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Exemple de missions de Frédéric,
Expert erp habitant la Gironde (33)

  • Chef de Projet Bordeaux

    Sanofi – Projet SWAT– Industrie Pharmaceutique
    2015 - 2016

    Management du projet SI pour l’implémentation de SAP GBT (Global Batch Traceability) dans le paysage applicatif mondial de Sanofi (Environnements SAP ECC6 et Oracle OeBS)
    Contexte GxP et méthodologie PUMA
    Environ 20 ERPs/Back-offices
    Budget : 5–10 M €

    Responsabilités :

    • Mise en place du projet et coordination
    • Conception de la mise en place du SI
    • Organisation d’ateliers pour la définition du SI
    • Suivi budgétaire
    • Montage et coordination de l’équipe
    • Suivi relation fournisseur (SAP)
    • Organisation des tests et du déploiement
    2013-2015 DB Schenker – Projet SPA – Transport et Logistique
    Chef de Projet France
    Conception, organisation, et déploiement de la nouvelle solution de traçabilité dans le réseau DB Schenker en France.
    Budget : 5-10 M€

    Responsabilités :

    • Mise en place du projet et coordination
    • Constitution de l’équipe projet
    • Organisation d’ateliers pour la définition du SI
    • Analyse des process et conception du projet SI d’intégration
    • Etablissement et suivi du budget
    • Organisation des tests et du déploiement

  • Chef de Projet – Expert TMS/ERP Europe

    GEFCO – Projet Cadis – Transport et Logistique
    2010 - 2013

    Implémentation et déploiement international du nouveau SI de traçabilité et d’informatique embarquée pour le réseau (Messagerie, pièces détachées, reverse logistics)

    Budget : 5-10 M€
    Déploiements effectués en : France, Royaume-Uni, Allemagne, Pologne, Roumanie, République Tchèque, Italie, Maroc, Portugal, Espagne, Slovénie, Pays-Bas

    Responsabilités :

    • Analyse des nouveaux flux et intégration dans le SI existant.
    • Conception et définition des évolutions du SI
    • Assistance au déploiement sur site
    • Coordination des équipes centrales et locales
    • Assistance utilisateurs et équipes business
    • Gestion de la formation utilisateurs

  • Chef de Projet Paris

    Galeries Layayette – Distribution
    2009 - 2010

    Management de la phase de transition (mode projet/production) de la nouvelle application de gestion et de facturation des fournisseurs.
    Management de la customisation du SI
    Responsabilités:

    • Gestion de la fin du projet
    • Gestion des évolutions du SI
    • Coordination des équipes
    • Gestion de la maintenance corrective et évolutive
    • Reporting et analyse de données

  • Consultant Externe Papeete

    Université de Polynésie Française
    2009 - 2009

    Cours de Mind Mapping et de communication
    Coaching des projets de fin de cycle

  • Chef de Projet – Expert TMS/ERP Europe

    GEFCO – Projet INES (ERP-TMS) – Transport et Logistique
    2006 - 2008

    Gestion des process O2C (Order to Cash), P2P (Purchase to Pay) et sujets connexes au sein de la maintenance évolutive et corrective du SI du groupe.

    Responsabilités:

    • Interface et coordination des équipes business, IT et Produit
    • Gestion des demandes métier
    • Gestion de la maintenance évolutive et corrective (2 releases par an).
    • Supervision des spécifications fonctionnelles, techniques, et des développements
    • Gestion des tests
    • Assistance réseau et support fonctionnel
    • Management de la mise en œuvre des nouvelles releases
    • Gestion des interfaces avec le paysage applicatif du groupe
    • Reporting
    • Analyse de performance/optimisation

  • Consultant externe

    Ecole de Management de Savignac MBA Management Hôtelier Savignac (France)
    2004 - 2006

    Cours de Communication et de développement personnel
    Bureautique avancée.
    Coaching projets de fin de cycle – Membre du jury

  • Chef de Projet – Expert TMS/ERP Paris

    DHL – Projet NPS (ERP-TMS ) – Transport et Logistique
    2003 - 2006

    Prague

    Gestion des process O2C (Order to Cash), P2P (Purchase to Pay) et sujets connexes au sein du réengineering du SI de DHL Express pour le compte de l’éditeur du progiciel (Obbisoft)

    Responsabilités:
    • Gestion des ateliers métiers – Etude de Besoin – Analyse des process – Gap analysis
    • Supervision des spécifications fonctionnelles et techniques
    • Design applicatif
    • Coordination des équipes de consultants
    • Supervision des développements (Equipes on-shore et off-shore)
    • Interfaces avec le paysage applicatif (SAP, AS400,..) – Intégration – Data recovery
    • Gestion du paramétrage applicatif
    • Gestion des tests
    • Rédaction documentation logicielle
    • Conception documentation utilisateur et programmes de formation
    • Formation des équipes internes
    Assistance au déploiement des sites pilotes

  • Chef de projet déploiement France

    Adequat Systemes - Tourisme
    2001 - 2003

    Editeur de solutions logicielles pour les centres de vacances
    Chef de projet déploiement France
    Implémentation des modules logiciels de l’éditeur sur site (Centres de vacances)

  • Chef de Projet

    Make it Easy
    2000 - 2016

  • Division Stratégie réseau Consultant France

    Proximity BBDO
    2000 - 2003

    Nombreuses missions réalisées pour le compte de la division dans le cadre de développement de programmes de déploiement réseau (EDF, Agefos PME, Groupe Envergure, Immostreet, Bureau Veritas,…)

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