CV/Mission de Consultant 5G freelance

Exemple de missions de Mohammed,
Consultant 5G habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Directeur de Projets Transverses

  MVNO- BOUYGUES TELECOM
  Jan 2022 - Jan 2023

  Contexte : Pilotage de projets d’intégration de nouveaux Opérateurs Virtuels de Réseau Mobile sur le
  réseau Bouygues Telecom (de la phase d’initialisation jusqu’à l’implémentation sur le réseau Orange et le réseau du MVNO) en relation avec les équipes techniques SI et Réseau, les équipes Commerciales et Marketing
  
  Enjeux et objectifs :
  Avec le rachat d’ElT fin 2020, Bouygues Telecom a deux objectifs forts concernant l’activité MVNA
  (Mobile Virtual Network Aggregator) qui comprend actuellement une soixantaine de clients MVNO pour 300
  000 lignes mobiles :
  - Poursuivre Une stratégie de croissance sur cette activité nouvelle pour Bouygues Telecom
  - Répondre aux engagements pris auprés de I’ADLC (Autorité de la concurrence) lors du closing
  
  Pour ce faire, le Parc MVNA de EIT devra migrer sur un nouveau SI MVNA sur le cœur de réseau
  - BYTEL avant le 31 décembre 2023, dans ie respect des engagements pris auprès de I’ADLC :
  Limiter au maximum les impacts coté MVNO pour ie raccordement vers le cœur Bouygues Telecom
  - Assurer une migration transparente du parc vers Bouygues Telecom
  
  Périmètre de la mission :
  La DPT (Direction des Projets Transverses) est en charge de piloter et de faciliter l’intégration d’ElT
  (devenu depuis BTBD) au sein de Bouygues Telecom et à ce titre pilote le chantier MVNA dans sa globalité.
  Les objectifs de ce chantier sont :
  - Mettre en place une nouvelle plateforme MVNA d’ici mi 2023
  - Définir la stratégie de migration du parc MVNA
  - Organiser la migration du parc MVNA qui aura lieu à partir de mi 2023 jusqu’à fin 2024
  
  Les rôles et responsabilité du pilote DPT sont :
  - Coordonner l’ensemble des parties prenantes (équipes métiers et équipes techniques) pour sécuriser ie planning mise en place de la plateforme MVNA
  - Jouer un role de facilitateur neutre entre BTBD et Bouygues Telecom
  - Assurer la communication transverse sur le chantier MVNA
  - Préparer et organiser les prises de décisions en Comité d’Arbitrage MVNA
  - Maintenir à jour le blueprint MVNA (document distant l’ensemble des hypothèses structurantes du chantier MVNA)

• Chef de projet Métier Transerves

  Projets Services Clients MVNO-ORANGE
  Jan 2021 - Jan 2022

  Contexte : Pilotage de projets d’intégration de nouveaux Opérateurs Virtuels de Réseau Mobile sur le
  réseau Orange (de la phase d’initialisation jusqu’à l’implémentation sur le réseau Orange et le réseau du MVNO) en relation avec les équipes techniques SI et Réseau, les équipes Commerciales et Marketing
  
  Principales activités et tâches :
  
  Phase projets :
  
  Etudes de conception de solutions cibles des offres clients (architectures, contrats d’interfaces)
  Accompagnement des clients dans la réflexion fonctionnelle et technique sur leur projet
  Interface entre les équipes commerciales et les équipes techniques et marketing pour la formalisation des besoins métiers et fonctionnels en spécifications techniques
  Rédaction et validation de spécifications fonctionnelles
  Pilotage de la mise en œuvre technique des services de la phase d’initialisation jusqu’à la livraison du projet et des services en collaboration avec les équipes réseau et SI
  Préparation et animation des réunions de suivi avec les clients (comités de projets, comités de pilotages managériaux)
  Reporting sur l’avancement des projets
  Participation aux phases de tests et recettes des solutions déployées
  Prise en compte des demandes d’évolution des besoins clients
  Suivi des incidents avec les équipes SAV pendant la phase RUN
  
  Phase études :
  Support aux équipes commerciales lors des phases d’avant-vente avant signature des nouveaux contrats MVNO/OSCEM
  Contribution aux études stratégiques et aux évolutions du catalogue d’offres Wholesale mobile avec les équipes du Marketing

• Project Management Officer

  Client : AIR France KLM (KARMA PARTNERS)
  Jan 2018 - Jan 2021

  Contexte : Dans le cadre de la croissance des activités IT et des demandes des différents services
  métiers chez Air-France KLM, le département Telecom s’est réorganisé par ligne de produits et
  cela a nécessité la création d’un poste de PMO Telecom avec une forte dominante en analyse
  financière.
  
  Cette mission a couvert essentiellement deux grands domaines à savoir :
  Assistance au management du département et aux responsables de lignes de produits sur le pilotage économique et aux prévisions budgétaires sur les projets entre autres récurrents
  Synthèse et support au pilotage quantitatif et qualitatif des activités
  
  Principales réalisations :
  
  Support aux chefs de projets dans l’élaboration de leurs demandes de budget pour leurs projets et l’élaboration des plannings projets et plans de charge.
  
