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✓ Missions de conduite du changement chez Airbus-Facility
Management (450 pers): audit de l’organisation du travail sur
4 sites, définition et mise en œuvre du plan d’actions,
management du projet de BIM et GIS (équipe projet de 15 pers.)
✓ Missions de transformation au CE Airbus Opérations (450 pers.):
audits d’organisation, professionnalisation du service Achats (10
pers.), mise en place de systèmes d’information (ERP, Portail
d’entreprise, applications métier)
✓ Manager de proximité de 15 personnes: recrutement, entretiens
individuels, évolution de carrière, co-définition des augmentations,
relation client et commerciale, définition du budget prévisionnel,
suivi budgétaire
✓ Encadrement opérationnel de 15 personnes: responsable de
comptes client, directeur de projet, délégation d’activité
✓ Missions de conseil en transformation chez Airbus, Turboméca,
Astrium, CE Airbus Opérations, Région Midi-Pyrénées, DREAL:
srtatégie d’achats, audit d’organisation, audit de projet BI, gestion
de la performance fournisseur, plan de transformation
• Manager de proximité de 12 personnes
• Encadrement opérationnel de 10 personnes
• Missions de conseil en transformation des systèmes
d’information chez Airbus, CNES, ENAC: schéma directeur du
SI, projet d’amélioration des disponibilités d’applications,…
mise en place d’ERP, de portails
collaboratifs, d’applications métier (e-procurement, gestion
de programme) chez Airbus, Legrand, Usines Laprade