Remplacement de l’outil cœur de métier « Property Management System », contexte
anglophone. L’équipe est responsable du bus de services assurant la communication entrante et
sortante avec les systèmes interfacés avec le PMS (booking, fullfilment, financial, reporting, BI)
Animation d’une équipe de 7 personnes, planning, forecast, suivi facturation, reporting, comités
opérationnels et de pilotage
centrales et collectivités)
Contsruction des bases d’une relation commerciale solide chez un grand compte de la restauration
collective, passant d’une part par l’intégration réussie de la solution et d’autre part par la mise en
place de processus de pilotage de projet
Planning, budget, comité projet, comité de pilotage (interne et externe)
Spécifications techniques des interfaces, tests UAT
Dans le cadre de la création du service Digital du groupe, rattachée au Directeur du Digital,
participation au développement de la stratégie digitale et chargée du développement des services
digitaux orientés clients : traçabilité (horaire, livraison), partage des informations commerciales
GMS, digitalisation des process papier, Market Place
Collecte du besoin, POC, conception des solutions, développement de la relation avec les clients,
accompagnement client pour le déploiement et la prise en main des outils
Responsable Ligne de Solutions| Stef-It
Responsable des applications sur le domaine fonctionnel « Clients –Traçabilité » (service clients,
emballages, ramasses/livraisons pour les conducteurs, activité du quai). Responsable d’une équipe
de 4 à 9 chefs de projet
Projet stratégique de refonte de l’architecture logicielle de l’ERP (passage d’applications métier
unitaires à une intégration par composants fonctionnels dans un CMS)
Validation du design des solutions (UX/UI) et des choix techniques, note de cadrage, planning,
plan de charge équipe, comités projet et comités de pilotage, construction budgétaire, reporting
Maintenance applicative sur l’outil de suivi des évaluateurs (qualification, validité des
certifications, missions, disponibilité…)
Assistance à maîtrise d’ouvrage (animation club utilisateur d’expression de besoin), rédaction des
spécifications fonctionnelles détaillées, animation comités projet et comités de pilotage,
formation, passage en conditions opérationnelles
Directeur de projets : centralisation de l'architecture régionale Cegid, refonte de l’application de
préparation des déclarations fiscales d'impôt sur le revenu, upgrade de version de l'outil d’asset
management d'IBM
Appels d’offre, soutenances, contractualisation, PAQ, note de cadrage, plan de charge, suivi de
budget, suivi des risques, comités projet et comités de pilotage, KPIs
Projet majeur de centralisation des données régionales et de refonte des solutions applicatives
(passage du HP3000 en solutions Web et client/serveur). Intervention sur les fonctionnalités cœur
de métier de l’ERP : planification et exploitation transport, activité quai, facturation générale du
groupe
Couverture de l’ensemble des étapes d’un projet IT, de la collecte du besoin métier (animation de
groupe utilisateurs, cahier des charges) à la mise en production (dossier d’exploitation, gestion du
changement, formations, dossier de support) en passant par la conception et la réalisation des
solutions (spécifications fonctionnelles détaillées, spécifications techniques, tests UAT, test E2E)
Missions de développement
√ Accor: PowerBuilder
√ Disney Consumer Product: PowerBuilder, PowerPlay, Impromptu, Crystal Report
√ Compaq: PowerBuilder dans architecture 3-Tiers (serveur applicatif Jaguar CTS)
√ France 2: Procédures stockées SQL Serveur