CV/Mission SUNGARD MARTINI freelance

Aperçu des missions de Jean-Michel,
freelance SUNGARD MARTINI résidant dans Paris (75)

• ♦ Senior Manager

  AREVA
  Jan 2013 - aujourd'hui

  PROGRAM MANAGER Projet de migration d’applications de finance trésorerie autour de la solution Wallstreet Systems TREMA r7.2.
  (TRM/CMM) : avec pour objectifs la rationnalisation, la virtualisation et la sécurisation de l’application grâce à la
  nouvelle infrastructure
  Budget approx. 1 MEur sur 10 mois
  Bénéfice anticipé : une diminution des coûts de maintenance / run de 120 KEur à 30 KEur par an

• ♦ Functional Leader GL / FA

  CGG Veritas Roll Out - Brésil & Singapour
  Jan 2010 - Jan 2011

  FUNCTIONAL LEADER En charge du déploiement – référent des normes comptables groupe, gap analysis, identification/résolution des
  écarts local / statutory au core model, conception puis réalisation de la stratégie de reprise des données, recette,
  assistance mise en production et support postproduction - 2 localisations (Singapour et Brésil), 9 sociétés
  (filiales : Brésil 2, Australie 2, Brunei, Singapour 2, Indonésie et Malaisie) pour les modules FA et GL

• ♦ Program Manager

  HYPROC SHIPPING COMPANY
  Jan 2009 - Jan 2010

  Projet d’intégration - Algérie
  PROGRAM MANAGER En charge d’un projet de mise en place d’Oracle eBusiness Suite R12, ODI, Discoverer ainsi que 2 SI Amonts
  orientés métier.
  Pilotage des budgets, des délais (plannings/ressources), de la qualité et de la réalisation du cahier des charges
  dans le cadre du contrat au forfait. Reporting à la direction Générale du Client.
  RESULTATS CHIFFRES 6 millions d’EUR de Budget en 2 lots de Mise en Place
  6000 jours/homme soit environ 35 personnes (30 ETP) sous ma responsabilité dont 20 directement
  Mise en Production du 1er lot (Finance et Accounting, GL, AP, AR, FA et 6 interfaces) dans les délais et charges
  attendues (7 mois, 50 utilisateurs, 1 seul site : Siège)
  Mise en place du Support Post Go Live
  Initialisation des Travaux du 2nd Lot (Mise en Place des SI Amonts, Intégration avec OeBS)

• BUSINESS PROCESS MANAGER

  Jan 2007 - aujourd'hui

  Process Manager : GL, AP, AR, CM et applications amont (SUNGARD) pour le périmètre Armateur
  (HO – Carrier) : Assistance maîtrise d’ouvrage, Direction de Projets, Encadrement d’une équipe de 4 consultants,
  Release Management.

• ♦ Business Process Manager

  CMA-CGM, projet d’intégration. Marseille - France
  Jan 2006 - Jan 2009

• CONSEIL SUR ORACLE FINANCIALS

  Jan 2006 - Jan 2007

  Assistance maîtrise d’ouvrage sur les domaines GL, AP, AR dans le projet Head Office
  
  • GL, AR et PA Consultant
  – Mazars Groupe, (depuis SEP-05) projet d’intégration. Paris - France
  
  CONSEIL SUR ORACLE FINANCIALS
  Mise en place du flux de facturation de projets (PA/AR/GL)
  Reprise de données GL et AR.
  Conception
  Recette utilisateur
  
  CONDUITE DU CHANGEMENT ET FORMATION Formation et conduite du changement.

• Account & Control Stream Leader

  France Telecom, Déploiement Orange France
  Jan 2005 - Jan 2005

  projet d’intégration. Paris - France
  
  EXPERTISE METIER
  Mapping entre les référentiels de la solution en production et les référentiels de la solution cible en vue de la reprise des données et du fonctionnement courant de production.
  
  PROCESS RAPPROCHEMENT BANCAIRE
  - Analyse du process Core System autour de la solution XRT v2.3
  - Analyse d’écart entre la solution Core System et l’existant Orange France
  - Conception de la stratégie de reprise des données
  
  • Coordinateur Technico-fonctionnel – DCN, Direction des Constructions Navales (4 mois de NOV-04 à MAR-05) projet d’intégration. Brest - France
  
  CONSEIL SUR ORACLE FINANCIALS
  - Pré production : Recette utilisateur des modules finances (notamment TVA GL, AP, AR)
  - Post production : Qualification des anomalies avant traitement par les équipes Technique/Développement/Fonctionnelle
  
  MANAGER SUPPORT TECHNIQUE
  - Post production : Encadrement d’une équipe de 5 personnes (DBA, experts technique) assurant le support technique des environnements hors production (bases projet et bases support fonctionnel)
  - Optimisation de la gestion des environnements, Mise en place d’un outil de CONF commun à toutes les équipes (CVS+Win CVS)
  - Initialisation des travaux de mise en place d’un outil de comparatif de structure de base (pour l’analyse de patch) CAST

• ONU, BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL

  Test Leader
  Jan 2004 - Jan 2004

  projet d’intégration, 120 pers. Genève - Suisse
  
  TEST LEAD
  - Conception et application de la stratégie de tests.
  - Elaboration des plans de tests.
  - Coordination de l’élaboration des scénarios et scripts de tests (4 personnes, 600 scripts) pour les tests de produit (modules OGA, BPS), pour les tests d’intégration (6 interfaces externes, 4 reprises de données) et pour les tests de recette utilisateurs.
  - Exécution et coordination de l’exécution des tests (5 personnes).
  
  CONSEIL SUR ORACLE GRANTS ACCOUNTING
  - Conseil autour du module de gestion de projets pour le secteur public : OGA
  - Conception, encadrement de développements et mise en production du reporting aux états membres.
  
  GESTION DE PROJET
  - Coordination de projet avec les responsables de tests des autres modules (10 personnes).
  - Reporting de projet aux organes de direction

• Coordinateur de Projet

  GROUPE ACCOR Budapest - Hongrie, Evry - France
  Jan 2001 - Jan 2001

  DEPLOIEMENT MONDIAL
  - Analyse, conception et mise en place d’une solution pour les localisations Hongrie, Autriche et Allemagne à partir d’un core system
  - Coordination du déploiement pour la localisation Hongrie : planification de déploiement sur une cinquantaine de sites, conception et mise en place de procédures, assistance démarrage sur site…
  
  CONSEIL SUR ORACLE FINANCIALS EN CONTEXTE INTERNATIONAL
  - Evolution de la solution en production au niveau mondial dont migration de version 11.02 en 11i.
  
  EXPERTISE METIER
  - Acquisition d’une expertise pointue dans certains domaines critiques au niveau groupe (TVA européenne, contraintes légales de numérotation…)

• ♦ Senior Manager

  AIR LIQUIDE ENGINEERING (1 an et 6 mois d’OCT-11 à MAR-13) - Paris - France
  aujourd'hui

  PROGRAM MANAGER Chargé d’un projet de mise en place d’une solution de Hedging basé sur Oracle eBS (<500 JH)
  Chargé d’un projet de sécurisation et d’Audit du process Procure To Pay basé sur la solution Oracle eBS (<500 JH)