Dans les équipes régionales de la Direction des Opérations, ma mission consiste à réaliser des projets
de déploiement d’infrastructure 5G pour répondre aux besoins de nos clients (Bouygues, SFR,
Orange, Free) en Région IDF.
• Chef de projet déploiements 5G/FH avec les différents maîtres d’ouvres « MOE »
(SPIE, CIRCET, AXIONE, VINCI, SNEF, TEEC, COM-US) – backlog :120 Projets dont 80 en 5G
• Assurer un suivi de projets (points hebdomadaires, COPIL trimestriel), avec les clients et les MOE
• Coordination entre les différents services (Patrimoine, Urbanisme, Accès, Exploitation), clients/MOE
• Pilotage et suivi de KPI
• Gestion des escalades vers les différents interlocuteurs (opérateur, MOE, services interne, bailleurs)
• Anticipation des risques, et des alertes en cas de dérives.
• Coordination de l’ensemble des actions afin de respecter les livraisons des projets.
Déploiement Fibre Optique, Paris
Manager d'une équipe de consultants au sein du centre de service Extia assurant le support à la
production de liens fibre optique pour les clients B2B SFR au niveau national.
• Management de 10 personnes sur différentes activités (Contrôle et validation de livrables (backlog de
3500 liens ; 400 livrés/semaine, pilotage projets complexes, Gestion des échecs de mise en service et
relation fournisseurs tiers).
• Assurer un suivi d’équipe (point de synchro, répartition de charge).
• Pilotage et suivi de KPI (Temps de traitement, volume backlog)
• Gestion des escalades sur les grands projets critiques.
• Anticipation des risques, et des alertes en cas de dérives.
• Coordination de l’ensemble des actions.
Dans le cadre du service Production Très Haut Débit, ma mission consiste à accompagner les chefs
de projets d’un point de vue technique et les différentes cellules à avancer sur les sujets compliqués.
• Chef de projet référent sur les projets du Marché Public concernant les déploiements critiques et
complexes / production Très Haut Débit B2B. (1000 liens du ministère de la justice).
• Gestion des escalades sur les grands projets sensibles au niveau national.
• Gestion de déploiement sur les projets escaladés dans le cadre de multi-STIT sur toute la France.
• Coordination de l’ensemble des actions.
• Anticipation des risques, et des alertes en cas de dérives.
• Proposition d’alternatives par rapport aux difficultés rencontrées.
• Suivi de déploiement, gestion ConfCall entre différents interlocuteurs en internes et sous-traitants.