CV RISK INTEGRITY : Recherchez votre consultant freelance

Résumé d'expériences d'Amine,
freelance RISK INTEGRITY résidant dans la Seine-et-Marne (77)

• Consultant : Directeur de projets : Management multi-projets pour les fonctions métiers de Cardif Lux Vie

  BNP PARIBAS CARDIF LUX VIE Client services (retail market, Wealth Management) et Compliance.
  Jan 2020 - Jan 2022

  Projets:
  ➢ Optimisation, digitalisation and automatization des operations AML/KYC
  ➢ Mise en oeuvre des politiques Group KYC
  ➢ RPA – Robotisation des différents process des operations CLV.
  ➢ Mise en oeuvre de processus digitaux pour PRIIPS regulation
  Activités:
  • Définition des périmètres et la gouvernance des projets.
  • Présentations aux comités d’investissements.
  • Définir les business cases.
  • Evaluation des processus et conseil aux entités métiers.
  • Optimisation des processus et des workflows.
  • Définition de la stratégie de recette.
  • Supervision des chefs de projet IT.
  • Management des équipes projets et coordinations des parties prenantes.
  • Animation des ateliers, comités projet et comités de pilotage.
  • Reporter directement au CEO ou COO en fonction des projets.

• Consultant : Responsable de projets Compliance AML / KYC

  BNP PARIBAS CARDIF
  Jan 2020 - Jan 2020

  Screening des clients Cardif (contrats d’assurances)
  basé sur l’outil groupe BNP SUN Fircosoft
  • Conduite des phases préparatoires des projets.
  • Définition de la gouvernance et scopes des projets.
  • Contribution à la définition des architectures techniques et fonctionnelles.
  • Elaboration des cartographies des flux de screening.
  • Management de l’équipe projet.
  • Pilotage des travaux des équipes Cardif contributrices et prestataires externes.
  • Coordination des acteurs du projet (IT, Métier, architectes, fournisseurs, délégataires et infogérant BNP IPS).
  • Gestion des risques, dépendances inter-chantiers, adhérences avec d’autres projets au sein de Cardif.
  • Pilotage des tests et des livraisons des flux.
  • Elaboration et suivi budgétaire.
  • Responsable des engagements coûts et délais vis à vis du comité de pilotage

• Consultant : Manager transformation SI

  Business France
  Jan 2019 - Jan 2020

  Accompagnement de Business France à la maîtrise d’ouvrage, au pilotage et
  à l’expression des besoins pour le déploiement des processus de vente au sein du CRM Salesforce.
  • Définition des périmètres et la gouvernance des chantiers.
  • Préparation et animation des ateliers de définition des processus de vente avec les directions métier
  (finance, contrôle de gestion, Administration des ventes, marketing).
  • Définition des cartographies applicatives, des interfaces et des processus métiers de l’écosystème
  commercial de la TFE.
  • Accompagnement aux choix technologiques et des prestataires de mise en œuvre.
  • Rédaction des Spécifications fonctionnelles Générales.
  • Préparation et animation des comités projet et comités de pilotage.
  • Coordination et suivi financier.

• Consultant : Chef de projet transverse

  MGEN au sein du pôle Gestion des risques de la DSI MGEN TECHNOLOGIES
  Jan 2016 - Jan 2018

  Pilotage de l’activité de Reporting Prudentiel Solvabilité 2 - Progiciel Risk Integrity (RI)
  ➢ Pilotage des chantiers de transformation du SI Reporting Réglementaire S2
  • Management des équipes IT et métier actuariat.
  • Accompagner les actuaires dans la définition et formalisation des besoins métiers.
  • Gouvernance et cadrage des chantiers (périmètre, objectifs, délais, budget, lotissement, planning).
  • Analyse et maitrise des risques sur le périmètre S2.
  • Définition des processus de collecte de données et production des QRT / ENS.
  • Définition des processus de contrôle et amélioration de la qualité des données prudentielles.
  • Conduite du changement auprès des actuaires et des mutuelles MGEN.
  • Pilotage des campagnes de recette.
  • Animation des comités et coordination des différents acteurs IT, MOA, Métier Actuariat, Mutuelles,
  Fournisseurs.
  • Gestion des prestations de l’éditeur Moody’s Analytics.
  ➢ Pilotage du RUN - Reporting Solvency 2
  • Planification et suivi des campagnes trimestrielles de reporting S2.
  • Garantir les remises dans le respect du calendrier de l’ACPR.
  • Gestion des incidents majeurs impactant les remises.

  Environnement technique : Oracle, ODI, RiskIntegrity, HP ALM QC, ClearQuest, JIRA, MS Project, Qlikview, Clarity

• Consultant : Chef de projet

  EFFISOFT PARIS au sein de la BU SOLVASET de l’éditeur Effisoft – Périmètre
  Jan 2016 - Jan 2016

  ➢ Avant-vente
  • Evaluation des processus IT et métier des clients.
  • Préparation et Animation des ateliers d’étude de cadrage avec les clients.
  • Rédaction de rapport d’étude de cadrage (cahier de charge).
  • Rédaction des propositions commerciales.
  ➢ Pilotage des projets d’intégration de la solution de reporting S2 (ASSURETAT).
  • Conseil client en stratégie IT et architectures SI.
  • Conseil client en reporting QRT/ENS via ASSURETAT.

