Intégration dans l’équipe du projet TEPOS pour l’intégration des flux de la salle de marché. En charge de la rédaction des spécifications techniques détaillées, des développements INFORMATICA POWERCENTER V8 et des chiffrages et planification pour les nouveaux projets.
Développement des traitements d’intégration des Assurance pour la filiale Italie BNL VITA.
Maintenances évolutives et amélioration continue des traitements ETL pour le projet TEPOS.
Etude Préliminaire, chiffrages et planification pour le décommissionnement de l’outil de négociation pour mise en place de flux MQSeries (projet de 600 j/h).
Intégration dans l’équipe du projet PHAROS pour l’intégration des flux Bâle II Trading. En charge de la rédaction des spécifications techniques détaillées et des développements INFORMATICA POWERCENTER V8.
Rédaction des spécifications techniques pour les projets d’intégration de flux Bâle II Trading.
Développement et optimisation des traitements d’intégration et de contrôle de flux Bâle II Trading. 3 millions de lignes pour 1,6 Go de flux hebdomadaires à intégrer.
Développement des traitements INFORMATICA pour les modules de transfert analytiques et d’ajustement pour le flux Bâle II Trading.
Maintenances évolutives des traitements ETL pour le projet PHAROS.
Intégration dans l’équipe projet pour le calcul annuel de la tarification : en charge des développements INFORMATICA. Par la suite, renfort de l’équipe de développement ETL (INFORMATICA) pour le projet de migration de Systèmes d’Information dans le cadre du changement d’outil CRM : en charge de la rétro alimentation des données depuis l’outil de CRM COHERIS vers l’ancien outil de CRM ********.
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques pour le projet de calcul de tarification.
Coordination de 4 développeurs et planification pour le projet de calcul de tarification.
Développement des mappings sous INFORMATICA POWERCENTER V7.
Intégration des différents développements ETL et scripts.
Intégration dans l’équipe de développement ETL (INFORMATICA) afin de la renforcer, de faire évoluer et créer de nouveaux traitements d’intégration INFORMATICA PowerCenter optimisés. Principales réalisations :
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
Développement des mappings sous INFORMATICA PowerCenter V7 puis sous V8.6 suite à la migration.
Intégration des différents développements ETL et scripts.
Optimisation des mappings et des requêtes SQL sous ORACLE V9/V10.
Mise en place d’une architecture de benchmark INFORMATICA 7.
Etudes d’impacts sur des évolutions globales d’architecture de développement.
Optimisation des traitements d’intégration vers l’entrepôt de données. Etude des impacts du changement de version d’ETL (DATASTAGE 5.2 vers DATASTAGE 7.5). Accompagnement du transfert de version, mise en place des procédures de recette et de non-régression liées à cette mise à niveau. Principales réalisations :
Optimisation des traitements DATASTAGE existants.
Migration des projets DATASTAGE existants et recette.
Rédaction des procédures et d’études d’impact de la migration vers DATASTAGE 7.5
Refonte de l’alimentation d’un projet de base Tiers et Risque depuis MERCATOR vers DATASTAGE. Optimisation des traitements en place et définition des conventions de développement DATASTAGE. Principales réalisations :
Mise en place et refonte de flux d’intégration de données hétérogènes : fichier plats, XML, SGBD SYBASE
Optimisation des flux existants : gain de temps de traitement de 3h sur la chaine d’intégration journalière
Rédaction de conventions de développement « Best practices » DATASTAGE 7.5
Optimisation et sécurisation des traitements d’intégration journaliers sur DATASTAGE 7.5 traitant des volumes de données de plus de 400 millions de lignes par jour. Mise en place des procédures de reprise d’incident sur les chargements. Intégration de nouveaux flux d’information issus de systèmes hétérogènes, sans alourdir le traitement journalier. Principales réalisations :
Mise en place et refonte de flux d’intégration de données hétérogènes : fichier plats, XML, SGBD ORACLE, SGBD SQL SERVER, SGBD MySQL.
Optimisation des flux.
Définition et mise en place de procédures de reprise d’incident.
Accompagnement de l’équipe informatique en place dans la mise en œuvre d’une plateforme de restitution COGNOS Report*Net. Conseil auprès des utilisateurs Logistique et Marketing dans l’expression du besoin de tableaux de bord. Synthèse des besoins d’indicateurs en tant qu’interlocuteur privilégié de l’équipe Business Intelligence Groupe. Formation des utilisateurs aux outils COGNOS mis à disposition. Principales réalisations:
Mise en place de plusieurs indicateurs de performance Logistique et Ventes.
Conception et modélisation d’un entrepôt de données réduit pour les besoins de restitution de l’entité France.
Développement des rapports COGNOS Report*Net.
Déploiement de la suite COGNOS 7 et formation de 80 utilisateurs aux rapports et cubes COGNOS.
Renforcement de l’équipe dédiée Business Intelligence au sein du département Système d’informations groupe (33 filiales). Maintenance et mise à niveau de l’entrepôt de données en vue du passage de l’ERP BPCS vers l’ERP SAP. Accompagnement des utilisateurs des tableaux de bord. Recueil des besoins et développement des nouveaux indicateurs. Principales réalisations:
Conception d’un entrepôt de données groupe pour 33 filiales, puis intégration de données hétérogènes depuis les ERP BPCS, AXAPTA et SAP avec l’ETL DATASTAGE.
Déploiement d’une solution de tableaux de bord collaboratifs sur 20 filiales.
Réalisation de plusieurs projets depuis le recueil de besoins, la modélisation de datamarts, l’intégration de données, jusqu'à la restitution de données pour la logistique et le marketing.
Formation de près de 50 utilisateurs sur les outils de restitution COGNOS Report*Net et Cubes COGNOS.
Déploiement des suites COGNOS 8, COGNOS Contributor (33 Filiales), remise à niveau serveur ETL DATASTAGE.