Place de marché ayant pour objectif de faciliter la mise en relation et
l'organisation de sorties collectives BtoB entre comité d'entreprises,
dirigeants, responsables RH et prestataires de tourismes et de loisirs.
Altran Est, une société de services en ingénierie et conseil, j'ai occupé le rôle
de Chef de projet / Consultant sénior, où j'ai piloté divers projets techniques,
coordonné des équipes et contribué à l'innovation et à l'optimisation des
processus chez différents clients du Grand Est (PSA, Nestlé).
Réponse à appel d’offres :
Différent type de projets, régie, forfait (TMA/TMI)
Définition de l’architecture, chiffrage, constitution des équipes
Industrialisation d’applications serveurs pour PSA en environnement
critique (Devops / Gestion de projets).
Amélioration & optimisation de la production
Coordination des intervenants, planification & suivi des changements
Migration de serveur applicatif,
Industrialisation et automatisation des processus de déploiement
Réalisation d’une application Intranet
Encadrement d’une équipe de 3 ingénieurs
Automatisation de tests & mesure de performances
Packaging & migration d’applications sous Windows 2000
Développement d’une application Luncher d’applications CFAO
industrialisé
Industrialisation d’application CFAO NT & Unix
Stage de fin d’étude 6 mois - Aréal Théding : Etude & développement
d’un module de supervision par Internet.
Chef de projet étudiant - 2 ans - CCI Perpignan : Commande &
surveillance de machine-outil par le réseau TCP/IP.
Stage Analyste programmeur - 3 mois - FM Logistic : Participation au
développement des applications de logistique interne.
Stage technicien en électronique - 2 mois - Groupe Origny :
Développement d’une interface d’automatisation d’un éléctrofiltre.
Leadership stratégique : Définition de la stratégie globale, alignement
avec les innovations technologiques et besoin du client.
Gestion d'entreprise : Supervision des opérations, gestion financière,
élaboration de business plans, réponse à appels d'offres, mise en place de
l’ERP, membre du comité stratégique.
Développement et animation des partenariats : Collaboration et
formation de plus de 400 partenaires dans le loisir et le tourisme.
Management d'équipe : Encadrement de 9 collaborateurs et 4
prestataires externes.
Innovation et croissance : Plus de 1300 activités de loisirs en ligne,
réalisation d’un GMV de 500 K€ à 1M€.
Incubation et récompenses : Incubation à SEMIA, Scal E'nov, Lauréat
Réseau Entreprendre.
RH : Recrutement, gestion de la paie et des notes de frais.
Levée de Fonds : Réalisation d'une levée de fonds d’amorçage (450K€)
Développement d'une plateforme marketplace innovante, combinant
développement interne et externalisation. Implémentation de Magento 2, IA,
et solutions cloud/virtuel pour une flexibilité maximale.
Gestion technique : Création d'une place de marché sous Magento 2,
intégration de Mangopay, IA (ChatGPT d'OpenAI pour la rédaction des
offres de loisirs), AWS, OVH, Devops, Linux, Proxmox, Php, Mysql
Innovation technique : Développement de fonctionnalités métier
(cashback, gestion des profils utilisateurs), conformité réglementaire
DAC7, FactureX.
Interconnexions et automatisation : Liaison avec des services externes
(Open API, CRM, Make, Integromat), optimisation des processus
opérationnels ai sein de l’ERP (CRM, Zoho, Compta).
Leadership et sécurité : Management d'équipe, développement de
compétences, garantie de la sécurité informatique et conformité RGPD.
Pilotage d'une stratégie marketing axée sur le contenu de qualité pour
améliorer le référencement et la visibilité de nos offres.
Génération de leads : Approche multi-canal combinant marketing
digital (SEO, newsletters, réseaux sociaux) et initiatives physiques (salons
B2B, Speed Meeting Pro Tourisme et Loisirs).
Stratégie marketing numérique et gestion de la marque : Utilisation
d'outils numériques tels que Sendinblue, Zoho One, Google Tools pour
des campagnes ciblées, et référencement SEO.
Analyse de marché et KPI : Évaluation précise de l'efficacité des
campagnes marketing avec des outils comme Matomo et GA4.