Voici un des postes clés dans une entreprise : le poste de Chief Technical Officer (CTO), pierre angulaire de l'innovation et de la stratégie technologique. Que vous aspiriez à devenir un leader technique influent ou que vous soyez une entreprise à la recherche d'un expert capable de propulser vos projets technologiques vers de nouveaux sommets, comprendre le métier de CTO est essentiel. Cette fiche métier est conçue pour éclairer les contours de cette fonction. Bonne lecture !
Imaginez que l'entreprise est un grand navire naviguant sur les eaux parfois tumultueuses du marché. Le CTO, ou Directeur Technique, est le capitaine de ce navire en ce qui concerne la technologie. Il tient la barre fermement, s'assurant que le navire utilise les bons outils et équipements (les technologies) pour avancer, éviter les icebergs (les problèmes techniques) et tirer parti des vents favorables (les innovations). Il doit connaître la carte maritime (le paysage technologique) comme sa poche et prévoir les tempêtes (les évolutions du marché) pour adapter la navigation. En même temps, il doit pouvoir expliquer à son équipage (les autres membres de l'entreprise) où le navire se dirige et pourquoi, en utilisant des termes que même les matelots les moins expérimentés en navigation (les non-techniciens) peuvent comprendre.
Le rôle principal d'un CTO est de superviser la stratégie technologique d'une entreprise. Cette fonction primordiale, souvent assimilée à celle d'un directeur technique, implique la gestion et l'orientation des systèmes d'information ainsi que le développement des nouvelles technologies au sein de l'organisation. Le CTO doit également harmoniser la vision technologique avec les objectifs commerciaux de l'entreprise, s'assurant que les infrastructures sont en place pour soutenir et stimuler la croissance.
Et si vous vous demandez quelle est la différence avec un DSI, la voici :
Le CTO est généralement responsable de la définition et de l'implémentation de la stratégie technologique d'une entreprise, souvent axée sur l'innovation et le développement de nouveaux produits.
Le DSI (Directeur des Systèmes d'Information), quant à lui, se concentre sur la gestion et l'optimisation des systèmes d'information existants, veillant à leur bon fonctionnement, à la sécurité des données et à l'alignement des IT avec les stratégies et besoins opérationnels de l'entreprise.
Voici les missions d'un CTO présentées en points clés :
Sur Glassdoor, le salaire annuel moyen d'un CTO en France est de 97193 euros, avec une fourchette allant de 67000 euros à 105000 euros.
Le Taux Journalier Moyen (TJM) d'un Directeur Technique (CTO) varie en fonction de l'expérience, de la localisation et du mode de travail (en direct ou via un intermédiaire). Voici un aperçu :
Les compétences d'un CTO sont les suivantes.
Voici les étapes clés pour se former à ce poste stratégique :
Voici quelques étapes clés pour recruter un CTO freelance efficace :
Voici quelques stratégies pour dénicher des opportunités :
Voici quelques-unes des trajectoires de carrière envisageables pour un CTO :
Confidentiel (groupe industriel FR) Lyon
Mise en place d’un outil de génération de devis automatique, accompagnement à la mise en place d’une
stratégie de génération de lead.
Design d’architecture serveur, hébergement d’un applicatif open source étant soumis à forte charge et à
une grande volumétrie de données (1,5m de contacts BDD et 100k création de compte / mois).
Accompagnement dans l’évolution du SI d’une chaine de 70 bijouteries et de son siège, état des lieux et
analyse des besoins, choix d’un ERP pour remplacer le systèmes de caisse et la gestion de stock.
Restructuration de l’équipe DSI d’un groupe industriel fleuron de son secteur après une croissance de son
activité de 100%, mise en place de processus agile, aide à la définition des besoins ERP, aide au choix d’un
nouvel ERP (animation de l'équipe de direction, écriture du brief, choix des fournisseurs, négociation des
budgets).
Recrutement et structuration d’une équipe de développement logiciels (2 développeurs FullStack, 1 PO, 1 UX
Design, 1 Data Scientist, 1 CTO) pour le compte d’une start-up incubé au sein d’un grand compte, direction
technique du projet pendant 2 ans, mise en place d’un projet de recherche avec un laboratoire
universitaire.
Accompagnement dans la refonte de la marque employeur d’un assureur leader de son secteur, mise en
place de processus de recrutement IT, aide au choix d’un « applicant tracking system » (ATS)
Accompagnement à la transformation digitale de l'agence.
#Déploiement créatif
Exploitation d'un concept de communication sur les supports digitaux en s'assurant de l'adéquation entre
possibilités techniques et créativité des équipes créa. Choix des supports digitaux en fonction de leur
pertinence par rapport à l'idée créative.
#Production
Recrutement, formation et animation de l'équipe technique.
Production des idées/supports digitaux vendus (sites, application mobile, publicité, banners, etc.) et
animation du réseau de partenaires technique.
#Digital Média
Construction et mise en œuvre des plans média digitaux (Google/FB/YT), et exploitation des statistiques
de performance.
#Infrastructure
Déploiement d'une infrastructure technique dédiée à l'agence.
Transition d’une société de service en société de logiciel en 18 mois.
Gestion et croissance d’une équipe de 6 à 15 personnes.
Vision technologique, support des équipes technique et commercial.
Accompagnement du changement en interne et chez les clients.
Travail de réseau (organisation et participations à des événements en France et en Suisse), détection
d’opportunités business. Construction et suivi d’un pipe d’affaire commercial.
Mise en place du service support logiciel pour l’interne et les clients.
Recrutement de profils techniques en vue de renforcer nos compétences.
Point central de l’équipe pour le traitement des cas nouveaux et non cadrés. Formalisation et mise en
place de processus interne.
Approche Lean pour une amélioration continue du travail fourni.
Rôle de direction opérationnel dans le cadre d’une entreprise libérée. Approche Open Company avec la
mise en place d’un management ouvert et participatif.
Relax In The Air est une agence Suisse de conseils en stratégie digitale.
Nos métiers sont orientés autour de la stratégie digitale, de l'expérience client, de l'accompagnement, de
la formation, du design, du SEO et de l'innovation.
Nous prenons en charge vos projets digitaux afin de leur donner vie et la visibilité qu'il mérite auprès de
votre cible.
Je suis gourou technique, evangéliste, spécialiste SEO et consultant chez Relax In The Air.
En parfaite complémentarité avec MC et Sabine, j'accompagne nos clients en Suisse et en Europe dans la
définition et le cadrage technique de leurs projets digitaux.
Mon rôle au sein de Relax In The Air :
- Ecoute du client et de ses besoins
- Suggestion des axes de développement digitaux de leur marque
- Proposition de solution technique afin de passer de la vision au réel
- Traduction de la vision marketing et des impératifs business en logique métier
- Sélection, gestion et support des équipes techniques amener à réaliser les projets web et mobile de nos
clients
- Optimisation technique afin d'améliorer le référencement naturel (SEO) des sites web et mobile
- Création et mise en oeuvre de stratégie d'acquisition de trafic
Mon objectif : faire en sorte que la technique s'efface pour que vos projets soient une réussite
Mise en place d’une direction technique à temps partagé pour un site e-commerce leader de son
secteur, recrutement d’une équipe technique, rationalisation des prestataires, changement d’hébergeur,
rationalisation des NDD, mise en place d’une roadmap de développement, interface entre la direction ecommerce et les équipes techniques.