Missions LAWSON FOR FASHION : Postulez aux dernières offres publiées

Résumé des missions de Yann,
freelance LAWSON FOR FASHION résidant dans la Seine-Maritime (76)

• CHEF DE PROJET ERP

  Dalloyau (agro-alimentaire)
  Jan 2017 - Jan 2017

  Pilotage du déploiement de l’ERP Cegid pour la gestion commerciale.
  Gestion du budget et du planning, encadrement des partenaires.

• CHEF DE PROJET

  Apave
  Jan 2016 - Jan 2016

  Dans le cadre de la fusion des SI des différentes APAVE, pilotage de la section « Outils de rapportage » (gestion des rapports d’expertise) en environnement Agile : coordination MOE/MOA, suivi des actions, arbitrages et support à la spécification des besoins fonctionnels, planification, organisation des instances de pilotage…

• CHEF DE PROJET ERP

  Snecma (groupe Safran)
  Jan 2015 - Jan 2015

  Accompagnement de l’équipe Maintenance en Condition Opérationnelle BaaN 4 pendant la préparation de la transition de BaaN vers SAP.

• CONSULTANT ERP BAAN

  Aptar Beauty & Home
  Jan 2015 - Jan 2015

  Refonte du contrôle de gestion pour 4 sites industriels sous BaaN pour préparer une future migration vers SAP.
  Formation à BaaN du nouveau contrôleur de gestion, expert SAP.
  Développement d’outils d’analyse (extraction de données de BaaN) alignés avec le futur core-model SAP.

• DIRECTEUR DE PROJET

  Ipsen, groupe pharmaceutique français ; 4600 salariés, CA 1.200M€
  Jan 2014 - aujourd'hui

  Remplacement du système de GED existant (Documentum/ CARA – hébergé chez Ipsen) par la solution Quality Docs de Veeva (solution SaaS – Cloud).
  Coordination, organisation des activités et des ressources (Ipsen / Veeva).
  Planification de l’implémentation : Validation / Migration / Formation / Déploiement…

• CUT OVER MANAGER / PMO

  Aspen Pharmacare, groupe pharmaceutique sud-africain
  Jan 2014 - Jan 2014

  8200 salariés, CA 1.500M$. Dans le cadre du rachat d’un site de production en France de 800 employés :
  
  Pilotage de la transition en AMOA. Coordination de l’équipe de chefs de projets informatiques et synchronisation de la transformation avec l’ensemble du business.

• CHEF DE PROJET ERP / RESPONSABLE SI FILIALES

  Mafelec, groupe industriel en région Rhône-Alpes spécialisé dans les solutions de commande et de signalisation pour environnements sévères
  2012 - 2013

  Déploiement et stabilisation de l’ERP LN dans les filiales nouvellement acquises : organisation, optimisation des processus et accompagnement au changement.
  Définition du schéma directeur informatique pour l’ensemble du groupe.

• COFONDATEUR ET CONSULTANT

  Diagnose-TIC, société de conseil spécialisée en prévention des risques humains en environnement technologique.
  2010 - 2011

  Définition de l’offre et développement du cabinet.
  Etude de l’impact des nouvelles technologies sur les risques psychosociaux.

• IMPLEMENTATION AND CHANGE MANAGER

  2009 - 2010

  Mise en place d’un nouveau système de service après-vente et de la nouvelle organisation associée sur l’Europe (projet de 8M€).
  Déploiement de Infor EAM dans l’ensemble des compagnies de distribution et distributeurs indépendants.
  Etude d’impact et accompagnement des équipes de management locales dans la conduite du changement.

• 1992 - 2010

  Carrier Transicold Europe, groupe United Technologies (Leader mondial en fabrication et distribution de la climatisation de transport) ; 1200 salariés; CA 750M$; 18 sociétés de distribution en Europe- Afrique – Moyen Orient).