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Aperçu des missions de Patrick,
freelance SOFTWARE ASSET MANAGEMENT résidant dans la Gironde (33)

  • Directeur de Projet Sénior Practice

    Jan 2019 - aujourd'hui

    Leader Administration Cloud et référent SAM, Aurera
    • Direction de projets Cloud et infrastructure On Premise
    • Direction d’une activité d’administration et support Microsoft 365 et Azure pour nos clients.
    • Pilotage de la relation partenaire avec un éditeur majeur et un revendeur majeur de licences.
    • Garant du respect des contrats de services conclus avec nos clients dans une approche 100% ITIL ;

  • Directeur Technique

    SoftwareONE France
    Jan 2016 - Jan 2019

    • Restructuration de l'activité "Services" de SoftwareONE en France ;
    • Localisation et application de la stratégie internationale de services de l'entreprise au marché Français ;
    • Animation et participation active à la commercialisation des services auprès des clients et prospects ;
    • Réalisation d'un budget d'un million deux cent mille d'euros de prestations de services en 2018 ;
    • Management des équipes de Consultants SAM et Infrastructure en prestation auprès des clients SoftwareONE;
    • Direction de projets infrastructure et SAM stratégiques pour la filiale Française de SoftwareONE

  • Consultant expert SAM

    Jan 2016 - Jan 2016

    pour le compte de l'entreprise britannique Infraware afin de
    réaliser des missions d'inventaire SAM ;

  • Service Informatique

    Harmonie Mutuelle
    Jan 2015 - aujourd'hui

    Expert Software Asset Management Mission d’expertise Gestion des Actifs logiciels
    Audit de maturité Software Asset Management,
    Construction d’une démarche SAM basée sur expertise Gartner et ISO 19770-2,
    Accompagnement à la mise en place de la Gestion des Actifs Logiciels au sein du SIHM,
    Accompagnement lors d’un audit de conformité de licences IBM,
    Accompagnement lors d’un audit de conformité de licences Microsoft (Baseline),
    Accompagnement dans la négociation du renouvellement du contrat de Licences Accord Entreprise de Microsoft pour un montant de deux millions d’Euros annuel sur trois ans.

  • Consultant Indépendant

    Jan 2014 - Jan 2016

  • Directeur de Projet Assistance fonctionnelle

    MAIF
    Jan 2014 - Jan 2015

    Responsable du Centre de Service COBOL du domaine IARD.
    Assurer un suivi administratif des activités portées en prestation :
    - suivi budgétaire, prévisions d’atterrissage,
    - suivi de facturation (contrôle des factures fournisseurs, des temps passés …),

    Assurer l’opérationnel
    - points en interne avec les structures porteuses des demandes projets, des demandes évolutives ou correctives, afin d’identifier les besoins,
    - mise à jour du plan de charge prestations,
    - points opérationnels avec les responsables des centres de prestations,

    Asseoir le mode de fonctionnement
    - travaux sur les processus définis de la relation avec les prestataires pour optimiser le fonctionnement
    - s’assurer du respect du PAQ et gérer avec le responsable les évolutions

    Assurer le reporting
    - travaux préparatoires aux Comités de Pilotages),
    - travaux préparatoires aux Comités mensuels Stratégiques
    - Comptes rendus …

  • Service Manager

    SOGETI
    Jan 2013 - Jan 2014

    Encadrement d’une équipe de trente ingénieurs sur Bordeaux et Toulouse ayant en charge l’administration du système d’information du groupe SAFRAN dans une approche 100% ITIL :
    Création et gestion du catalogue de services.
    Gestion des changements, planification des opérations, animation du CAB et recette des changements.
    Gestions des incidents, des crises et des problèmes.
    Fourniture de tableaux de bord et indicateurs pertinents.
    Pilotage de l’infogérance à travers les points de production journaliers et les comités de pilotage programmés et exceptionnels.
    Mise en place de plans d’amélioration pour réduire les incidents et les coûts d’exploitation (approche Lean Management).

    MICROSOFT UNIX LINUX ORACLE EMC CISCO IBM DELL NETBACKUP
  • Directeur des opérations

    ABNI
    Jan 2012 - aujourd'hui

    Encadrement de l'équipe technique.
    Gestion de l'entité services.
    Gestion des projets d’amélioration du SI des clients : Hôtels de Bordeaux, Maison HEBRARD, SOFIMA-GEDIPAL

    GEDIPAL MICROSOFT CISCO SYMANTEC VMWARE IBM
  • Responsable d’activité support infogérance

    EXAKIS
    Jan 2006 - Jan 2011

    Encadrement d'une équipe de 10 ingénieurs et techniciens.
    Suivi de production et établissement de budgets annuels 600 K€ CA.
    Garant de la qualité et du délivré des prestations réalisées auprès des clients dans une approche 100% ITIL et MOF V3.
    o Gestions des incidents, des crises et des problèmes.
    o Fourniture de tableaux de bord et indicateurs pertinents.
    o Pilotage des infogérances à travers les comités de pilotage programmés et exceptionnels.
    Mise en place de plans d’amélioration pour réduire les incidents et les coûts d’exploitation.
    Gestion des projets d’amélioration du SI de nombreux clients de toute taille parmi lesquels : mutuelle OCIANE pour un PRA multi-sites répartis entre Bordeaux et Bayonne, SOFIMA-GEDIPAL, Communauté Urbaine de Bordeaux, Ciments Français, Club Med, Hôpital Ville d’EVRARD, Europcar, Groupe HN…

    Gestion du SI d’EXAKIS o Exploitation/Support o Evolutions o PRA/PCA MICROSOFT CISCO SYMANTEC VMWARE NORTEL DELL IBM
  • Technical Account Manager

    SCC/Proxis-Services
    Jan 2001 - Jan 2006

    Support technique en sécurité et réseaux et informatiques.
    Analyses techniques et conseils sur l’administration du Système d’Information, (méthodologies I.T.I.L et M.O.F).
    Avant-vente et rédaction de propositions techniques et commerciales.
    Encadrement d’une équipe de 12 ingénieurs et techniciens dans le cadre des projets de migration ou d'implémentation. (Chef de Projet).
    Garant de la qualité et du délivré des prestations réalisées auprès des clients dans une approche 100% ITIL et MOF V2.
    o Gestions des incidents, des crises et des problèmes.
    o Fourniture de tableaux de bord et indicateurs pertinents.
    o Pilotage des contrats d’assistance à travers les comités de pilotage programmés et exceptionnels.
    Mise en place de plans d’amélioration pour réduire les incidents et les coûts d’exploitation.
    Gestion des projets de migration Active Directory des clients 9Télécom, Radiofrance, Mairie de Bordeaux, Hôpital du Havre, DARTY, Mairie de Palaiseau,…
    Gestion des projets d’amélioration du SI des clients : Stryker Spine, THOMSON, CNES.

    Stryker Spine, THOMSON, CNES. MICROSOFT VMS SYMANTEC VERITAS VMWARE
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