Contexte:
• Chargé de la gestion de projet de déploiement FTTH sur la partie relative au déploiement en propre et aux partenariats établis sur la zone ZTD (Zone très dense)
• Equipe de 5 personnes + MOE/développement (6 personnes)
• Outils: Oracle / Fast Fiber (Application FTTH) Réalisation
• Recueil, Analyse et la formalisation des besoins métiers
• Rédaction des expressions de besoins / Spécifications fonctionnelles en vue de lancer les développements
• Suivi des plannings de réalisation en collaboration avec la MOE
• Préparation de la recette à effectuer et assurer la validation fonctionnelle des développements
• Pilotage de la phase de validation en Production et l’accompagnement/support Clients sur mise en service
• Accompagnement des métiers tout en challengeant les besoins exprimés par ces dernier, assurant un bon usage des outils et en suivant l'avancement de la maintenance corrective
Contexte:
• Point d'entrée des métiers pour la gestion de la TMA, des évolutions applicatives, et le déploiement des réseaux FTTH via une application SPI
• Equipe de 6 personnes + MOE/développement (4 personnes)
• Outils: SAP (MM/SD), HP Management, développement ABAP
Réalisation
• Référent du périmètre déploiement fibre optique clé en main.
• Référent du parcours fonctionnel pour un accompagnement sur des livrables relatifs à « la maintenance évolutive et corrective de l’application SPI »
• Contribution à l'implémentation des solutions : lien avec les équipes de MOE/développement
• Contribution à l'identification des solutions et des macro-chiffrages
• Gestion de la roadmap : priorisation des évolutions, définition du périmètre des releases en tenant compte des priorités métier et des contraintes
• Pilotage des développements et tests
• Préparation et exécution des tests fonctionnels
• Contribution au déploiement de la solution
• Gestion des incidents applicatifs
• Préparation des indicateurs KPI pour les comités de pilotage mensuels
• Suivi des migrations des plaques FTTH via SAP
• Soutien et formation utilisateur
Référent de site Orange Arcueil
• Contribution au recrutement d’ingénieurs : aide dans la recherche de profils, etc
• Traitement et remontée des alertes et / ou risques identifiés
• Animation et coordination des consultants ASTEK: contact mensuel avec chacun des
consultants, organisation d’événements communs
Contexte :
• La dématérialisation et la gestion des documentssur l’interface SharePoint 2013
• Injection des signatures électroniquessur les documents
• Equipe de 3 personnes + MOE (4 personnes) + OffShoring (6 personnes en Inde)
• Outils : SHAREPOINT 2013, K2 Workflow, TFS, WebService REST
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : Cadrage, Animation de points de suivi avec les clients et
le comités de pilotage Scrum, préparation des ateliers et définition de besoin, chiffrage,
découpage du projet, planification des tâches sur TFS et démonstration du livrable.
Mission: Orangina Suntory – Septembre 2016/Décembre 2016 - Madrid
Contexte: Gestion de facturation d’achats et de commandes des produits d’Orangina
Réalisation technique : Evolutions de l’application, correction des anomalies remontées par
le client et ainsi que la surveillance régulière de l’application Compras
Mission: EDMOND DE ROTHSCHILD – Janvier 2016/Décembre 2016 – (75)
Contexte:
• Migration d’applications K2.NET 2003 vers une nouvelle version K2 Workflow
• Transfert-Sortie : Gestion des virements externes, avec des seuils d’actions et des
obligations de portefeuilles clients
• Clôture de compte : Gestion de clôture de comptes clients de la banque privée
Edmond De Rothschild
• Analyse compte Erreur : Gestion et analyse des incidents sur les comptes bancaires
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : Analyse de l’expression de spécifications
fonctionnelles et techniques, conception des processus BPM et réalisation du suivi avec
le client
Réalisation technique : Implémentation de la base de données, le processus métiers et
des interfaces utilisateurs
Contexte : Mise en place d’un outil de référencement de données sur les projets HSE
(Hygiène, Sécurité et Environnement) sur des projets internationaux dans l'industrie du
pétrole et du gaz
Contexte:
Implémentation d’un nouveau ERP SAGE X3 (Module Achat)
Chargé de la démadérailisation des factures/commandes fournisseurs
Chargé de la démadérailisation Demande de congés et Notes de frais
Interlocuteur privilégié de l’équipe Infrastructure, Production et métiers
Recueil des besoins métiers
Rédaction des expressions de besoins / Spécifications fonctionnelles et techniques
suivi et pilotage des projets FttH (planning, livrables, suivi des dev, de la recette, organisation des UAT,
planification des MEP / MES)
Garant de la gestion de projets complexes (interactions FttO / FttH, gestion de projets multi-domaines
SAV /Ticketing Evolutions)
Equipe de 6 personnes + MOE/développement (7 personnes)