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Exemple de missions d'Alfonso,
Coordinateur si habitant les Yvelines (78)

• Consultant

  Direction Immobilière et Services Généraux
  2012 - 2016

  « Tableaux de Bord global DISG ». Centrage, CdC fonctionnel, dossiers d’Études avancées. Maquettages, aide à la réalisation et au déploiement.
  - « Tableaux de Bords Métiers ». Centrage des métiers et réalisation du TdB Télétravail.
  - « Processus d’immatriculations » Règles et modalités d’obtention et d’application des certificats d’immatriculations temporaires, dans 12 pays hors France, pour les véhicules de tests.
  - « Cassiopae » Gestion immobilière. Actualisation des principaux processus et de la documentation de référence.
  - « Référentiel DISG ». Identification, définition, et formalisation du référentiel des données, fonction ISG. Modèle Conceptuel des Données.
  - « Glossaire Référentiel économique ». Refonte sous SharePoint du référentiel. Accès worldwide.
  - « Portefeuille de projets ». Organisation de la reprise des données, des recettes et de la mise en production. Mise en place de requêtes standards.

• Coordinateur SI à la Direction Immobilière

  Services Généraux
  2011 - 2011

  Schéma directeur SI de la fonction ISG. Rationalisation du parc applicatif. Centrage des projets : Travel, logistique tertiaire, véhicules d’entreprise.

• Chef de projet

  Renault Consulting
  2009 - 2010

  Projet « Gestion de l’activité de conseil », ERP Epicor. Optimisation fonctionnelle et technique, définition des processus, préparation de la recette et de la vie série. Formations et conduite du changement.

• Consultant Organisation & SI

  Renault SAS
  2007 - 2016

• Chef de projet

  Direction Corporate du programme B2E
  2007 - 2009

  Améliorer la performance individuelle, collective et opérationnelle des métiers.
  Accompagnement des déploiements des usages collaboratifs : Portails métiers, espaces de e-travail, e-conférences, wikis, réseaux sociaux, dématérialisation de processus. Auprès des directions : Achats, Logistique, Fabrication, Ingénieries

• Consultant

  Fondation d’Auteuil (3600 salariés, 150 implantations)Direction des Ressources Humaines.
  2005 - 2006

  Etude préalable à la réorganisation de l’administration du Personnel.
  Cartographie des acteurs, pratiques existantes, axes de progrès.
  Manager Systèmes d’information

• Directeur « AMOA projets SI »

  Bouygues Construction (BTP, 39 000 collaborateurs)
  2004 - 2005

  Rattaché au Directeur Bureau d’Etude
  Études de cadrage, expression des besoins : Compta-gestion, RH et Matériel.

• Directeur

  ETDE SA (Électricité, 7000 collaborateurs, 150 implantations)
  2002 - 2003

  « Pôle SI de gestion » rattaché au DSI groupe.
  En charge des applications RH, paie, compta-gestion, trésorerie, QSE.

• Directeur SI

  ETDE R&C (Téléphonie, 900 collaborateurs, 18 implantations)
  2000 - 2001

  rattaché au Directeur Administratif et Financier.
  Responsable du SI de la filiale. Réorganisation et optimisation des services.

• Groupe Bouygues
  1990 - 2005