CV/Mission de Moa front office freelance

Exemple de missions de Ludmilla,
Moa front office habitant Paris (75)

• Front Office - PM et MOA

  BNP PARIBAS
  2013 - 2015

  Règlementaire Dodd Franck : pilotage des équipes à Paris (dev. et BO), avec la Direction de Projet à Montréal et les utilisateurs Front à NY, rédaction des spécifications et mise en place
  Méthodologies : AGILE/SPRINT, CMMI

• Services financiers de la Poste - Front Office - PM et MOA

  La Banque Postale
  2012 - 2013

  Mise en place d'un Workflow automatisé dans Calypso en remplacement des confirmations papier sur les swaps, Cap/Floors, swaptions, XCurrency, basis swaps
   Etude sur 3 mois conduisant au lotissement/budget/planning de l'extension de Calypso du Back au Front

  Technologie : Progiciel Calypso

• Front Office Fixed Income - PM et MOA

  NATIXIS
  2005 - 2012

  Responsable d'un portefeuille de projets, amélioration des plateformes de trading électronique de tous les desks Fixed Income (80 positions de Trading)
   Suivi des automates de trading Bonds et Swaps (stratégies, matrices de spreads)
   Intégration de STP sur l'ensemble des progiciels de la Banque : Summit, Murex, Calypso

  Technologies : ION Market View - STP FIX protocole, plus de 30 plateformes électroniques : MTS, Brokertec, Bloomberg, MarkitWire, TradeWeb, Eurex, Tullett, GFI ...

• ITEC/Market Data Equities Derivatives
  2004 - aujourd'hui

  Pilotage et coordination de la migration internationale de Reuters 3000 à Paris et Londres

• Gestion de Projet ITEC/STR

  SGCIB
  2002 - 2005

  Pilotage, gouvernance et coordination transversale pour mettre en place un outil spécifique de Workflow, Tibco eprocess)
   Construction d'une offre de services

• ITEC/GLS/Global Account Mngt
  2002 - 2004

  Portefeuille de projets (IDEA, applications pré-trade, calcul de position, P&L, référentiels etc.) : gouvernance, nouvelles méthodologies à mettre en place (ITIL v2)
   Projet de migration de l'architecture de l'application de valorisation des positions (budget)
   Suivi et formalisation des budgets
  Méthodologies: Project management, ITIL

• Manager

  DELOITTE et NETIGY- Start-up américaine, filiale de Cisco, rachat par Deloitte
  2000 - 2002

  Mission principale à la Société Générale DSIG : Projet de refonte des architectures SWIFT pour l'ensemble des filiales de la Société Générale
  Méthodologie : Project Management

• Année sabbatique
  1999 - aujourd'hui

  Séjours en Australie et aux USA (cattle driving)

• Chef de projet

  CPR
  1995 - 1999

  Manager d'une équipe de 5 personnes
   Coordination transversale des projets e-commerce CPR e*Trade et CPR Gestion
   Mise en place du réseau salle des marchés et administratif de la Banque (1 200 personnes)
  Méthodologie-Technologies : Project Management,FDDI, ATM

• Front Office -MOA (en poste) pour le desk Derivatives

  EXANE - BNP PARIBAS
  aujourd'hui

  Conception et pilotage de la mise en place d'une nouvelle application de Contribution temps réel pour tous les produits du desk Structuré
   Redesign complet du système d'alertes, coupons, OST, Trade life cycle, automatisation FO/BO
   Règlementaire : Clarification des Business Requirements, rédaction de l'ensemble des spécifications IT pour la Post Trade Transparency, Pre- Trade Transparency et SI, choix d'architecture, mise en place
  Méthodologies : AGILE/SPRINT, DevOps, DDD