Directeur des opérations pour l’ensemble des activités projets de la SSII D2SI. Budget global annuel 2 M€.
ï· Avant-vente pour les projets forfaitaires et ATG
ï· Organisation, planification des tâches et gestion d’une équipe de 20 experts et chefs de projets
ï· Gestion du budget, analyse des risques, validation des contrats
ï· Relation client : comités de pilotage, gestion des crises, phases de transitions projets majeurs, suivi des contrats, assurance qualité
ï· Formation à la gestion de projets, développement d’outils d’assurance qualité
UserX et automatisation D2-SI
Responsable d’équipe en charge de la gestion des outils de configurations des postes de travail, de gestion des biens informatiques et de suivi des incidents. 20 000 postes de travail. Equipe de 10 personnes.
ï· Organisation, planification des tâches et gestion de l’équipe en charge de la maintenance en condition opérationnelle des outils de production : IBM Tivoli, HP Service Management
ï· Direction des projets majeurs de migration : HP service center vers HP service management, IBM Tivoli vers Microsoft SCCM
ï· Recrutement des experts de l’équipe
ï· Analyse des besoins, conseil sur les évolutions techniques et organisationnelles
ï· Reporting auprès des chefs de services et direction de l’entreprise
Postes de travail et incidents
D2-SI
Responsable d’une équipe de 20 experts et chefs de projet en charge des outils techniques du groupe SFR
ï· Outils du Périmètre :
o Supervision : Patrol / Visualis
o Métrologie : Infovista / ECC / Precise / Netcool
o QOS : Newtest
o Ordonnancement : Control-M
ï· Périmètre d’intervention : Gestion des changements de configuration des outils, gestion des incidents, gestion des problèmes, projets à la demande
ï· Pilotage d’équipe, suivi de l’infogérance, gestion de la charge, suivi des indicateurs, gestion des risques
ï· Encadrement et coordination des chefs de projets
Chef de projet forfaitaire pour la mise en oeuvre de la solution HP CM (Radia) sur un périmètre de 5000 serveurs et 30 000 postes de travail
ï· Fonctionnalités du périmètre : Cycle de vie des packages (MSI/Radia), gestion des configurations des postes de travail et des serveurs, cycle de vie des OS (OS Provisionning), cycle de vie des patchs, cycle de vie de l’infrastructure Radia, plan de reprise d’activité
ï· Taches réalisées : rédaction du plan qualité projet, encadrement d’une équipe de 5 experts, suivi du planning, du périmètre, des risques du budget, gestion des sous-traitants
Infogérance outillages techniques
Devoteam
Infrastructures postes et serveurs
Devoteam
Voyages et projets associatifs Décembre 2014 > Avril 2015
Voyage en Afrique Australe et participation à des projets associatifs