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Exemple d'expériences de Mehdi,
freelance LIMS résidant dans la Vienne (86)

• Responsable projet

  LabWare Ltd, Paris, FranceCampbell Soup (France), Nespresso (Suisse), Soredab-Bongrain (France), Bureau Veritas Laboratoires (France).
  2010 - 2013

  En qualité de chef de projets, j’avais pour mission, le suivi et le reporting de l’état d’avancement du projet en respectant le triptyque : Coût, Qualité et Délai. Mon travail a consisté à organiser, planifier (anticipation), superviser l’équipe projet et m’assurer de délivrer les fonctionnalités définis au début du projet, en respectant les délais. J’utilisais la méthodologie dite GOLD préconisé dans le déploiement progiciel avec transfert de compétences.

• Consultant Expert

  LabWareLFB (France), L’Oreal (France), ISG – SONATRACH/BP/STATOIL (Algérie), LPI (Lybie), Philips (France).
  2008 - 2010

  J’ai évolué en tant que consultant expert en prenant en charge d’importants comptes clients Français. J’ai gagné en compétences techniques, en particulier sur les déploiements CITRIX ou Web sur des projets avec des exigences qualités importantes. Toujours force de propositions, j’assuré également au parc client Français la veille logiciel, afin de garantir aux clients, l’assurance d’avoir toujours un système à jour en terme de fonctionnalité pour répondre à des problématiques métiers dont l’objectif est d’améliorer la qualité ou la productivité des laboratoires. J’ai été à l’initiative de solutions verticales métiers (appelé Template) pour assurer une mise en place toujours plus rapide des projets LIMS au sein des laboratoires.

• Consultant Technique LabWare

  LabWare Ltd, Manchester, Royaume-UniSAMIR (Maroc), Philip Morris (Hollande), LPA (Algérie), LFB (France), APPC (Arabie Saoudite), QAFAC (Qatar), PetroRabigh (Arabie Saoudite), SOHAR (Oman).
  2006 - 2008

  J’ai travaillé à l’international pour de grands industriels chimiques, pharmaceutiques et agro-alimentaires. Mes missions consistées à implémenter le LabWare LIMS sur la base des besoins exprimés dans un cahier des charges ou à la suite d’une analyse des écarts du progiciel comme le recommande la méthodologie GOLD utilisé. Le paramétrage, le codage en LIMS Basic pour répondre à des besoins spécifiques n’en a été que facilité dû à ma grande capacité d’écoute, d’analyse et d’interaction avec le comité de pilotage ou les gens du métier. J’ai également assuré l’interface aux logiciels, la connexion aux instruments ainsi que les formations administrateurs et utilisateurs finaux.