnement
DSI URSSAF (établissement public de 10 000 utilisateurs en France métropole & DOM
Développement du module de GESTION DES VISITES (66 000/an)
Borne d’accueil, écrans d’appel, files d’attente (66 000 visites/an) : expression de besoins, UX Design, spécifications, pilotage de
l’équipe tech (agile), stratégie de tests, conduite du changement & déploiement (+ de 100 villes), budget et comitologie