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Exemple des missions de Fouad,
freelance COUPA résidant dans Paris (75)

  • Directeur de projets Carve-Out Systèmes d’Information.

    Carve-Out Projects Lead Platinum Equity, LLC / Calderys Freelance
    2023 - aujourd'hui

    Périmètre géographique : 32 sociétés dans 26 Pays.
    Périmètre fonctionnel : SAP (FI-CO-SD-MM-PP-QM-PS)
    SAP BW
    Basware (P2P, e-invoicing)
    SAP Concur (Expenses, Travel, Request)

  • Directeur de Projects

    Groupe OVHcloud Freelance
    2022 - aujourd'hui

    Directeur de projets pour le déploiement de SAP (S4Hana) à l’international (28 sociétés dans 16 Pays). Périmètre : P2P, Finance, Controlling, Vente et Supply Chain.
    Conduite des projets de bout en bout : change management, animation des consultants SAP, des workshops et des comités de pilotage.

    Environnement : SAP, Ivalua, Infor, Determine. Stratégie Data Migration, Master Data Management, UAT, Cutover, plan de continuité et Hypercare.
  • Transformation Projects Lead

    Groupe Inetum Freelance
    2021 - aujourd'hui

    Conduite de Projet de transformation, Déploiement SAP (PS, OTC, P2P, FI/CO), Processus de Cutover, Stratégie Data Migration, Master Data Management, Change Management.

  • Commerce unifié et omnicanalité projects Lead Groupe Botanic Freelance
    2021 - aujourd'hui

    Définition de la stratégie Commerce unifié.
    CRM / E-Commerce / Orchestration des commandes / Stock unifié / Expérience clients / OMS (Order management system)
    Intégration avec Salesforce commerce cloud, Microsoft Dynamics (ERP), Speed (WMS), STIBO (PIM/MDM)
    Conduite des projets, change management, animation des workshops et des comités de pilotage.

    Définition de la stratégie de construction de l’assortiment des enseignes en points de vente.

  • E-business projects Lead Groupe Colas Freelance
    2019 - 2021

    Implémentation et déploiement de Coupa (Procure, Inventory, Invoice, Expenses, Pay) (29 filiale)

    Intégration avec l’ERP Oracle JD Edwards pour la partie financière (AP), avec Neofi pour les paiements bancaires, avec le Master Data Management MDM EBX, avec HRAccess pour le provisionning et Opentext pour la dématérialisation des factures.

    Conduite des projets P2P /Expenses, change management, animation des workshops et des comités.

  • Directeur projets

    Transformation Groupe Colas, France
    2019 - aujourd'hui

    Déploiement International de solutions digitales sur la chaine de valeur Source to Pay de bout en
    bout (P2P, e-procurement, e-expenses, e-chantier, e-contract, e-invoice, RPA, Risk
    fournisseurs…) Solutions & Processus : Coupa Sourcing, Coupa Expense, CRA, ERP Oracle JD
    Edwards, Master Data Management MDM EBX, HRAccess (Ressources Humaines), NEOFI
    (Paiement Bancaire).Gestion des des comités de Pilotage, du budget et des relations avec les
    parties prenantes.

  • Directeur Projets

    Procurement et Master Data Air France & KLM
    2017 - 2018

    Groupe Air France-KLM, Pays-bas, Amsterdam
    Alignement & Optimisation des Processus Métier entre Air France Industries et KLM
    Engineering & Maintenance, Gestion du changement, Agilité (Méthodologie Scrum).
    Interaction avec les plateformes ERP (SAP S/4 Hana), Master Data Governance (MDG),
    Procurement (SAP Ariba Solution), Maintenance, Ressource Humaines (HR Access).

  • Directeur Business

    Transformation Source to Pay Groupe 3M, France, Cergy Pontoise
    2016 - 2017

    Implémentation SAP (SD MM FI CO SRM), MDM, Intégration avec Ariba et Salesforce.
    Méthodologie Agile & Amélioration continue (Solutions Kanban et Kaizen). Plan de continuité.
    Processus de Cutover, Blackout et HyperCare. Management Multi-sites et Multiculturel.

  • Directeur de Projet

    ERP Business Transformation SABIC (The Saudi Basic Industries Corporation), Moyen Orient
    2015 - 2016

    Domaines : Vente, Achat, Manufacturing, Finance, Contrôle de gestion, Maintenance et CRM
    Préparation et Lancement RFP, Selection Microsoft Axapta et de l’Intégrateur local
    Pilotage du projet de transformation (Organisation, Comités de projets,
    Comités de pilotage…) intégration avec salesforce et Coupa

  • Directeur Stratégie et Organisation Achats

    Banque Internationale de Tunisie, (BIAT) Tunis
    2014 - 2015

    Création d’une direction Achats Groupe ex nihilo (Organisation, RH, Management)
    Définition et mise en place de la chaine de valeur Achat de bout en bout
    Mise en place d’une solution e-procurement (Ivalua), Spend Analysis, Segmentation, Matrice de
    Kraljic, Sourcing, Contrats et Tableau de bord Performance Achat.

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