J’ai dirigé le déploiement mondial des modules Core HR et Onboarding de SAP SuccessFactors dans
l'ensemble des holdings et autres activités de LVMH. L’objectif étant d’assurer l’harmonisation des
processus RH, améliorer l'efficacité opérationnelle et créer des communautés RH inter-entités.
Réalisation d'un diagnostic RH et SIRH à tous les niveaux du département RH, identification des
inefficacités et proposition de stratégie d'optimisation pour s'aligner sur les objectifs de l'entreprise.
Elaboration d’une feuille de route sur deux ans pour l’amélioration de l'efficacité opérationnelle et
optimisation des SIRH en place.
Déploiement Talentsoft à l'international, en alignant les entités sur une solution centralisée menée
par la France (recrutement, rémunération, performance).
J’ai dirigé le déploiement mondial des modules Core HR et Onboarding pour SAP SuccessFactors, en
relevant avec succès les défis de la coordination internationale au sein d'équipes diverses.
Gestion d'équipes (jusqu'à 10 membres) dans le cadre de projets multiples, y compris les
déploiements de SIRH, des initiatives stratégiques internes et des propositions commerciales.
Elaboration et mise en œuvre d'un plan de gestion des risques psychosociaux et socioorganisationnels en étroite collaboration avec la direction générale et la CSSCT
Chef de projet / Consultant fonctionnel menant un projet « fit-to-standard » pour harmoniser les
processus RH (rémunération et performance) à travers les entités globales et locales.