EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
2020 3 ans et 10 mois, Paris
CABINET MONDIAL DE
CONSEIL ET DES SERVICES
NUMERIQUES
Méthodologie : Agile
Outils: Teams, SharePoint,
Pack office, LegisWay, SAP
Concur, Docusign, Swan,
TamTAm, Skype, Abacus, JIRA,
Genergy, Azure dev
Équipe : +11 personnes
CGI/ CONSULTANTE AMOA & CHEF DE PROJET
• Participation à la gestion de déploiement de 3 projets : LegisWay, Docusign, SAP Concur chez le Groupe SAUR
• Rédaction du cahier de paramétrage pour la solution LegisWay
• Animation d’atelier de travail pour 2 projets : LegisWay et Docusign
• Refonte du site institutionnel ******** : suivi opérationnel, gestion de la planification et assurer des livrables de qualité
• Planification et organisation des opérations sur le réseau ORANGE International
• Animation de séance de formation
• Piloter le projet de transformation numérique (déploiement d’O365, Onedrive…) chez BFORBANK
• Participation à la conduite du changement : animation d’atelier
• Gestion du déménagement de BforBank
• Responsable du parcours ABACUS outil à destination de la vente ORANGE France et International
• Participation à 4 phases de cadrage : Recueil des besoins, spécifications fonctionnelles, tests unitaires et tests d'acceptation
des utilisateurs
• Accompagnement au changement et animation de séance de formation
2019 (2 an et 8 mois), Paris
ENTREPRISE DE SERVICE DU
NUMERIQUE
CGI / CONSULTANTE IT
Groupe SAUR : Product Owner Fonction transverse (Service : juridique, audit et communication)
Participation à la gestion de déploiement de 3 projets : LegisWay, Docusign, SAP Concur
Rédaction du cahier de paramétrage pour la solution LegisWay
Animation d’atelier de travail pour 2 projets : LegisWay et Docusign
Planification, respect des délais et suivi budgétaire
Orange (International) Conduite du changement
Planification et organisation des opérations sur le réseau Orange
Présentation des opérations au CAB (Change Advisory Board)
Animation de séance de formation
BforBank (Groupe Crédit Agricole) : Chef de projet (Digital WorklPlace)
Participation à la gestion du déploiement d’Office 365 (Teams, Outlook & App)
Accompagnement à l’adoption et transformation au sein de BforBank
Participation au pilotage du déménagement réseaux BforBank
Méthodologie : Agile
Outils: Teams, Office 365, Jira
SharePoint, Excel, LegisWay,
SAP Concur, Docusign, Swan,
TamTAm/Skype,TamTam,
Swan,
Equipe : +15 personnes/ +20
personnes
2017- 2018 (1 an), Paris
CABINET MONDIAL DE CONSEIL
EN GESTION ET DE SERVICES
PROFESSIONNELS
ACCENTURE SAS/ NISSAN / CONSULTANTE IT : Automatiser le traitement des factures dans SAP
Animation d’ateliers de travail avec les clients et recueil des besoins métier
Participations aux différentes phases de 2 projets majeurs :
o FBT (Finance Breakthrough) : mise en œuvre d’un nouveau modèle financier, création de spécifications
fonctionnelles et techniques pour le déploiement de la solution SAP (modules MM & SD), participation à la
conception détaillée, à la mise en œuvre et à l’intégration, aux tests et à la Phase de mise en production
o BtoB (sous-projet FBT) : Pilotage du projet pour 1 pays, depuis la conception détaillée, la mise en œuvre,
l'intégration, les tests jusqu'à la phase de mise en production
Pilotage des activités de transfert pour le déploiement de logiciel dans 3 pays
Accompagnement au changement et animation de séance de formation donnée pour chaque pays
Méthodologie : Agile
Outils : SAP, JIRA, Excel
Equipe : +20 personnes
2016 (8 mois), Paris
SOCIÉTÉ MULTINATIONALE DE
PUBLICITÉ ET DES RELATIONS
PUBLIQUES
HAVAS/FULLSIX / CONSULTANTE DIGITALE JUNIOR Refonte du site internet Ouigo
Participation à 4 phases de cadrage pour le projet Ouigo, un service français de train à grande vitesse à faible coût offrant des
services longue distance : recueil des besoins, spécifications fonctionnelles, tests unitaires et tests d'acceptation des utilisateurs
Suivi opérationnel et gestion de la planification (JIRA) du lancement à la conception du projet Ouigo
Coordination des équipes techniques et créatives pour la refonte du nouveau site internet de Ouigo
Quantifier et analyser les retombées du projet en vue d’optimiser les performances pour les futures opérations
Méthodologie : Agile
Outils : JIRA, CMS Drupal, Excel
Equipe : 10 personnes
AUTRES EXPERIENCES
Interexchange: Au pair à San Francisco (1 an et 7 mois) et consultante en Image
Responsable Communication chez Unité Du Monde : Gestion des réseaux sociaux, stratégie de communication, évènementiel…
Stage Humanitaire aux Philippines et en Inde de 5 mois avec Aide Mondiale ISC Paris : construction d’une aire de jeu et de 37 maisonnettes,
entrepreneuriat social et Distribution de collecte
Entraîneuse d’athlétisme à l’ACM (Athlétique club Montesson): Gestion d’une équipe de 16 personnes de 7 à 12 ans, compétitions