Equipe constitué de 4 personnes en charge, des services d’infrastructure et de l’intégration des applications en mode projet.
Coordination de chantier sur le projet de Ré-autonomisation des SI (3 SI)
Définition de l’architecture Citrix 6.5 et mise en œuvre de la plate-forme.
Support N3 sur Citrix Xenapp 5 et ps 4.5
Etude d’impact sur l’infrastructure AD, DNS, DHCP, applications
Opérationnel sur l’infrastructure AD (3 forets)
Support N3 - AD, DNS, DHCP, applications.
Audit sécurité compte AD (Dump hash, règles de Password)
Accompagnement technique des équipes N3 SI cibles.
Equipe constitué de 5 personnes en charge, des services d’infrastructure et de l’intégration des applications en mode projet.
Lettre de recommandation N+1
Support niveau 3 infrastructure (Active directory, DNS, Vmware, Citrix ...)
Responsable des modifications d’architecture AD (3 forets)
Participation aux réunions de démarrage pour préconiser des solutions technique en adéquation avec les standards de l’entreprise.
Management/coordination équipe infrastructure (4 Personnes)
Participation aux réunions d’études techniques génériques : procédures de migration AD, serveurs, données, poste de travail, tests et recette.
Support niveau 3 National sur le maintien des infrastructures
Au sein de l’équipe d’architecture et d’une infrastructure Windows 2003 AD (3000 forets, 4000 serveurs, 28 000 clients, 40 sites et 2500 imprimantes) :
Gestion de projets
Chef de projet sur la restructuration nationale du mode d’impression
Support niveau 3 sur les services d’infrastructure nationale.
Gestion et coordination de l’équipe infrastructure (4 personnes)
Optimisation de l'ensemble de l'architecture mondiale active directory (42 sites, 15 domaines AD, 500 serveurs)
Analyse des problèmes rencontrés pendant la phase pilote de déploiement des sites (réplication, ouverture de port, Dns, bugs).
Gestion de baie SAN (Compaq Ma8000 & EVA5000)
Refonte et optimisation de l’architecture AD (Windows NT/2000 AD , Wan)
« Troubleshooting » des applications métiers (3 tiers dotnet)
Définition et proposition de l’architecture interne (Windows 2000 AD, ISA, gpo )
Gestion technique et fonctionnelle de l’ERP (Changepoint)
responsable des investissements et du budget informatique (2,5 MF)
Recrutement et encadrement de l’assistance technique (3 pers.)
Réponse aux appels d’offres sur les spécifications techniques
Participation au comité de direction
Qualification du besoin Métiers en collaboration avec la MOE/MOA
Préconisation technique sur les solutions possibles
Cadrage et planning prévisionnel
Coordination de la MOE pour adaptation aux besoins métiers
Test de la Recette avec données de PROD (Marche en double)
Mise en Production et adaptation aux dernières demandes.
Passage au MCO + rédaction du dossier de transfert en maintenance
Recueil du besoin exprimé par la direction générale
Préconisation d’une solution (retenue)
Mise en œuvre Citrix Xenapp 5
Recette et publication des applications financières (CRD, APPOLO, CFD, MATCHTRADE..)
Organiser l’interconnexion avec les entités externes (paris, londres)
Recette avec le métier
Mise en Production et suivi
Intégration d’application pour le SI NATIXIS (mode projet MOE / MOA)
En charge des projets : PublishPaper et SSO (évidian)
Réunion de cadrage avec la MOE/MOA
Réunion de définition des plannings et des interventions
Organisation et mise en œuvre technique selon les règles de l’entreprise (POC/Recette et PROD)
Accompagnement de la solution en PROD
Passage au MCO (maintien en condition op) avec rédaction du dossier de transfert en maintenance
Recueil du besoin (Arrêt des envois SMTP non authentifié)
Filtrage firewall et Listage alias DNS lié au SMTP
Listage de l’ensemble des applis utilisant le SMTP
Communication auprès de la MOE/ MOA
Planning de modification
Recette et mise en Production au fil de l’eau (Dead line impérative)