CV/Mission de Chef de projet moa finance freelance

Exemple de missions de Guillaume,
Chef de projet moa finance habitant le Val-de-Marne (94)

• Chef de projet/MOA finance et achat

  TRANSDEV
  Jan 2018 - aujourd'hui

  - Accompagnement des différentes directions pour piloter le projet P2P : direction de projet, direction achat et direction finance
  - Rédaction des cartographies achat-finance : MOVE/CODA PO (achat) – CODA IVM (factures) – CODA FI (comptabilité générale) – Kyriba - Impromptu
  - Remédiation applicative CODA, module achat et facturation et remédiation de la gestion de projet
  - Accompagnement de la montée en compétences des différentes équipes projets
  - Rédaction des supports de formation des utilisateurs (1800 utilisateurs sur 200 entités)
  - Rédaction des process métier/MOA (FNP, mise à jour de la hiérarchie, rapprochement, cahier de test)
  - Chef de projet déploiement P2P en autonomie avec les régions et pilotage des évolutions avec l’intégrateur et l’éditeur
  - Elaboration de la FAQ et définition de son process d’alimentation à destination des utilisateurs
  - Planification, pilotage et réalisation des migrations MOVE successives au rythme du projet en collaboration avec les MOE
  - Mise en place de tolérances sur le rapprochement automatique selon le type de flux pour aboutir aux premiers jalons de performance opérationnelle du projet P2P
  - Assistance de l’équipe BI dans la rédaction de leurs spécifications détaillées et dans la définition des besoins métiers
  - Spécification, tests et rédaction du mode opératoire sur le punch-out avec Fiducial Bureautique
  - Rédaction de la note projet dématérialisation fiscale, accompagnement de l’étude et lancement de l’appel d’offre avec les achats
  - Rédaction de la note projet industrialisation de la clôture comptable, lancement et pilotage de l’appel d’offre avec les achats

• Chef de projet finance/MOA

  Barclays – Assurance Vie -
  Jan 2017 - aujourd'hui

  - Animation des comités de pilotage pour le projet d’apurement des suspens comptables
  - Rédaction de la cartographie des systèmes de gestion se déversant en comptabilité (Solife – GP3 EXAbanque- SAGE)
  - Rédaction de la roadmap projet de la finance et la comptabilité
  - Assistance à la clôture et l’apurement bilantielle avant la cession de l’activité
  - Détection, analyse et définition du plan de remédiation sur l’interface entre Solife et SAGE 1000
  - Etude d’opportunité sur le déploiement de l’outil d’engagement
  - Rédaction des process métier comptable
  - Assistance à l’organisation du service comptable

• Chef de projet finance/MOA

  GIA AXA – AXA SA
  Jan 2016 - Jan 2017

  Pilotage, planification du projet de déploiement de l’outil fiscal Optim’IS
  au sein de 200 entités du groupe AXA (entités d’assurance, établissements de crédit, sociétés civiles immobilières)
  
  - Management de l’équipe projet, suivi du budget et des engagements
  - Animation des comités de pilotage avec la direction des affaires fiscales et la direction comptable
  - Coordination et animation des comités projet avec l’ensemble des responsables financiers
  - Détection, analyse et définition du plan de remédiation d’un bug applicatif
  - Organisation et planification des sessions de formations
  - Etude d’opportunité sur le déploiement du module CBCR.
  - Pilotage, spécification et réalisation des tests pour le projet de réconciliation comptable autour de CODA, Concur, Sofacto et ARIBA (application des engagements)
  - Pilotage, spécification et réalisation de test pour un projet de migration des états comptables et règlementaire sous Business Object et de diffusion en automatique du reporting des engagements

• Coordination des points entre la finance et la MOA et recensements des besoins BI sous BO