  Suivi financier mensuel des projets : examen et mise à jour des chiffres réels des dépenses, et des prévisions pour les mois à venir par rapport au budget initial, avec analyse des écarts.
  
  Suivi des risques projets (élaboration de matrice de risques pour qualifier leur sévérité)
  
  Préparation des résultats financiers mensuels lors de chaque clôture comptable mensuelle et remise dans un tableau de bord opérationnel mensuel pour les comités de pilotage
  
  Préparation et planification des réunions de revues trimestrielles pour présenter les résultats financiers au Telecom Management team (processus de clôture trimestrielle)
  
  Suivi des commandes (OPEX et CAPEX)
  
  Préparation et livraison des tableaux de bord mensuels opérationnels de Geo (outil interne de suivi de projet)
  
  Mise en place et publication d'indicateurs de suivi et de performance de l'activité du département Télécom

  Environnement technique : Assistance sur Outil de saisie des temps d’activités de chaque agent Telecom (outil interne GEO) Validation des commandes (outil interne ClickToBuy) Suivi des investissements (actuals et forecasts pour les CAPEX) (modules SAP FI, SAP CO) Suivi des actuals et des forecasts sur les OPEX (outil interne PACube)

• Project Management Officer

  Client : AIR France KLM (KARMA PARTNERS)
  Jan 2018 - Jan 2020

  Contexte : Dans le cadre de la croissance des activités IT et des demandes des différents services
  métiers chez Air-France KLM, le département Telecom s’est réorganisé par ligne de produits et
  cela a nécessité la création d’un poste de PMO Telecom avec une forte dominante en analyse
  financière.
  
  Cette mission a couvert essentiellement deux grands domaines à savoir :
  Assistance au management du département et aux responsables de lignes de produits sur le pilotage économique et aux prévisions budgétaires sur les projets entre autres récurrents
  Synthèse et support au pilotage quantitatif et qualitatif des activités
  
  Principales réalisations :
  
  Support aux chefs de projets dans l’élaboration de leurs demandes de budget pour leurs projets et l’élaboration des plannings projets et plans de charge.
  
  Suivi financier mensuel des projets : examen et mise à jour des chiffres réels des dépenses, et des prévisions pour les mois à venir par rapport au budget initial, avec analyse des écarts.
  
  Suivi des risques projets (élaboration de matrice de risques pour qualifier leur sévérité)
  
  Préparation des résultats financiers mensuels lors de chaque clôture comptable mensuelle et remise dans un tableau de bord opérationnel mensuel pour les comités de pilotage
  
  Préparation et planification des réunions de revues trimestrielles pour présenter les résultats financiers au Telecom Management team (processus de clôture trimestrielle)
  
  Suivi des commandes (OPEX et CAPEX)
  
  Préparation et livraison des tableaux de bord mensuels opérationnels de Geo (outil interne de suivi de projet)
  
  Mise en place et publication d'indicateurs de suivi et de performance de l'activité du département Télécom

  Environnement technique: Assistance sur Outil de saisie des temps d’activités de chaque agent Telecom (outil interne GEO) Validation des commandes (outil interne ClickToBuy) Suivi des investissements (actuals et forecasts pour les CAPEX) (modules SAP FI, SAP CO) Suivi des actuals et des forecasts sur les OPEX (outil interne PACube)

• Chef de projet Infrastructure

  Client : BNP PARIBAS – Société : AUSY
  Jan 2017 - Jan 2017

  Contexte : Mise en œuvre de l’infrastructure de la plateforme Tooling Telecom permettant la supervision des équipements réseaux des différentes entités de la BNPP
  
  Principales réalisations :
  
  Pilotage de l’installation des Outils Computer Associates : CA Spectrum, CA Performance Management (PM) , CA NetFlow Analysis (NFA), CA Report Manager
  
  Intégration de la solution Infoblox Netmri pour la gestion des configurations des équipements réseau
  
  Participation à la définition des spécifications techniques
  
  Estimation de la charge et élabore le planning prévisionnel des projets
  
  Conduite de l’avancement du projet
  
  Gestion des relations avec les partenaires et fournisseurs de services
  
  Suivi de tout le processus de mise en production des applications
  
  Organisation de réunions de travail périodiques (Comités de Projet, Comités de pilotage)
  
  Réalisation de reportings réguliers aux responsables des différentes entités impactées

  Environnement technique : Outils Computer Associates (CA) de supervision et configuration : Spectrum, Performance Manager, Netflow Analysis Suivi des projets en utilisant l’outil JIRA Méthodologie AGILE Scrum

• Chef de projet Infrastructure Telecom

  Client : BNP PARIBAS – Société : AUSY
  Jan 2017 - Jan 2017

  - Mise en œuvre de l’infrastructure de la plateforme Tooling Telecom permettant la supervision des équipements réseaux des différentes entités de la BNPP
  - Pilotage de l’installation des Outils Computer Associates : CA Spectrum, CA Performance Management (PM), CA NetFlow Analysis (NFA), CA Report Manager
  - Intégration de la solution Infoblox...