Missions PRIIPs : De nombreuses offres publiées tous les jours

Résumé des missions de Patrick,
freelance PRIIPS habitant le Val-de-Marne (94)

MIGRATION SANTE PREVOYANCE | MALAKOFF HUMANIS | 4 ANS Dans le cadre de la migration des portefeuilles Malakoff et Quatrem sur l’outilHumanis: responsable de la migration des produits Santé/Prévoyance individuels,puis des IJ / rentes Collectives Malakoff, puis de la Prévoyance QuatremPROJET BASE INVENTAIRE-MODELISATION | GGVIE | 21 MOIS Conception et direction du projet de centralisation / harmonisation / contrôles enbase de données Oracle, des extractions de 10 systèmes de gestion pourl’actuariat, jusqu’à livraison du Lot 1 (95% des PM individuelles)PROJET QUALITÉ DE DONNÉES SOLVABILITÉ2 | GGVIE | 18 MOIS Cadrage, organisation, cartographie puis pilotage de la 1ère année du projetMISSIONS D’AUDIT| SWISSLIFE, GENERALI, SYRAVIE, SEQUANTIS Sujets : rentabilité d’un portefeuille luxembourgeois en norme S2, évolution destaux garantis, carnets d’ordre UC, offre de gestion externalisée KID PRIIPS…
NEUFLIZE VIE | DIRECTEUR TECHNIQUE | 2009-2016 Responsabilité de l’offre produit, des adaptations réglementaires et fiscales Contrôle de l’inventaire délégué à AXA et des risques techniques et financiers Référent technique pour la mise en place de Solvabilité 2, la migration du SIGROUPAMA | RESPONSABLE ACTUARIAT | 2004–2009 Coordination des directions techniques des entités vie françaises : offres ettarifications communes (multisupports, retraite, dépendance, AT),homogénéisation des indicateurs de résultats, migration vers un système degestion commun (AIA)
STANDARD LIFE | PROJET DE SUCCURSALE FRANCE | 2003-2004 Conception à Edimbourg d’une offre française de type With-Profit Participation, en France, au développement d’un réseau de distributionAXA COURTAGE | RESPONSABLE ACTUARIAT | 2001-2003 Responsable des produits CGPI / Banques / Partenariats : multisupports, décèsUAF / MÉDICALE DE FRANCE | ACTUAIRE INVENTAIRE | 1997-2000 Établissement des arrêtés mensuels et annuels, vie et non-vieGAN INTERNATIONAL | CONTRÔLEUR DE GESTION | 1994-1996 Contrôle des résultats, plans et embedded-value de filiales européennes
MALAKOFF HUMANIS | DSI | depuis octobre 2020
Contexte : migration de tous les systèmes Santé/Prévoyance Malakoff et Quatrem sur l’outil Pléiade Humanis Jusqu’en avril 2021 : responsable de la migration du système SIP (Santé/Prévoyance à facturation individuelle) ;une centaine de produits migrés (régimes de retraités, TNS et dépendance)
• conception de la migration
• rationalisation des produits
• analyse / extraction des bases de données sources, recettes de masse (sous SAS)
De mai 2021 à mars 2023 : en charge de la conception des produits spécifiquement destinés à la gestion desprestations IJ/rentes Collectives en service (qui était gérées sur un système distinct de celui des contrats, G3C) Depuis avril 2023 : en charge de la conception/spécification de la migration des garanties Prévoyance duportefeuille Quatrem
GENERALI LUXEMBOURG | juin-juillet 2020
Contexte : assureur soumis à une forte pression concurrentielle sur les marges des contrats UHNW Analyse/refonte de l’outil de calcul de la New Business Value (norme S2) ; proposition de modélisation des fraisGFI | mai 2020
Contexte : éditeur devant adapter un outil de gestion de rente étranger au contexte retraite français Apport d’expertise pour la réponse à un appel d’offre de gestion de rente par un grand assureur françaisGROUPAMA GAN VIE | DIRECTION FINANCIERE ET RISQUES | dec.2016 - fév.2020 Mars 2018- fév. 2020: responsable du projet Base Unique Données Individuelles inventaire / modélisationContexte : traitements d’inventaire et de modélisation sur des outils anciens et distincts par système degestion, ne permettant pas des process Solvabilité 2 et IFRS 17 rapides, documentés et sécurisés.- Conception du projet : 5 tables Oracle centralisant la centaine de fichiers extraits de 10 SI