  Jan 2016 - aujourd'hui

  - Etude d’impact des projets sur le plan de compte et l’architecture SI
  - Pilotage et coordination des comités d’audit : plan de remédiation de l’audit interne finance et IT
  - Optimisation du calcul de la provision sur impayés
  - Refonte du processus transverse des commissions
  - Refonte et décentralisation du processus de gestion des engagements sous Ariba
  - Remise à plat du plan de compte et détermination de la piste d’audit
  - Apurement des comptes de taxes et de commissions
  - Rapprochement des primes, des commissions, des taxes et des sinistres entre SAP et le système de gestion et BO
  - Mise en place du reporting budgétaire IT et du suivi de projet (engagement-budget-facturé)

• Chef de projet finance/MOA/Chargé d’étude comptable

  AXA direct protection
  Jan 2014 - aujourd'hui

• MOA/Chargé d’étude comptable

  AG2R La mondiale
  Jan 2013 - Jan 2014

  Élaboration et optimisation de la stratégie de recette de l’interpréteur comptable
  
  - Coordination des points mensuels entre la MOA et la comptabilité
  - Suivi, analyse et correction des écarts comptabilité-gestion
  - Assistance à la sécurisation de la clôture annuelle
  - Analyse des rejets de l’interpréteur et valorisation comptable pour passer les OD
  - Rédaction de la cartographie des systèmes de gestion se déversant en comptabilité
  - Rédaction de la procédure de validation des flux techniques et financiers

• MOA/chef de projet comptable

  Reunica
  Jan 2013 - Jan 2013

  Formation sur l’ERP CODA et les différents modules
  
  - Pilotage et exécution de la recette fonctionnelle lors de l’implantation de l’ERP CODA, dans le cadre de la solution comptabilité auxiliaire du projet Grecco, usine retraite
  - Recette des interfaces spécifiques et techniques autour de l’ERP CODA
  - Recette du lettrage des entrées de fonds, des comptes clients et du rapprochement comptable
  - Assistance à l’élaboration des nouveaux modes opératoires dans l’architecture cible
  - Mise en place des états comptables de recette sous Cognos
  - Formation des utilisateurs finaux et accompagnement de l’équipe comptable lors du déploiement
  - Définition du mode opératoire d’arrêtés mensuels et de clôture annuelle

• MOA Règle du jeu

  Groupe BPCE - CODA
  Jan 2010 - Jan 2011

  Etude préalable de l’existant dans le but de désimbriquer l’architecture et préparer la migration de l’interpréteur comptable SAI
  
  - Suivi de production de la comptabilité groupe sous CODA, analyse et recyclage des rejets
  - Paramétrage d’interfaces RDJ/SAI entre les produits financiers CALYPSO et CODA
  - Tests unitaires sur les règles de gestion et traitements des évolutions à partir des schémas comptables

• contrôle de gestion groupe

  Groupe Bernard Hayot,
  Jan 2008 - Jan 2010

  Migration d‘hyperion enterprise vers hyperion Planning avec Oracle
  
  - Elaboration des budgets, des reforecasts et des rolling-forecasts en collaboration avec les filiales : compte de résultats, éléments bilanciels et investissements
  - Analyse mensuelle du résultat groupe, des marges et de la performance des 60 filiales
  - Consolidation et étude du plan global d’investissement sous hyperion planning
  - Intégration des nouvelles filiales et développement des interfaces comptables
  - Diffusion des comparatifs sectoriels lors des clôtures mensuelles : distribution automobile, grande distribution, béton, BTP et activités diverses
  - Formation et suivi des nouveaux responsables financiers

• contrôle de gestion de la zone Europe

  Essilor International
  Jan 2006 - Jan 2007

  Clôtures mensuelles et suivi de la performance des filiales européennes
  
  - Mise en place d’un reporting de suivi de refacturation aux filiales
  - Sujet de mémoire : « Comment construire un tableau de bord pour étudier la marge opérationnelle d’un groupe international et de ses filiales ? »
  - Elaboration d’un tableau de bord de suivi du chiffre d’affaires, des coûts de consommation et des coûts de production sur hyperion HFM