  Outil ASSURETAT (Pilier 3 - Reporting S2 / ENS), Clients (ACM, MAIF, MMA, UNMI, SMABTP).

• Consultant : Chef de projet

  au sein du service ITSE de la DSI DisneyLand.
  Jan 2016 - Jan 2016

  ➢ Pilotage de deux chantiers d’évolution du système d’information du Park Disney : Mise en place du 3DSecure, Mise
  en place d’une solution de remboursement sur toute la zone SEPA.
  • Management des ressources MOA/MOE associées aux chantiers.
  • Cadrage des chantiers à travers des ateliers métiers avec la direction financière.
  • Conduite des phases de conception, implémentation et test.
  • Animation des comités projet avec les responsables métiers.
  ➢ Cadrage d’un projet de migration de 140 interfaces entres les applications Disney (RDJ -> Talend).
  • Animation d’ateliers de définition du besoin avec les départements Disney.
  • Rédaction du cahier des charges.
  • Définition de la roadmap projet pour des années fiscales.

• Consultant : Business Analyste / Chef de projet Solvency 2

  BNP PARIBAS CARDIF au sein du domaine ETO Corporate IT RISK chez BNP CARDIF.
  Jan 2012 - Jan 2015

  ➢ Pilotage des chantiers de transformation SI autour du progiciel Fermat pour le métier d’actuariat de Cardif dans le
  cadre de l’intégration de la réglementation Solvency 2 (Assurance vie)
  • Management progressif des équipes MOE/ MOA.
  • Assistance des actuaires dans la définition des besoins.
  • Cadrage du projet (lotissement, planning, budget, délais, risques).
  • Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles.
  • Conception et validation des solutions.
  • Evaluation et amélioration du processus de gestion des données (data quality, data traceability, audit trail).
  • Elaboration de la stratégie de Recette, rédaction des scénarios et supervision des tests.
  • Conduite du changement.
  • Animation des ateliers et coordination des acteurs (IT, Métier, info-gérants, éditeur externe).
  ➢ Pilotage de la migration Fermat vers Risk Integrity RI
  • Animation des ateliers d’architecture SI + définition de l’architecture.
  • Définition de la roadmap de migration et supervision des travaux.
  • Définition du plan de reprise d’activité (PRA).
  • Contrôle et suivi des prestations de l’éditeur Moody’s Analytics et Collaborateurs IPS.

  Environnement technique : Oracle, Informatica, HP ALM QC, Citrix, JIRA, SAP Business Object, cubes OLAP, Control-M, Fermat, Risk Foundation, Risk Integrity, MS Project, Standard CMMi Level2, Hybrid project management.

• Consultant technique - Ingénieur Consultant IT

  ALTENSIR au sein du domaine « Administration des Biens » à la DSI de REPM.
  Jan 2011 - Jan 2012

  Evolution et maintenance de l’application eReport de gestion immobilière et Reporting Comptable.
  • Analyse des besoins fonctionnels et rédaction des dossiers de spécification techniques.
  • Conception et construction de base de données SQL SERVER et Oracle.
  • Développement SQL et PL/SQL.
  • Développement de nouveaux modules de reporting et transcodification (J2EE,struts, spring, hibernate, Junit).
  • Développement ETL : Jobs Talend d’alimentation de base, d’intégration et d'extraction de données.
  • Ordonnancement des batchs pour l’exécution des jobs Talend.
  • Edition des rapports JasperRepports (Ireport).
  • Réalisation des plans des testes d’intégration.
  
  • Analyse et correction des anomalies.
  • Proposition de solutions techniques.
  
  Mise en place des interfaces EDI de Comptabilité et gestion immobilière pour différents...

• Consultant : Responsable de Projets

  AG2R La Mondiale au sein du patrimoine SI Comptabilité/Bilan/Risque de AG2R La Mondiale.
  aujourd'hui

  ➢ Pilotage multi-projets de transformation IT au sein des programmes Solvency 2 et IFRS17 pour le métier Comptabilité
  / Risque : Construction des socles de données comptables, Amélioration de la qualité des données prudentielles,
  Refonte d’applications métier, Implémentation d’interfaces EDI).
  • Management des équipes IT/MOA (15 collaborateurs) sur trois sites (Paris, Lille et Grenoble).
  • Supervision du centre de service (Sopra Steria).
  • Responsabilité vis-à-vis des comités programmes des engagements (coût, qualité, délais).
  • Assistance métier à la définition des besoins (processus métier, workflows).
  • Conduite des phases de modélisation et d’implémentation.
  • Revue et validation des architectures IT.
  • Définition de la stratégie de recette et pilotage des campagnes de test.
  • Suivi des performances (KPIs) et du budget.
  • Comitologie et coordination des acteurs (IT, métier, centre de service, fournisseurs).
  ➢ Revue de la gouvernance SI
  • Evaluation et amélioration des processus métiers/IT.
  • Réorganisation des équipes et définition des responsabilités entre IT et Métier.
  • Définition des processus de pilotage et de communication.

  Environnement technique : Clarity, Triskell, Oracle, ODI, HP ALM QC, ClearQuest, JIRA, invoke, Agile.