Freelance C C# : Choisissez les talents dont vous avez besoin

Exemple des missions de Habib,
freelance C C# habitant la Seine-Saint-Denis (93)

• Rôle : Consultant FICO

  Groupe Soufflet
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Implémentation de SAP S4 Hana en place de JDEdwards.
  Rôle : Consultant FICO
  Scope : FI,(GL, AA), CO (CC,PC,IO), IM (budget des investissements)+intégration MM, SD.
  Réalisations : Spécifications détaillées après révision du blueprint, rédaction et validation des SFD, paramétrage, documentation, Tests unitaires, rédaction scénarios et assistance UAT, migration de données, Formation Key user, knowledge transfert pour assistance post démarrage…

• Rôle : membre du core team en charge

  Groupe ADEO (LeroyMerlin, Bricoman, Bricomart)
  Jan 2017 - aujourd'hui

  Scope : Implémentation de SAP S4 Hana/FIORI (FI GL/AP/AR/AA/TR, IM, CO OM/PA pour Bricoman Italie, France, Espagne et Pologne (Legacy Oracle) : refonte des process, blueprint, mise en place core model avec localisations Italie/Espagne/Pologne/France.
  Rôle : membre du core team en charge du scope FICO (GL, AP,AR, TR, AA, IM, CO OM et PA), avec intégration BI (BPC), SD, MM, CAR.
  Réalisations : Full cycle project implementation (Design, Build, documentation, Tests, migration, démarrage et post démarrage)

• Scope : FI GL,AP/AR/AA/SL et CO

  General Electric/Alstom
  Jan 2015 - aujourd'hui

  Projet de fusion de la branche energie: Harmonisation des process aux normes Groupe (US GAAP avec spécificités locales (120 company codes in 70 countries),
  Scope : FI GL,AP/AR/AA/SL et CO OM/CC/PS/PA nouvelle architecture HANA (SFIN) et intégration logistiques MM/MMIV/SD.
  Réalisations : Redesign des process, structures organisationnelles, axes d’analyses et reporting, données de base, conduites des workshops, recueil des besoins, blueprint, realization, integration test, UAT, data cleansing, training and post go live support.
  TMA, assistance niveau 3, domaine FICO, résolution des anomalies, gestion des tickets, maintenance des données de base.
  Fonctionnalités : réorganisation des données structurantes, plans de comptes, structures analytiques et hiérarchisation (Centres de coûts, Centres de profits, domaines fonctionnels), data cleansing, refonte des process de closing FICO et des reports, revalorisation et restructuration de l’actif des immobilisations (modification des classes d’immo, redéfinition des plans et tableaux d’amortissement, déterminations de comptes avec passage au ledger approach new GL, revalorisation au fair value, Fiscal year variant change pour alignement de certaines unités à la variante groupe, mise en place de programme de cash management/factoring : extraction des factures, interface avec l’entité de financement du groupe, comptabilisation automatique, reporting.

• Groupe Treves (Equipementier automobile)
  Jan 2014 - Jan 2015

  Intervention d’expertise pour Refonte des procédures de clôture comptables et controlling, suite à la restructuration du groupe (nouvelles données structurantes et données de base, plans de comptes, segments, domaines fonctionnels, hiérarchies de produits), Conseil, étude d’impact sur l’existant, design, spécification, paramétrage, tests, documentation,… (scope : FIGLnew, AA, CO OM,PA) : process : redéfinition des structures analytiques (CC, PC, natures comptables, master data et regroupement, plans de comptes, détermination des comptes, et des imputations analytiques, schémas d’écritures de regul., refonte des cycles et segments de réallocation, séquencement, optimisation des opérations de clôture, structuration des états financiers, repoting …

• Refonte du core model et Rollout 3 filiales

  Groupe SIDEL
  Jan 2013 - Jan 2014

  (France/Italie/Chine), données structurantes et données de base, intégration FI/CO avec la logistique PS/SD/MM/PP/CRM , détermination des comptes, valorisation des stock, process contrôle facture, gestion des devises, taxes (codes, schémas comptabilisation, clôture), modes de règlements, programmes de paiement, banques, gestion des immobilisations : plans et tableaux d’évaluations et intégration avec les ledgers, processus de clôture: Reconnaissance de revenues POC/achèvement, multivalo (IFRS/Local gaap et avec spécificités locales), Reportings spécifiques et intégration avec BI … Typologie/structuration des projets (WBS et Network, ) , CC, PC et FA, intégration SD/PS: Types de postes/WBS, jalons de facturation/confirmations, valorisation, imputation d’activités, planning, costing, inventaire/valo au réel stock (ML)…
  Conduite et réalisation des activités des différentes phases du projet : Assessment/gap analysis, rédaction du blueprint, des spécifications fonctionnelles, paramétrage, test, formation, cutover, assistance post démarrage et knowledge transfer.

