CV/Mission SAFE freelance

Aperçu des missions de Marion,
freelance SAFE habitant la Haute-Garonne (31)

• Accompagnement d’un train SAFe chez Airbus DDMS

  AIRBUS - AGILE PRACTITIONER & AGILE TRAIN FACILITATOR (RTE) :
  Jan 2021 - Jan 2022

• LEGAL SUITE - COACH AGILE / SAFe SURESNES
  Jan 2020 - Jan 2021

  Transformation de l’entreprise vers des pratiques d’agilité à l’échelle via l’application du
  Framework SAFe.

• COACH AGILE / SAFe

  SURESNES
  Jan 2020 - Jan 2021

  Transformation de l’entreprise vers des pratiques d’agilité à l’échelle via l’application du Framework SAFe.

• COACH & FORMATRICE AGILE

  FAUCHE
  Jan 2020 - Jan 2022

  Accompagnement à la transition Agile de la société.

• COACH AGILE

  BLAGNAC
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Accompagnement des équipes, du management et de la direction de programme
  dans leurs transitions à l’Agilité. Coaching SCP pour la mise en place de trains
  SAFe. Accompagnement d’équipe Scrum et Kanban. Animation et facilitation d’évènements
  Agiles : PI, workshop, serious games… Réalisation de formations et d’acculturations : Agile,
  Scrum, Kanban, SAFe, SAFe for Team…

• COACH AGILE / SAFe

  BLAGNAC
  Jan 2018 - Jan 2020

  Accompagnement des équipes, du management et de la direction de programme
  dans leur transition à l’Agilité. Coaching SPC pour la mise en place de trains SAFe.
  Accompagnement à l’identification de chaines de valeur et chaines de développement et à la
  création de LPM. Accompagnement d’équipes Scrum et Kanban. Animation et facilitation
  d’évènements Agiles : PI planning, workshops, serious games… Réalisation de formations et
  d’acculturations : Agile, Scrum, Kanban, SAFe, SAFe for Team…

• COACH AGILE

  TOULOUSE Le groupe Air France
  Jan 2017 - aujourd'hui

  KLM souhaite refondre entièrement son programme de fidélisation Flying Blue. Dans ce cadre, j'interviens en tant que coach agile et Scrum Master.
  Mes principales activités sont: Formation des équipes et des parties prenantes sur l'Agilité ; Prôner les valeurs Agiles ; Scrum Master des équipes de développement (5 équipes de 9 personnes) ; Formation des équipes et des Stakeholders ; Transition agile ; Mise en place de Scrum de Scrums, Organisation des événements agiles réunissant en moyenne 70 participants…

  Mots clés : Coaching, Agilité, Scrum, Kanban, SAFe, Jira, Formation, Scrum Master.

• FORMATRICE AGILE Interventions

  COLOMIERS Pour des consultants internes à Astek
  2016 - aujourd'hui

  j’ai effectué plusieurs sessions de formation à la certification PSM niveau 1.

  Mots clés : Agilité, Formation, Scrum Master, Scrum, PSM I, scrum.org.

• CHEF DE PROJET

  BLAGNAC Au Delivery Center d’Altran
  Jan 2014 - Jan 2016

  j’étais responsable de 5 à 10 projets portant principalement sur les technologies .NET, java et PHP dont le CA respectif se situe entre 50K€ et 150K€. J’étais également en charge du pilotage de RAO pour des affaires allant également jusqu’à 1M€.
  Dans le cadre de chacun de ces projets, je planifiais, coordonnais et animais les réunions du comité de pilotage. En charge de la gestion opérationnelle courante du projet, j’étais l’interface privilégiée pour tout flux d’information entre Altran, et les différents acteurs projets (clients, sous-traitants et équipe projet). J’étais également garante de la bonne exécution des prestations et du respect des obligations contractuelles en vigueur.
  De plus, j’occupais le poste de référent agilité dans ma Business Unit. Dans ce cadre, j’effectuais occasionnellement des interventions en tant que coach Agile pour des services transverses ou chez certains de nos clients.
  Mots-clés : Project management, Coaching Agile, Scrum, Cycle en V, GPP NG, RAO, Kanban, Gestion d’équipes, Planification, Gestion des risques, Innovation, Scrum Master, Product Owner, Spécification fonctionnelles et techniques, AIRBUS, Toulouse Métropole, CEMP, Orange.

• COACH AGILE

  COLOMIERS Pour la société Astek
  aujourd'hui

  j’ai réalisé le coaching d’un plateau de développement de 45 personnes travaillant pour le ministère de l’agriculture. L’objectif était de faire évoluer le mode de fonctionnement d’un cycle en V vers mode « full Agile ». Dans ce cadre, j’ai notamment mis en place un audit du plateau, créé un plan de gestion du changement, formé les équipes, assisté les chefs de projet, organisé les équipes, participé aux comités de pilotage du plateau, configuré Jira…

  Mots clés : Coaching, Agilité, Scrum, Kanban, Jira, Formation, Scrum Master.