Chef de projet : intervention pour l’intégration et le déploiement SAP dans un contexte projet très tendu
Gestion d’une grande quantité d’anomalie avant MEP avec un planning très serré
Redéfinition du déploiement pour arriver au succès du projet avec le client
Gestion d’une équipe de 15 personnes dispersées sur toute la France
TMA : organisation de la mise en place de la TMA
La TMA est composée d’interne à l’entreprise, de prestataires en régie dans les locaux (4 personnes) et de prestataires externalisés (4 à 6 personnes)
Directeur de projet : Suivi de projets de chefs de projet juniors
Chef de projet : cadrage du projet de stabilisation du SI (1100 j.H)
PMO
Définition de process transverses à la DSI, tels que le processus de mise en production, le plan de gestion de crise, le circuit de la communication inter-services, le flux de la documentation
Définition de référentiels tels que les étapes projet, les bases de la documentation applicative
Management de l’équipe MOA
Gestion du prestataire (équipe MOE)
Participation à l’analyse et au développement
Pilotage de la recette
PMO : définition de process, mise en place de l’outil de gestion de projet et de saisie du consommé et du RAF
Pilotage des charges et du budget
Management des équipes, suivi des risques, des jalons, des livrables, du planning
Gestion de la relation client
Animation des comités de pilotage et de projet
Exemples de projet : TMA et projet d’évolution sur des applications Java, .net et AS400, Intégration et TRA d’applications développées par des équipes externes, mise en place de site Web, gestion de projet AGILE, mise en place d’outils transverses avec accompagnement au changement, pilotage d’intégrateur externe sur des applications de facturation, reprise de périmètres applicatifs anciens et réfection
Différentes missions dans le cadre de CIRCADE : TMA, TRA, Projets de réalisation dans le domaine de l’élevage et de l’agriculture
Création d’une société de prestation de services aux entreprises CIRCADE
Mission MMA : Responsable d'un pôle de développement ainsi que des applications THETIS, Rentes et Emprunteurs.
Gestion des projets et de la maintenance. Réalisation des projets de l’étude au suivi de la mise en production.
Gestion d’une équipe de 4 à 15 personnes. Projet de 2500 j/par an.
Développement, tests techniques et tests fonctionnels.
Maintenance corrective et évolutive des chaînes de productions des hypermarchés.
Carte Affaires (plus grande part de marché en France pour les cartes bancaires professionnelles). Analyses techniques et développement des projets et de la maintenance.