Gestion de projet et Maitrise d’Ouvrage – Cession des filiales africaines
Gestion de projet et Maitrise d’Ouvrage (Analyse de l’existant, Expressions des Besoins, Planification, etc…) relatifs
au projet de désimbrication des systèmes monétiques dans le cadre de la cession des filiales d’Afrique
Subsaharienne (Sénégal, Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Mali, Guinée Conakry, Comores) en relation avec le
processeur (EquensWorldline) et les réseaux internationaux (Visa, Mastercard, GIM UEMOA).
Mission d’expertise LCLF au sein de la BU EURO et RUSS dans le but d’obtenir une réponse efficace sur l’évaluation
des risques monétiques et la mise en œuvre de plans correctifs , la prise en compte des aspects fraudes pour le
traitement des cartes de bout en bout, le maintien de l’expertise fraude à long terme avec l’apparition de
nouveaux scénarios de fraude imposant l’amélioration continue des moyens de défense.
Les activités mise en œuvre sont :
Gestion des exigences EURO de lutte contre la fraude monétique (Rédaction ou mise à jour et publication)
Soutien des filiales au niveau de l’évaluation des risques monétiques et vérification de la bonne mise à en
œuvre des exigences
Soutien des filiales au niveau de la réduction du risque monétique
Soutien des filiales au niveau de la gestion des incidents de fraudes
Animation de la communauté de lutte contre la fraude monétique
Accompagnement sur les projets (contribution à la mise en place en amont de mesures de maitrise de
risques monétiques tant sur les nouveaux produits que sur le remplacement de systèmes existants.
Etude au forfait sur les coûts de possession de Gabs (TCO GAB) pour les filiales Africaines de BNP Paribas : BICIS
(Sénégal), BICI (Côte d’Ivoire), BICIM (Mali), BICIGUI (Guinée Conakry), BNPP ED (Algérie), BMCI (Maroc)
Missions de conseils, d’assistance et d’expertise monétique auprès de BNP Paribas El Djazair (Algérie)
Audit organisationnel de la monétique et préconisations par rapport à la gestion de projet,
Avis sur l’outil Mobile Card Companion de S2M. Cet outil permet la gestion des cartes et des comptes
bancaires sur le téléphone,
Projet d’acquisition TPE Visa (étude sur la possibilité de passer par un processeur monétique externe),
Projet "Independence".
Mission d’actualisation du compte d’exploitation monétique de la BICIS.
BICICI (Côte d’Ivoire) 10/2018
Mission d’actualisation du compte d’exploitation monétique de la BICICI.
Audit, gouvernance et Gestion de projets
Diverses actions dans le cadre du projet "Independence", projet dont le but est Implémenter, personnaliser et
fournir des services d’agence automatisés assistés sur les terminaux Self-service aux filiales africaines de BNP
Paribas :
Suivi du pilote à la BICIS (Sénégal), BICICI (Côte d’Ivoire) et BICIAB (Burkina Faso),
Préparation de l’industrialisation de la solution (rédaction des spécifications fonctionnelles)
Gouvernance :
Création d’une Direction de la Monétique placée comme centre de profit et au cœur de la politique
d’expansion de la banque via la digitalisation de ses produits et véritable espace multifonction offert à la
clientèle avec un vaste plan de déploiement de plus de 200 GAB multifonctions à l’intérieur du pays.
Organisation et animation de la fonction monétique au sein de la BGFI BANK SA avec des responsabilités
opérationnelles (réalisation des grands programmes monétiques : Emission, Acquisition, déploiement du
parc de Gabs multifonctions) et des responsabilités managériales (animation d’une direction de 45
personnes).
Gestion de projet
Pilotage et coordination du projet de desimbrication technique du point d’accès Visa de la BMOI au niveau de la
plateforme de processing monétique d’Equens Worldline.
Mission d’assistance, d’audit, d’évaluation et de conseil relative à la résolution des problèmes monétiques
et de la définition d’un canevas de mise en œuvre des solutions optimales d’amélioration,
Accompagnement à la mise en œuvre des préconisations (organisation, outils, formations monétiques,
etc…),
Assistance sur la gestion des opérations Mastercard.
Etude monétique Afrique : mission visant à identifier les différents modèles industriels permettant d’atteindre le
double objectif de rationalisation industrielle et de mise en place d’outils permettant le développement de
l’activité monétique sur l’ensemble des marchés africains (BICEC au Cameroun, BCI au Congo, BMOI à Madagascar,
BTK en Tunisie, BM à Maurice).