- Responsable fonctionnel : analyse / documentation des données sources et des besoins de l’actuariat,conception d’un modèle de données homogénéisé, spécifications des contrôles automatisés- Pilotage du projet et management d’une équipe de 6 développeurs SAS pour le Lot 1 (6 principaux SI) Mai 2018 : rapport d’analyse des fonctionnalités existantes de l’outil de carnet d’ordres UC et des besoins en cibleContexte : aide au choix entre développement sur l’outil existant et migration vers un progiciel de marché Déc. 2016 - mars 2018 : responsable du projet Qualité des Données Solvabilité 2Contexte : lancement par GGVie du projet organisant les travaux pour appliquer l’exigence de qualité desdonnées de la directive Solvabilité 2 ; nécessité d’un état des lieux préalable- Définition du plan d’action pour toutes les direction, organisation de la gouvernance opérationnelle- Cartographie générale de bout en bout des échanges de données Solvabilité 2- Pilotage des chantiers durant le premier exercice : plan de contrôle, choix des outils, documentation desdonnées, sécurisation informatique, centralisation des bases de données
MISSIONS DE CONSEILSWISSLIFE | mai-juin 2019
Contexte : assemblée générale associative modifiant les garanties de taux de contrats de retraite Livrable : rapport actuariel sur le portefeuille, son historique et les contraintes réglementaires et financièresjustifiant l’évolution de taux garantis, à l’attention du conseil d’administration de l’association souscriptriceSYRAVIE | oct, 2016
Contexte : développement d’une offre UC par des assureurs africains sur le système de gestion de Syravie Livrables : conditions générales et note technique du produit, process de gestion actif-passif UCSEQUANTIS | mai-août 2016
Contexte : société d’asset-servicing développant une offre de production des KID PRIIPS assurance Expertise sur la réglementation et les process d’assurance ; présentation de l’offre aux assureurs
EXPÉRIENCE EN COMPAGNIE NEUFLIZE VIE | DIRECTEUR TECHNIQUE | oct.2009 – mars 2016
Contexte : filiale de ABN AMRO et AXA spécialisée dans les multisupports haut-de-gamme ; 11 Mdsd’encours à 50% en UC principalement adossées à des comptes-titres gérés sous mandat
Responsable de l’offre produit : politique de souscription (risques, marges, réassurance), rédaction des contrats,évolutions réglementaires et fiscales, spécifications de gestion informatique, participation aux instances de place Contrôle de l’inventaire délégué à AXA (gestion des contrats déléguée, sur AIA) et des risques spécifiques :fonds euros, taux garantis, commercialisation des unités de compte, mandats de gestion UC, garantie plancher Référent technique pour la mise en place de Solvabilité 2 (sélection et paramétrage d’un progiciel Solveo) et leprojet de migration sur une nouvelle plateforme de gestion (KELIA)
GROUPAMA SA | RESPONSABLE ACTUARIAT | sept.2004 – sept. 2009
Contexte : coordination des directions techniques des 4 filiales vie françaises (depuis fusionnées enGroupama Gan Vie) et des offres prévoyance communes aux mutuelles régionales non-vie Epargne/Retraite : offre multisupport, mise en place indicateurs de résultats comparables, migration sur unsystème commun (AIA)
Prévoyance : certification de table de maintien en incapacité, tarification et provisionnement dépendanceSTANDARD LIFE | PROJET SUCCURSALE EN FRANCE | oct.2003 – juil..2004Contexte : le plus grand assureur écossais souhaitait implanter une succursale en France pour distribuerun produit d’assurance vie de droit britannique via des réseaux de CGPI
Création, au siège à Edimbourg, d’une offre française de type With-Profit, donnant une garantie au terme surdes fonds d’assurance largement exposés en actions.
Participation, en France, au développement d’un réseau de distribution : présentation de l’offre aux CGPIAXA | RESPONSABLE ACTUARIAT PRODUIT – COURTAGE INDIVIDUELLES | janv. 2001-sept. 2003 Contexte : service actuariat dédié aux réseaux externes CGPI (Théma) / Banques Privées (Axiva) /Partenariats (Carrefour, Robeco) ; encours de 8 Mds d’euros
Responsable offre produits : multisupport épargne et retraite ; temporaires décès
Contrôle des résultats, des inventaires et de la conformité réglementaire des gestions externes déléguéesUAF / MÉDICALE DE FRANCE (CREDIT LYONNAIS) | ACTUAIRE INVENTAIRE | 1997-2000 Établissement des arrêtés techniques mensuels et annuels vie et non-vie
Développement en interne d’un logiciel d’inventaire automatisé (en SQL sur une base Oracle)