My Money Bank (MMB) est un établissement bancaire spécialisé dans le rachat des
crédits, des prêts bancaires et des assurances.
Pour mener à bien son activité, My Money Bank peut compter sur le bon fonctionnement
des équipes projets.
C’est donc dans ce sens que je suis Scrum Master des équipes Selfcare DC (Scrum) et
Commerce DC (Kanban) de Domaine Channels (DC) MMB.
À cet effet, je suis donc chargé de:
Aider les équipes de développement de logiciels à appliquer le cadre Scrum.
Planifier les livrables et aider les équipes à suivre les performances et résoudre les
problèmes qui entravent le travail des équipes.
Gérer la portée et le calendrier de chaque projet.
Coordonner les sprints ainsi que les réunions quotidiennes et rétrospectives.
Former les membres de l’équipe aux cadres Agile.
Faciliter la communication en interne et l’efficacité de la collaboration.
Servir d’interlocuteur pour les communications externes (par exemple auprès des
clients ou des parties prenantes).
Travailler avec les Product Owners pour traiter les backlogs (listes ordonnancées) et les
nouvelles demandes.
Résoudre les conflits et éliminer les obstacles qui se manifestent.
Aider les équipes à mettre en œuvre les changements de manière efficace.
Veiller à ce que les livrables soient conformes aux normes de qualité à la fin de chaque
sprint et en assurant les tests unitaires notamment.
Amener les équipes de développement à un niveau de maturité plus élevé dans Scrum.
Participer à la réalisation d’un environnement productif où les membres de l’équipe
s’approprient le produit et aiment travailler dessus.
Aider toutes les parties prenantes à changer leurs interactions pour maximiser la valeur
créée par les équipes Scrum.
M'assurer que les équipes Scrum ont l'ensemble des compétences nécessaires pour
délivrer la valeur métier.
Assurer l'amélioration continue des équipes dans leur façon de travailler (créativité,
qualité coopération) en faisant preuve d'empathie, de coopération, de transparence, de
courage et d'humilité.
Collaboration avec d'autres Scrum Masters pour améliorer l'efficacité de l'utilisation de
Scrum dans l'organisation.
M'assurer que le Product Owner sait comment constituer le Product Backlog pour
maximiser la valeur du produit.
Mettre en place et accompagner l'équipe dans les diérentes cérémonies agiles : Backlog,
Sprint, Daily meeting, Poker planning, Demo Retro, Storyboard
Suivre les indicateurs agiles et projets, les communiquer et alerter si besoin
Faciliter et coordonner les échanges avec les intervenants techniques et fonctionnels,
internes et externes à l'équipe
Garantir l'application du processus Scrum auprès des équipes
Participation au développement de l'application en JAVA
Livraison de l’application (Gestion de conguration / intégration continue)
L’IRSN est l’expert public en matière de recherche et d’expertise sur les risques nucléaires
et radiologiques.
Pour mener sa mission, l’IRSN se base sur une plateforme web interne qui est utilisée
pour collecter les différentes données sensibles (Médicale, Militaire, Transport,
Sécuritaire) françaises, européennes et parfois mondiales.
Cette plateforme qui est un outil gouvernemental était développés dans une vieille
version de PHP et HTML.
Le besoin de faire une refonte complète en cet outils web en utilisant les technologies
ressentes ( Angular 10, CSS 3, HTML 5, JAVA 11 , Sprint Boot , Spring batch , .. ) S’est fait
sentir.
C’est dans ce cadre que j’ai intégré ce projet en tant que Project Manager et Scrum Master.
J'avais donc pour rôles de :
Organisation des travaux de l'équipe
Faire le suivi avec le client
Cadrer des EB
Chiffrer les fonctionnalités.
Créer des tâches et de les affecter
Répartir les travaux
Organiser et animer les différentes cérémonies( daily, Planning Poker, Rétro, Inter PI, PI )
Faire des scripts de migrations de données
Faire les revues et tests des codes
Participer au COPROJ et Planification
Faire du développement Back office Java 11
Faire du développement front end Angular 10
Framework: Scrum ,Safe
Mettre en place et accompagner l'équipe dans les diérentes cérémonies agiles : Backlog,
Sprint, Daily meeting, Poker planning, Demo Retro, Storyboard
Suivre les indicateurs agiles et projets, les communiquer et alerter si besoin
Faciliter et coordonner les échanges avec les intervenants techniques et fonctionnels,
internes et externes à l'équipe
Garantir l'application du processus Scrum auprès des équipes
Participation au développement de l'application en JAVA
Livraison de l’application (Gestion de conguration / intégration continue)
Il s'agit d'un projet personnel qui a démarré vraiment le mois de mars pendant le connement.
PS: des détails peuvent être donnés en cours d'entretien.
Développement Back Java , Spring Boot , Spring Batch,JPA/ Hibernate
Développement Front en Angular 8, Bootstrap, Material , CSS3
Il s'agit ici de mettre en développement l'ensemble des recommandations de la DSP2
pour l'authentication des clients des Banques Populaires (BP) et Caisses Épargnes.
On parlera donc de l'authentication forte et de l'authentication faible ou simple.
Mon rôle dans ce projet est de permettre la mise en oeuvre des recommandations en se basant sur les multitudes moyens d'authentications (SMS,AD, CERT, Secur'pass, Cloud Card, etc ..) pour la sécurité des comptes clients et de notre SI.
Par ailleurs une refonte totale du projet signature des utilisateurs en banque et en ligne est faite. Cette refonte est Angular 7 et Material
Le projet NavigOrtho est un projet intéressant . Il s'agit d'une application SAS pour les
orthopédistes an de leur permettre une meilleure gestion dans leur processus de prise
de patients jusqu'à la fabrication.
Je jouais un rôle de Tech Lead Java/JEE.
Sur ce projet j'ai eu l'occasion d'apprendre fonctionnellement sur le métier des
orthopédistes et techniquement la mise en place et l'utilisation des outils AWS . Aussi j'ai
eu quelques notions en node Js.
Entre autre , j'ai eu à faire :
Mise en place du référentiel de développement chez AWS
Mise en place d'intégration continue : CodeCommit, CodeBuild, Mantis et Shinken
Suivre la qualité du livrable et corriger quelques mantis.
Langage/framework : Java 8 , SQL, HQL, Spring, Hibernate/JPA, Shell, Node .Js
Développement d'un SI de facturation pour Orange Business Service (OBS) sur un projet
agile(méthode SCRUM)
Activité : Développement, test (TU, TI), intégration, support, exploitation, étude, chirage,
spécication
Développement d'un outil d'automatisation de planication des rapports webi en XR3 et
BI4
Génération des rapports aux formats XLS et PDF
Chirage des nouvelles fonctionnalités envisagées
Tests unitaires et intégrations