CV/Mission TAL freelance

Résumé d'expériences de Frédéric,
freelance TAL résidant dans le Val-de-Marne (94)

• ALFEO-CIE

  pour SNCF Reseau
  2018 - 2021

  MISE EN PLACE D’UNE GESTION DE LA DOCUMENTATION TECHNIQUE
  Définition de l’architecture urbanisée au niveau du SI, de l’architecture applicative, de l’architecture
  physique de production pour une base documentaire devant accueillir 850 Millions de documents
  Définition des scénarios de déploiement (5000 personnes sur le territoire français)
  Définition et déploiement de l’organisation du programme
  Direction du programme, animation des comités stratégiques et opérationnels, PMO, gestion de crise
  Conseil et expertise auprès de la MOA
  Pilotage de la MOE
  Mise en œuvre et pilotage de l’infrastructure technique de production (165 serveurs)
  Pilotage de « labs » dans les domaines
  - Techniques (stratégies de migration progressives de gros volumes (5 To/24h), gestion de miroirs
  régionaux, équilibrage de charges multi serveurs pour des process parallélisés, …)
  - Applicatifs (stratégies d’interconnexions des systèmes métiers, numérisation intelligente et
  classification automatique, modélisation des workflows, dématérialisation des processus de
  production documentaires, …)
  - Métiers (stratégies d’intégration des entités, formations des nouveaux arrivants, stratégie de
  gestion des reliquats, modélisation des objets documentaires

  Environnement : Modelio, Talend, Réseaux hypergraphes de connaissances, Java SE, Elastic Search, MongoDB, Nuxeo, Kafka, AKKA, NLP, …

• Alfeo-CIE(projet interne)
  Jan 2017 - aujourd'hui

  R&D : recherche sur corpus local avec retour d’inférence, classification et identification d’entités nommées
  
  Les points forts
  • Décisionnel et Data
  • Architecture SI
  • Gestion documentaire
  • Veille et TAL
  Les méthodologies et technologies principales
  • Lucene - SolR
  • Alfresco
  • Talend DI – ESB
  • Carrot – ajax-solr
  • Mallet
  
  Collecte d’un corpus local et catégorisation
  Indexation et facetting
  Recherche à facette avec retour d’inférence (classification contextuelle)
  Classification liée au contenu
  • Détermination de modèles spécifiques (topics, organisation,
  localisation, …)
  • Classification de documents de référence
  • Classification de corpus et facetting

• 2017 - aujourd'hui

  RECHERCHE SUR CORPUS LOCAL AVEC RETOUR D’INFERENCE, CLASSIFICATION ET
  IDENTIFICATION D’ENTITES NOMMEES (CLIENT : CAPITAL MANAGER ET ASSOCIES)
  Architecture fonctionnelle (Architecture du service, scénarios évolutifs, Principes d’intégration dans le
  SI)
  Modélisation des référentiels et des données
  Choix des technologies (collecte, indexation, normalisation, extraction de connaissance, …)
  Mise œuvre d’un moteur de recherche à facette et à retour d’inférence

• Fonction : DSI – Intelligence Economique – Innovation

  Européenne de Biomasse
  Jan 2015 - Jan 2017

  Les points forts
  • Urbanisation & EAI
  • Architecture & SOE
  • Data et valorisation
  • Sécurité et nomadisme
  • Décisionnel & ETL
  • BI et CRM
  • PMO et Doc control
  • Veille et collecte
  • Innovation et IOT
  • Gestion documentaire
  • SIG
  • …
  Les méthodologies et technologies principales
  • Lucene - SolR
  • Alfresco
  • Togaf, Modelio
  • QGIS - PostGis
  • Qlikview-Qliksense
  • Talend DI – ESB
  • Réseaux hypergraphes
  • Objets connectés
  • Détection multispectrale• … Système d'information
  • Diagnostic, architecture cible et migration, mise en œuvre
  • Infrastructure virtualisée – accès nomades sécurisés
  • Gestion de l’information et moteur de recherche à retour d’inférence
  Base de connaissance mondiale de la biomasse
  • Vision des stocks et localisations (cartographie) / modalités culturales
  • Connaissance des transformateurs et acteurs / zones d’usages concurrents
  • Surveillance des acteurs stratégiques / situations et postures
  Gestion de projets industriels / PMO / Project Control Management
  • Gestion documentaire (doc control)
  • Gestion de projets (Project Control Management, planning, Risk and Cost)
  • Modélisation d’un projet industriel (granulation – centrale énergie)
  Intelligence économique et innovation
  • Veille stratégique et analyse prospective
  • Simulation et optimisation de réseaux logistiques (Système d’Information Géographique)
  • Potentiels nationaux d’installation de centrales énergétiques biomasses
  • Dispositif autonome de détection de risques industriels (IOT)
  • Surveillance des modalités culturales (détection spatiale multi spectrale)
  • Dispositif mobile et autonome de surveillance d’écosystème local

• ALFEO-CIE (consultant)