• Rôle : conduite des différentes phases du rollout

  SANOFI pour SANOFI Maroc et Belgique
  Jan 2012 - Jan 2013

  de l’étude de cadrage/gap analysis aux activités post démarrage (implémentation du template et des spécificités locales; données structurantes et données de base, paramétrage de l’intégration FICO des flux logistiques complexes, mapping des plans de comptes, schémas d’écritures, Interco, sous_traitance en cascades, prix de cession, valorisation des stock…contrôle factures et analyse PPV, refonte du processus de clôture, mise en place de reporting, Etats financiers, analyse des marges PA, tableau de bord industriel…Rôle : conduite des wprkshops, rédaction du blueprint, design, paramétrage, documentation, testing (unit/integration /UAT), training, data migration ( préparation/réalisation), assistance au démarrage et aux opérations de clôture FICO. TMA, assistance niveau 3, domaine FICO, résolution des anomalies, gestion des tickets, maintenance des données de base.

  Scope : SAP ECC6: FI : GLnew/AP/AR/AA/SL, CO : OM/PC/PA/PS, Intégration avec logistics SD, MM, PP)

• (CANSON/ELBA/OXFORD/UNILUX/LECAS/L’Oblique)

  Groupe HAMELIN
  Jan 2011 - Jan 2012

  membre du core team, en charge du périmètre FICO : mise en place d’un core model (règles applicatives et business, Toolkit, custobook), dans le cadre des rollout des nouvelles sociétés en France, Allemagne, Italie : conduite des phases : build du blueprint, design, specification, paramétrage des modules du scope FICO avec spécifiques, test unitaires et intégration (conception des scénarios, réalisation, bug fixing), reprise des données, dry run et cutover, assistance au démarrage. Veille à l’application des règles et procédures core, pour tout le scopeMTS, répétitive et discrète), données structurantes et données de base, structuration et typologies (Plans de comptes, natures, CC, PC, OI, WBS, DA et DF, vues des fiches clients, fournisseurs, articles, FIA, postes de travail, BOM, Routing…), référentiel des banques et rapprochement, programme de paiement, flux procure to pay/order to cash, process controle facture,gestion/valorisation des stock, shémas d’écritures, gestion des immobilisations, budget et pré budget des CC/activités et CC/CEL, costing ( versions, variantes de costing, de valo, costing sheet…), valo stock ML, PPV, caracteristiques et value fields, allocation structure et reportings PA. Interco, interfaces Idoc, workflow…

  FICO (FI : GLnew, AP, AR, AA, CO : OM, PC, PA, Intégration des flux logistiques SD, MM, PP (avec différents business scenarios de production : MTO, MTS, répétitive et discrète)

• Intervention expertise auprès de l’intégrateurLOGICA

  Groupe INTERPARFUM
  2010 - aujourd'hui

  sur projet d’implémentation de ECC6 New GL, à partir de la phase UAT : scope FIGLnew, AP,AR, CO OM : bug fixing, suite aux UAT, spécification, suivi des réalisations et validations de nouveaux change request, reporting spécifiques, assistance au démarrage et au closing. Scope : FI GLnew, AP,AR, BL, CO OM : process : Contrôle facture, gestion des crédits, banques et rapprochement, devises et règlements, budgétisation CO, opérations de clôtures FICO : cycles de répartition, régularisations, gestion des stocks, valo des articles.

• Projet Symphonie

  LA POSTE (Enseigne & La banque postale)
  2010 - aujourd'hui

  Enseigne : Participation aux UAT sur site pilote pour les contrôles nationaux, intégration et rapprochement des opérations bureaux/opérations nationales et flux de la banque postale, (Scope : FI GL/AP/AR/TR et CO OM), Tests (réalisation des scénarios et suivis), documentation, formation des key users et utilisateurs finaux.

• Consulting FI/CO : Implémentation SAP

  FIVES Information Service
  2009 - aujourd'hui

  (ECC6 pour la filiale Fives CRYO et ses deux succursales en Chine : animation des workshops d’assessment ey gap analysis, spécification, paramétrage (New GL, AA/ AP/AR, CO (CCA, PCA, PC, PA), tests : définition des scénarios et suivi des réalisations, reprise de données, documentation, formation et assistance au démarrage.