  2012 - 2018

  2018 AUDIT DE SYSTEME D’INFORMATION (CLIENT FDFP - COTE D’IVOIRE)
  Cartographie fonctionnelle, applicative et technique
  Expression des besoins et attentes : interviews et ateliers
  Modélisation d’une architecture cible d’entreprise (SOA)
  Modélisation d’un domaine décisionnel, veille, prospective
  Modélisation des processus dématérialisés (gestion documentaire – gestion des documents à valeur
  contractuelle)

• Direction technique - Consultant Intelligence Economique / BI

  Alfeo-CIE – Openmango système
  2007 - Jan 2015

  Les points forts
  • Système d'information
  • AMOA
  • PMO
  • Décisionnel et Data
  • Architecture SI
  • Urbanisation
  • BI et CRM
  • Infrastructure IT
  • Gestion documentaire
  • Veille et TAL
  • ERP et CRM
  
  Les méthodologies et technologies principales
  • Lucene - SolR
  • Alfresco, Drupal
  • Togaf, Modelio
  • Hypergraphes
  • Hypercubes
  • TAL, TextMining
  • SugarCRM, Ines, ...
  • Pentaho,Spago, ...
  • Qlikview, Tableau, ...
  • Talend DI – ESB
  • Carrot – ElasticSearch
  • Kolab – PostFix
  • GLPI – OCS, Nagios, ...
  • Asterix
  • ... Alignement du système d'information et valorisation de l’information
  • Audit et diagnostic système d'information – Préconisations (dont Miriade)
  • Surveillance entreprises clientes et fournisseurs (CRM, vision 360°, …) (Miriade)
  • Erp : spécification – installation – déploiement (Comptabilité, Gestion commerciale, CRM, …)
  • Gestion des flux inter-applicatifs : mise en place ETL (Talend, Kettle)
  Décisionnel – BI
  • Data analyse alimentée par une plateforme SDMX
  • Business Intelligence et Tableaux de bord (Pentaho, QlikView, QlikSense, SpagoBI, Tableau, ...) et restitutions hypergraphiques - cartographiques
  • Gestion de Bases de connaissances, revitalisation d'archives mortes, dynamiques d'intelligence collective
  Infrastructure matérielle et environnement de production (Openmango)
  • Infrastructures IT et sécurité / optimisation / surveillance / Help Desk (architecture MS / Linux)
  • Architecture et pilotage d'une architecture informatique virtualisée, nomade et sécurisée (dont Miriade)
  • Modélisation des macro-objets fonctionnels nécessaires au fonctionnement d’une PME
  Intelligence économique et innovation
  • Industrialisation du processus d'enquête de circulation avec reconnaissance de mobiles à la volée et traçabilité
  • Classification automatique, catégorisation d’entreprises, publication à façon (Traitement Automatisé du Langage) (dont Miriade)
  • Veille, collecte et gestion information (collecteurs multi sources, moteurs de recherche d'entreprise à facettes, sémantique, à clusterisation (dont Miriade)

• Fonction : directeur de projet – AMOA - Urbaniste

  Groupe Caisse Des Dépôts et Consignation (CNP Assurances)
  2001 - 2006

  Les points forts
  • Urbanisation & EAI
  • Architecture & SOE
  • Sécurité
  • Décisionnel & ETL
  • BI Architecture - urbanisation du système d'information
  • Cartographie des systèmes informatiques et des acteurs, EAI
  • Principes d'architecture applicative
  • Data Warehouse - DataMart et frontal d'interrogation en langage naturel
  • BI et tableaux de bord de pilotage : AMOA et pilotage de la mise en place (Cognos, BO, ...)

• 1998 - 2001

  Les points forts
  • Coordination
  • planning management
  • Infrastructure IT
  • Cost et Risk
  • … Coordination et supervision technique chantiers an2000 – Euro
  • Gestion et contrôle budgétaire (x 10 5 j/h)
  • Coordination et pilotage du planning
  ◦ alignement « Système d'Information » et actions « applicatives »
  ◦ actions « référentiel IT – composants informatiques techniques »
  ◦ actions « applications sensibles hors DSI »

• 1992 - 1997

  Les points forts
  • Système d'information
  • AMOA et PMO
  • Décisionnel finance
  • Cost et Risk
  • Sécurité / RSSI
  • Architecture applicative
  • Infrastructure IT Domaine Investissement (gestion de 400 MdF de provisions techniques)
  • Schéma directeur, architecture cible et mise en œuvre
  • Gestion des valeurs mobilières et non mobilières
  • Aide à l’investissement, optimisation fiscale et contraintes réglementaires
  • Gestion actif-passif (risque de taux, modélisation actif-passif, optimisation plus-values boursières, …)
  • Modélisation du fonctionnement d'un portefeuille de placement
  • Infrastructure IT (Unix et architecture 3/3, audit sécurité et plan de
  continuité, ...

• 1988 - 1992

  Les points forts
  • AMOA et PMO
  • Cost control
  • Architecture applicative
  • Infrastructure IT Domaine Assurance individuelle (lignes de produit « Vie - Retraite »)
  • Architecture applicative cible (portefeuilles de x millions de contrats)
  • Mise en place de lignes produits (unités de compte, épargne retraite, produits à tiroirs, vie, …)
  • Interconnexion avec les SI partenaires
  • Infrastructure IT (Mainframe), optimisation et sécurité